據(jù)肯尼亞《商業(yè)日報》近日報道,，中國產(chǎn)汽車正以其省油的特性和低廉的價格贏得肯尼亞用戶的青睞,，逐步拓展市場。這樣的事例表明,，在國際性金融危機中，積極尋找自身比較優(yōu)勢,，把握“中國制造”的海外機遇,，進(jìn)而實現(xiàn)互利共贏，是應(yīng)對當(dāng)前危機的一個有效途徑,。

    肯尼亞人士指出,，中國車的省油特性是其受歡迎的決定性因素，價格較低是中國車銷路不錯的重要原因,。與此同時,，肯尼亞的消費者還發(fā)現(xiàn)，中國車零配件容易獲得,，維護(hù)成本低,，他們越來越愿意購買中國車。在金融危機的大背景下,，產(chǎn)品的實用性,、質(zhì)量和價格,，在人們作消費決定時往往占有更大分量,。因此,，肯尼亞人喜歡中國車也就不難理解了,。

    從事物的正反兩方面看,，危機本身也蘊藏著某些機遇,，關(guān)鍵在于如何妥善把握,。近來常被提及的“土豆效應(yīng)”和“口紅效應(yīng)”為此提供了經(jīng)濟學(xué)理論上的支持。

    這兩個效應(yīng)指的是，經(jīng)濟越不景氣,，實用型消費的比例就越高,，因為這部分需求屬于剛性需求,，而可有可無的享受型消費的比例就越低,。但相對而言，像口紅這樣的小奢侈品比一些大件奢侈品受到的影響更小,，甚至還會出現(xiàn)銷量逆勢增長的獨特現(xiàn)象,，因為人們可以通過少量花費在一定程度上滿足自己的消費欲望,。

    簡而言之,，危機來了，但日子還得過,，而要過日子就離不開消費。只要在經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生劇烈變化的情況下能夠迅速發(fā)現(xiàn)市場孕育的新商機,，企業(yè)就有希望在危機中繼續(xù)生存和發(fā)展,。在歐美國家受到金融危機沉重打擊,、市場萎縮的情況下,，中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮加大對新市場的開發(fā)力度，尤其是在亞非拉發(fā)展中國家,。

    就非洲大陸來看，大多數(shù)國家工業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱,，很多產(chǎn)品的加工制造能力有限,，大量實用型產(chǎn)品需要依賴進(jìn)口,，這為中國商品拓展海外市場提供了機遇,。以東非國家肯尼亞為例，今年以來就先后迎來多個高規(guī)格的中國經(jīng)貿(mào)代表團,。今年２月，在內(nèi)羅畢舉辦投資洽談會的中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會湖北省分會官員在接受新華社記者采訪時說,，國際金融危機對湖北企業(yè)的出口造成了一定影響,，但從去年１０月以來,，湖北對非洲的出口卻不降反升，且漲幅高達(dá)６７％,，從中可以看出在當(dāng)前形勢下中非貿(mào)易的巨大潛力,。

    因此,，摸清市場需求、找準(zhǔn)市場定位,，中國商品在危機中依然大有可為,。