管理故事 企業(yè)要把握每一個市場機會 鐘軒 決策不是撞大運的作者,、著名企業(yè)家老L這樣講道:我在原企業(yè)的時候,1995年底一改雪糕冬季是淡季的傳統(tǒng)思想,,讓原企業(yè)雪糕走出內蒙古,、突擊東北、走向全國,,結果,這個冬季創(chuàng)造了雪糕銷售的傳奇:往冬工人要放假,,這一年冬天卻加班加點往冬工廠大半設備要停產(chǎn),,這一年冬天滿負荷……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年09月23日 11:32:00|評論(0)|收藏
盯準自己的目標最重要 鐘軒美國航空業(yè)在確定自己的發(fā)展目標時都比較宏大,,往往是既做客機,也做貨機在到達地的問題上是既飛商務城市,,也飛度假勝地在經(jīng)營范圍的抉擇上是既飛國內,,也飛國際。所以,,美國的大航空公司既載客又運貨,,既飛國內又飛海外。不僅提供頭等艙和商務艙,,還提供經(jīng)濟艙,,可以說是全方位滿足顧客的需……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年09月23日 11:14:00|評論(0)|收藏
管理故事 善 待 員 工 者 勝 鐘軒 在思科公司,無論員工級別高低,,辦公室的面積卻相差無幾,,且級別高的要坐在中間地帶,,把臨窗向陽的地方讓給普通員工。即便是在思科公司總部,,也不設高級管理層專用車位,,即使是公司總裁約翰錢伯斯也一樣得自己到處找停車位。思科所有員工出差,,與高層領導坐同樣等級的艙位,。世界各地每……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年09月23日 11:07:00|評論(0)|收藏
知識點滴 領導者核心能力應具備的特點 第一,它是領導者在長期的工作,、生活經(jīng)歷中形成的,,具有長期的穩(wěn)定性第二,它積淀在領導者的潛意識中,,影響著他對事物的根本看法和態(tài)度,,直接或間接地決定著領導者的思想和行為第三,與其他領導方法和技巧不同,,它難以模仿和學習,,不通過自身的長期修煉而簡單地模仿他人是不可能具……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年08月22日 18:49:00|評論(0)|收藏
推薦 企業(yè)管理之我見 魏東梅 在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,無時不存在管理,,無處不存在管理,。管理就是企業(yè)為實現(xiàn)其目標,,由管理者對組織內部的資源進行計劃、組織,、領導,、控制,促進其相互配合,,以獲取最大效益的動態(tài)過程,。管理是讓人們相互協(xié)作成為可能的科學,管理的重點是對人進行管理,,管理的使命是創(chuàng)造價值,。因此說,……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年08月22日 18:39:00|評論(0)|收藏
讓高績效供應鏈順暢作者: webmaster 中國加入WTO后,,正在逐年履行入世承諾,,中國企業(yè)面臨巨大的競爭壓力。隨著關稅壁壘的逐漸消失,,中國企業(yè)已經(jīng)不能僅僅依靠低成本競爭,,降低成本與提升服務水平成為中國企業(yè)改善供應鏈績效表現(xiàn)的關鍵所在。供應鏈運作水平的高低將直接決定中國企業(yè)的整體競爭力,,利用信息技術實現(xiàn)高績……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年08月15日 09:37:00|評論(0)|收藏