第 1 頁(yè)：憶往事,，“幾乎無路可走”第 2 頁(yè)： 話創(chuàng)新,，“走產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟之路”第 3 頁(yè)： 談文化,，“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”第 4 頁(yè)：論做強(qiáng),，“豪豐永遠(yuǎn)不貪大”第 5 頁(yè)：暢未來,，“三年后完成第一次創(chuàng)業(yè)”

　　暢未來,，“三年后完成第一次創(chuàng)業(yè)”

　　如今的豪豐發(fā)展勢(shì)頭正猛,，公司上下一片樂觀,。然而,，劉少林卻開始思考起來。

　　他提出在三年以后,，即到2015年,，完成豪豐第一次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。到那時(shí),，正是豪豐成立33年的時(shí)候,。其實(shí)，在豪豐30年的發(fā)展史上曾有三個(gè)跨越：1994年,，實(shí)現(xiàn)了播種機(jī)的規(guī)?；a(chǎn)；2002年,，實(shí)現(xiàn)了旋耕機(jī),、還田機(jī)的規(guī)模化生產(chǎn),；2013年,，實(shí)現(xiàn)了玉米機(jī)、花生收獲機(jī)的規(guī)?；a(chǎn),。在劉少林心中，這些雖然都可以被認(rèn)為是豪豐發(fā)展的歷史性事件，但都不足以成為完成豪豐第一次創(chuàng)業(yè)的標(biāo)志,，即使是合并在一起也不夠,。

　　劉少林為豪豐三年計(jì)劃提出了具體指標(biāo)。

　　第一,，核心競(jìng)爭(zhēng)力在全國(guó)同行業(yè)處于領(lǐng)先地位,。內(nèi)容包括：創(chuàng)新能力、企業(yè)文化,、技術(shù)隊(duì)伍,、市場(chǎng)開拓能力各項(xiàng)硬件條件。同時(shí),，打造一支追求卓越的管理團(tuán)隊(duì),，職工隊(duì)伍凝聚力處于良好狀態(tài)。

　　第二,，產(chǎn)值,、利稅、工人工資等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，在全國(guó)同行業(yè)處于領(lǐng)先水平,。

　　第三，豪豐品牌的價(jià)值在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中占主導(dǎo)地位,。雖然豪豐品牌已經(jīng)是中國(guó)馳名商標(biāo),，再通過三年努力，把豪豐品牌的價(jià)值再提升一個(gè)檔次,，成為名副其實(shí)的中國(guó)自主農(nóng)機(jī)品牌的名牌產(chǎn)品,。“在中國(guó)的土地上，在中國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)上,，只要一提起豪豐,，大家都感到這是一個(gè)了不起的品牌。”劉少林說,。

　　第四,，負(fù)債率保持在合理水平上。不上市也好,，上市成功更好,，豪豐的負(fù)債率都不會(huì)在高負(fù)債高風(fēng)險(xiǎn)情況下運(yùn)行。

　　這就是劉少林未雨綢繆多年的“豪豐三年發(fā)展計(jì)劃”的核心內(nèi)容,。他想用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),，完成**后沖刺，“而且我心中有數(shù),，底氣是相當(dāng)?shù)淖?rdquo;,。“我這一生,，就干了一件事，就是農(nóng)機(jī)制造,，那就一定把它干成,，干不成，就等于半途而廢,。三年以后,，我可以自豪地對(duì)社會(huì)各界朋友說，豪豐第一次創(chuàng)業(yè)成功了,。”

　　為完成沖刺,，他提出了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施。具體說,，就是必須做好“調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。”這篇大文章,。這里，我們對(duì)此試著做個(gè)解讀,。

　　調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)一定是三年計(jì)劃的出發(fā)點(diǎn),。措施是，加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,，重點(diǎn)研發(fā)自動(dòng)化,、信息化,、程控化相結(jié)合的產(chǎn)品,，提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的技術(shù)含量，提高市場(chǎng)占有率,，增強(qiáng)盈利能力,；加快制造水平的提升，所有產(chǎn)品都要上自動(dòng)裝配線,，提升產(chǎn)品裝配品質(zhì),。劉少林解釋，“就是由在低端市場(chǎng)爭(zhēng)飯吃,，轉(zhuǎn)變到在高端市場(chǎng)有作為,。”

　　近年來，豪豐大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,，加速產(chǎn)品更新?lián)Q代,，先后解決了切割、焊接,、噴涂等工藝創(chuàng)新難題,，加大了新產(chǎn)品,、新技術(shù)、新工藝研制工作的力度,。新產(chǎn)品研發(fā)方面,，陸續(xù)推出了程控?zé)煵莶シN機(jī)、程控?zé)煵菥頍煓C(jī),、打捆機(jī),、玉米機(jī)、大型復(fù)合型旋耕機(jī)等新產(chǎn)品,，產(chǎn)品種類向大型化,、復(fù)合型、信息化,、程控化方向發(fā)展,，技術(shù)含量快速提升。

