羅曉 阿 輝

一個(gè)企業(yè)的品牌是有形的,，但形成的資產(chǎn)是無形的,。如何有效利用有形品牌來增值企業(yè)的無形資產(chǎn)？筆者認(rèn)為,，企業(yè)要通過科學(xué)運(yùn)用和實(shí)施品牌戰(zhàn)略,，化有形為無形，將有形品牌轉(zhuǎn)化為企業(yè)不斷增值的無形資產(chǎn),。

目前,，我國農(nóng)機(jī)行業(yè)按品牌淵源劃分可分為3類,，一類是以中國一拖“東方紅”民族品牌為代表的傳統(tǒng)實(shí)力派；一類是以福田雷沃重工為代表的新生青春派,，一類是以約翰`迪爾,、久保田為代表的跨國巨頭派。近幾年,，我國的農(nóng)機(jī)行業(yè)正在進(jìn)行著日新月異的品牌之戰(zhàn),，傳統(tǒng)品牌不斷注入新的激情與活力，新生品牌也演繹著自己的青春之歌,國際品牌則不斷地加入國內(nèi)市場的博弈,。因此,，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為今年對于我國農(nóng)機(jī)行業(yè)而言，將是企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,、增值無形資產(chǎn)更加受到關(guān)注的一年,。

筆者認(rèn)為，中國本土農(nóng)機(jī)企業(yè)在實(shí)施農(nóng)機(jī)品牌戰(zhàn)略,、增值企業(yè)無形資產(chǎn)方面,，要注意四個(gè)方面的問題。第一,，要規(guī)劃,、提煉一個(gè)高度差異化、個(gè)性化的品牌核心價(jià)值,，圍繞農(nóng)機(jī)品牌核心來不斷提高品牌價(jià)值,，建立各品牌鮮明的價(jià)值號召力，清晰地規(guī)劃勾勒出品牌的核心價(jià)值,。第二,，農(nóng)機(jī)品牌要與產(chǎn)品的屬性、結(jié)構(gòu),、內(nèi)容,、范圍、管理機(jī)制與愿景相對應(yīng),，在品牌化決策,、品牌模式選擇、品牌識別界定,、品牌延伸規(guī)劃,、品牌管理規(guī)劃等各個(gè)方面，要與品牌愿景設(shè)立相一致,。 第三,，需要農(nóng)機(jī)企業(yè)員工的共同參與，全體員工必須要有品牌管理意識,，要千方百計(jì)制造優(yōu)異的產(chǎn)品,，要以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和真誠的客戶服務(wù)為基礎(chǔ)，同時(shí)要重視品牌資產(chǎn)管理內(nèi)容中的每一個(gè)細(xì)節(jié),，有意識地維護(hù)品牌形象,，關(guān)注品牌管理過程中的各個(gè)細(xì)節(jié)，對品牌資產(chǎn)管理精耕細(xì)作,、不斷完善,。第四，農(nóng)機(jī)品牌內(nèi)涵和外延要不斷創(chuàng)新,，要在品牌產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)新,、服務(wù)創(chuàng)新、廣告創(chuàng)新,、公關(guān)創(chuàng)新,、文化定位創(chuàng)新、形象創(chuàng)新等方面進(jìn)行延伸,，使企業(yè)以科學(xué)的品牌戰(zhàn)略保持常盛不衰的活力,。

 在實(shí)施農(nóng)機(jī)品牌戰(zhàn)略中，農(nóng)機(jī)行業(yè)一定要牢記為用戶創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)理念,，不斷創(chuàng)新品牌的內(nèi)涵和外延,，實(shí)現(xiàn)品牌的真正價(jià)值。只有這樣,，企業(yè)才能化有形品牌為無形資產(chǎn),，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)無形資產(chǎn)的增值。