大家知道，品牌宣傳不是一味的夸大其詞,，放大產(chǎn)品功能,，而是要通過向用戶推介自己產(chǎn)品特色，闡釋產(chǎn)品性能,，讓用戶使用產(chǎn)品時省心,、放心。一拖集團的主打產(chǎn)品——東方紅拖拉機在用戶那里有很好的口碑,，作為一種馳名品牌,，它已飲譽海內(nèi)外。但是像收獲機,、工程機械,、叉車和汽車等產(chǎn)品雖然也冠以東方紅商標，但由于起步較晚,，用戶認知度較低,，許多產(chǎn)品還處在爬坡階段。要改變這種現(xiàn)狀,，就必須在品牌宣傳上下大氣力,。

    產(chǎn)品宣傳在很多情況下是沒有捷徑可走的。這正如常人所講的那樣：櫻桃好吃樹難栽,，不下苦功花不開,。當然,，社會上也確實有一些人通過拉關系，打價格戰(zhàn)來詆毀對方,。但這些都是旁門左道,，終究長不了。有的企業(yè)是一個負責任的大廠,，它生產(chǎn)的每一種產(chǎn)品都是經(jīng)過廣大職工嚴格按照工藝精心打造出來的,，與許多跟風追進的小廠是有本質(zhì)區(qū)別的，這是優(yōu)勢,，也是品牌優(yōu)勢,，但是他們由于宣傳力度的原因，一些新產(chǎn)品用戶知之甚少,，少數(shù)營銷人員只注重銷量,，而忽視了對品牌宣傳，尤其是對品牌特色的宣傳,。品牌宣傳是一件很苦的事情,，指望著跑一兩次或者打幾個電話，就可以大功告成,，那顯然是徒勞的,。在這方面企業(yè)很好地向人壽保險業(yè)務人員學習。這些業(yè)務員三句話不離本行,，不厭其煩,，逢人就推介自己的保險業(yè)務，講解人壽保險的益處,。就是這種絮絮叨叨和苦口婆心成就了不少的保險業(yè)績,。近幾年，有的企業(yè)的營銷戰(zhàn)線人員非常敬業(yè),，他們四處捕捉商業(yè)休息,，有的跋山涉水，有的安步當車,，逐村逐戶進行宣傳,，走進田頭，登上漁船,，涉足礦山,，向用戶送去一片片真情。

    古人有句話說得好：“取法乎上,，得乎其中；取法乎中,，僅得其下,?！蓖瑯邮瞧放菩麄鳎械娜饲擅畹倪\用營銷韜略和計策就能受到與眾不同的效果,。上海市場麥當勞是大家熟悉的,。他們在門前的一張長椅旁邊放置一個大娃娃，引來不少兒童與之擁抱,。沃爾瑪?shù)慕?jīng)營之道獨辟蹊徑,，妙趣橫生。它的購物車很惹眼,，車中的兒童手握方向盤控制購物車的方向,，許多兒童都很樂意親自體驗駕駛的樂趣。一個兒童附加的就是一個客戶,。大娃娃效應和購物車效應帶來的是一個個客戶效應,。他山之石，可以攻玉,。在這方面,，我們是否也能推出更多的親和力強、認同率高的營銷策略呢,？譬如,，在產(chǎn)品結構方面，根據(jù)用戶不同需求進行差異化改進,，提供更多人性化服務,。另一方面，我們還要鼓勵和引導營銷人員把服務與品牌宣傳有機的結合起來,，做到在服務中宣傳推介自己的產(chǎn)品,，在宣傳推介中服務，使二者相得益彰,，實現(xiàn)雙贏,。

    品牌宣傳必須講誠信，否則品牌宣傳就只能成為無源之水,、無木之本,。作為一個處在成長期的產(chǎn)品，其“新”不可怕,，產(chǎn)品認知度低也不可怕,，怕就怕在不講誠信。不能因為是新產(chǎn)品擔心賣不出去,，就對新產(chǎn)品性能進行云天霧地大肆渲染,，用戶的眼里也揉不進沙子。以心換心。你向用戶推出性能優(yōu)良的產(chǎn)品,，用戶向你投來的自然是感激和認同,，因為用戶使用產(chǎn)品也是為了賺錢。倘若流入用戶的產(chǎn)品哪怕是一兩件有了質(zhì)量問題,，我們也只能是百口莫辯,，苦心孤詣經(jīng)營的品牌宣傳就只能是功虧一簣?！胺彩骂A則立,，不預則廢?！边@個“立”既包括思想上的“立”,，也包括行動上的“立”。作為一個企業(yè)就是要從“立”入手,，在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,，真正使我們的新產(chǎn)品在市場能夠“立”起來，同樣我們的品牌宣傳也會因產(chǎn)品的“立”,，而更具深度和力度,，讓更多的人信服和折服。