　　那么,，完成由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型的轉(zhuǎn)變,，應(yīng)該是這個(gè)計(jì)劃的核心。措施有,，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)觀念,，打造高效團(tuán)隊(duì)，提升品牌價(jià)值,，強(qiáng)化以經(jīng)濟(jì)效益為中心的觀念,。

　　這個(gè)轉(zhuǎn)變，其落腳點(diǎn)是提高企業(yè)的盈利水平和產(chǎn)品的附加值,。劉少林介紹說,，豪豐即將推出一種大型自走式植保機(jī)械產(chǎn)品，可以說集成了當(dāng)今世界若干項(xiàng)**頂**的技術(shù)：具有大型化,、全液壓,、自動(dòng)化的特點(diǎn)，完成高難度作業(yè)動(dòng)作猶如動(dòng)漫一般,；機(jī)器到地頭不用轉(zhuǎn)彎,，通過平移再轉(zhuǎn)向，以盡量減少對(duì)地面的碾壓,。還有一個(gè)值得書寫的亮點(diǎn)是,，機(jī)器由太陽(yáng)能提供動(dòng)力，而將太陽(yáng)能板設(shè)計(jì)在機(jī)器上方的設(shè)想,，不僅解決了司機(jī)暴曬的問題,，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)產(chǎn)品綠色節(jié)能的理念，這在農(nóng)機(jī)產(chǎn)品上被認(rèn)為是一次革命式的進(jìn)步,。至于其他創(chuàng)新,，這里不妨賣個(gè)關(guān)子,，我們靜候產(chǎn)品上市的佳音去親自體驗(yàn)吧。

　　**后,，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，將成為這項(xiàng)計(jì)劃的又一個(gè)保證措施。實(shí)際上,，經(jīng)過新一輪的技術(shù)改造,，豪豐已經(jīng)為實(shí)現(xiàn)三年計(jì)劃預(yù)留了足夠的發(fā)展空間。

　　在劉少林帶領(lǐng)下,，記者來到即將交付使用的玉米機(jī)組裝車間,，沒有想到的是，現(xiàn)場(chǎng)竟是如此排場(chǎng),。嶄新的車間,，接近3萬平方米，是所有新投產(chǎn)車間中**大的一個(gè),；現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員正在測(cè)試全自動(dòng)化的玉米機(jī)組裝生產(chǎn)線,；另一邊是一條專門為玉米機(jī)新建噴粉線，而且配備了廢氣收集系統(tǒng),，全部操作環(huán)節(jié)無污染,，達(dá)到環(huán)保要求。

　　看來,，對(duì)于進(jìn)入玉米機(jī)市場(chǎng),，豪豐顯然是有備而來。并且做了精心準(zhǔn)備,，志在必得,。而對(duì)于在高速發(fā)展階段進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的疑問，劉少林并不以為然,。

　　“去年試生產(chǎn)玉米機(jī)300臺(tái),，幾乎是一搶而光,。今年計(jì)劃投放市場(chǎng)2000臺(tái),。”劉少林說，“玉米機(jī)市場(chǎng)雖然連年增長(zhǎng),，但至少還有三,、四年的高速增長(zhǎng)期，況且,，在進(jìn)入第二個(gè)發(fā)展階段后,，玉米機(jī)市場(chǎng)發(fā)展速度還可能更快一些。”

　　他說,，之所以有這樣的判斷是基于兩點(diǎn),，一是老一代的機(jī)子由于性能缺陷逐步進(jìn)入了淘汰階段,，更新?lián)Q代步伐加快，留下的市場(chǎng)空間將會(huì)很大,；二是未來玉米機(jī)必將進(jìn)入升級(jí)換代時(shí)期,，產(chǎn)品的技術(shù)含量將是決勝市場(chǎng)的關(guān)鍵因素，品牌一定是消費(fèi)者的優(yōu)選,，這也是豪豐決戰(zhàn)玉米機(jī)市場(chǎng)尤其看重的一條理由,。

　　豪豐不僅對(duì)玉米機(jī)市場(chǎng)的研究是透徹的。事實(shí)上,，在很多產(chǎn)品領(lǐng)域,，雖然豪豐都不是第一個(gè)吃螃蟹的，但是依靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量,，他們都笑到了**后,。在旋耕機(jī)市場(chǎng)上，今年計(jì)劃躍上5萬臺(tái)的臺(tái)階,，不管是大小,、功能和技術(shù)含量的各檔次產(chǎn)品中，豪豐品牌都穩(wěn)居第一位置,；在秸稈還田機(jī)市場(chǎng)上,，今年計(jì)劃上2萬臺(tái)的規(guī)模，也基本沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,；而隨著豪豐玉米機(jī)的批量上市,，預(yù)計(jì)2、3,、4行玉米機(jī)市場(chǎng)重新劃分領(lǐng)地將所在難免,。在中國(guó)農(nóng)機(jī)具市場(chǎng)上，豪豐無疑是消費(fèi)者競(jìng)相追逐的品牌,。

　　劉少林說,，“現(xiàn)在，舞臺(tái)我是搭好了,，演員也到位了,，期待一場(chǎng)大戲即將上演。”看來,，他離實(shí)現(xiàn)自己計(jì)劃的日子越來越近了,。

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