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如何在品牌宣傳上過招
大 鳴
任何一種產(chǎn)品從問世到讓用戶接受直至認同,除了要向用戶提供優(yōu)良的產(chǎn)品,、合理的價位,、優(yōu)質快捷的
售后服務,還要比拼品牌宣傳,,看誰能實現(xiàn)高手過招,。
大家知道,品牌宣傳不是一味的夸大其詞,,放大產(chǎn)品功能,,而是要通過向用戶推介自己產(chǎn)品特色,闡釋
產(chǎn)品性能,,讓用戶使用產(chǎn)品時省心,、放心。一拖集團的主打產(chǎn)品——東方紅拖拉機在用戶那里有很好的口
碑,,作為一種馳名品牌,,它已飲譽海內外。但是像收獲機,、工程機械,、叉車和汽車等產(chǎn)品雖然也冠以東方紅
商標,但由于起步較晚,,用戶認知度較低,,許多產(chǎn)品還處在爬坡階段。要改變這種現(xiàn)狀,,就必須在品牌宣傳
上下大氣力,。
產(chǎn)品宣傳在很多情況下是沒有捷徑可走的,。這正如常人所講的那樣:櫻桃好吃樹難栽,,不下苦功花不
開。當然,,社會上也確實有一些人通過拉關系,,打價格戰(zhàn)來詆毀對方。但這些都是旁門左道,,終究長不了,。
一拖集團是一個負責任的大廠,它生產(chǎn)的每一種產(chǎn)品都是經(jīng)過廣大職工嚴格按照工藝精心打造出來的,與許
多跟風追進的小廠是有本質區(qū)別的,。這是我們的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,,也是我們的品牌優(yōu)勢。但是我們也應當看到,,由
于宣傳力度的原因,,一些新產(chǎn)品用戶知之甚少,少數(shù)營銷人員只注重銷量,,而忽視了對品牌宣傳,,尤其是對
品牌特色的宣傳。品牌宣傳是一件很苦的事情,,指望著跑一兩次或者打幾個電話,,就可以大功告成,那顯然
是徒勞的,。在這方面我們應當很好的向人壽保險業(yè)務人員學習,。這些業(yè)務員三句話不離本行,不厭其煩,,逢
人就推介自己的保險業(yè)務,,講解人壽保險的益處。就是這種絮絮叨叨和苦口婆心成就了不少的保險業(yè)績,。近
幾年,,一拖公司也有許多營銷人員非常敬業(yè),他們四處捕捉商業(yè)休息,,有的跋山涉水,,有的安步當車,逐村
逐戶進行宣傳,,走進田頭,,登上漁船,涉足礦山,,向用戶送去一片片真情,。
古人有句話說得好:“取法乎上,得乎其中,;取法乎中,,僅得其下?!蓖瑯邮瞧放菩麄?,有的人巧妙的
運用營銷韜略和計策就能受到與眾不同的效果。上海市場麥當勞是大家熟悉的,。他們在門前的一張長椅旁邊
放置一個大娃娃,,引來不少兒童與之擁抱,。沃爾瑪?shù)慕?jīng)營之道獨辟蹊徑,妙趣橫生,。它的購物車很惹眼,,車
中的兒童手握方向盤控制購物車的方向,許多兒童都很樂意親自體驗駕駛的樂趣,。一個兒童附加的就是一個
客戶,。大娃娃效應和購物車效應帶來的是一個個客戶效應。他山之石,,可以攻玉,。在這方面,我們是否也能
推出更多的親和力強,、認同率高的營銷策略呢,?譬如,在產(chǎn)品結構方面,,根據(jù)用戶不同需求進行差異化改
進,,提供更多人性化服務。另一方面,,我們還要鼓勵和引導營銷人員把服務與品牌宣傳有機的結合起來,,做
到在服務中宣傳推介自己的產(chǎn)品,在宣傳推介中服務,,使二者相得益彰,,實現(xiàn)雙贏。
品牌宣傳必須講誠信,,否則品牌宣傳就只能成為無源之水,、無木之本。作為一個處在成長期的產(chǎn)品,,其
“新”不可怕,,產(chǎn)品認知度低也不可怕,怕就怕在不講誠信,。不能因為是新產(chǎn)品擔心賣不出去,,就對新產(chǎn)品
性能進行云天霧地大肆渲染,用戶的眼里也揉不進沙子,。以心換心,。你向用戶推出性能優(yōu)良的產(chǎn)品,用戶向
你投來的自然是感激和認同,,因為用戶使用產(chǎn)品也是為了賺錢,。倘若流入用戶的產(chǎn)品哪怕是一兩件有了質量
問題,,我們也只能是百口莫辯,,苦心孤詣經(jīng)營的品牌宣傳就只能是功虧一簣,。“凡事預則立,,不預則廢,。”
這個“立”既包括思想上的“立”,,也包括行動上的“立”,。作為一個企業(yè)就是要從“立”入手,在提高產(chǎn)
品質量上下功夫,,真正使我們的新產(chǎn)品在市場能夠“立”起來,,同樣我們的品牌宣傳也會因產(chǎn)品的“立”,
而更具深度和力度,,讓更多的人信服和折服,。
發(fā)表于 @ 2008年06月16日 20:11:00 |點擊數(shù)()