3月30日,,
福田雷沃重工與山東科技大學(xué)戰(zhàn)略暨雷沃企業(yè)發(fā)展研究中心揭牌儀式在山東科技大學(xué)濟(jì)南校區(qū)舉行。儀式上,,福田雷沃重工董事長王金富接受記者專訪時表示,,國際金融危機(jī)引發(fā)了變革,現(xiàn)在正是中國企業(yè)重新思考未來增長模式的時刻,,中國企業(yè)要努力做好產(chǎn)品,,使產(chǎn)品從“高性價比”向“品牌”轉(zhuǎn)型,**終實(shí)現(xiàn)“品牌強(qiáng)國”,。
A 中國制造業(yè)的尷尬
王金富開門見山,,這樣描述了中國的制造業(yè):“我們一直處于一個比較尷尬的角色。一方面為自己的產(chǎn)品能行銷全球并換回寶貴的外匯而深感自豪,,另一方面卻存在廉價,、低質(zhì)量和不安全的負(fù)面形象。”
“現(xiàn)在是中國企業(yè)重新思考未來增長模式的時刻了,!”王金富說,,可以預(yù)見,新一輪因金融危機(jī)引發(fā)的變革將在品牌創(chuàng)新和品牌管理上發(fā)生矚目的變化,。
B 危機(jī)帶來積極因素
“本次危機(jī)對中國的機(jī)遇大于挑戰(zhàn),,特別是對中國制造業(yè)的發(fā)展將帶來不少積極因素。”王金富對中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展充滿信心,,他表示,,金融危機(jī)后,歐美制造業(yè)陷入破產(chǎn)危機(jī)加速了要素價格全面回落,,給中國企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了一定的空間和時間,。同時,國外企業(yè)會轉(zhuǎn)讓部分核心技術(shù),,低成本的海外并購也將成為可能,。
“經(jīng)濟(jì)危機(jī)往往會倒逼經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級。”王金富舉例說,,20世紀(jì)70年代和80年代發(fā)生過兩次經(jīng)濟(jì)危機(jī),,韓國和日本都在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中實(shí)現(xiàn)了制造業(yè)品牌崛起。
C “養(yǎng)好雞,,下好蛋”
王金富認(rèn)為,,中國制造業(yè)能否把握好這次發(fā)展機(jī)遇,站在企業(yè)的角度,,一是要做好產(chǎn)品,,二是要做好企業(yè)。“我們可以把產(chǎn)品比喻為‘蛋’,,企業(yè)則是‘雞’,,要實(shí)現(xiàn)品牌強(qiáng)國,則必須下好‘蛋’,,養(yǎng)好‘雞’,。”
在做好產(chǎn)品品牌的問題上,王金富舉例說:“2008年北京奧運(yùn)會的成功舉辦,,彰顯的是國家的巨大實(shí)力,,然而,‘ 三鹿奶粉’等事件,,卻使我們的國家品牌受到了某種損害,。”對此,王金富認(rèn)為,,提升產(chǎn)品品牌形象,,重在提升產(chǎn)品質(zhì)量。
D 必須向“品牌”優(yōu)勢轉(zhuǎn)型
“實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌強(qiáng)國,,**需要我們有一批在所在行業(yè)里數(shù)一數(shù)二的世界級的企業(yè)品牌,。”王金富介紹說,中國機(jī)械裝備的國際競爭力,,在未來很長一段時間還是主要體現(xiàn)在性價比競爭優(yōu)勢上,,目前我們有競爭力的產(chǎn)品,價格大概是歐美同類產(chǎn)品的 50%左右,。
但在未來10到15年間,,我們必須完成從“高性價比”優(yōu)勢向“品牌”優(yōu)勢的轉(zhuǎn)型。
E 只有品牌才能強(qiáng)國
王金富表示,,站在一個企業(yè)的角度講,,創(chuàng)造品牌價值是提升股東價值的關(guān)鍵;從一個國家角度來講,,一個沒有品牌的國家只能是依附型發(fā)展,,不能掌握自己未來命運(yùn)的國家。
“一個沒有品牌的產(chǎn)品是短命的,;一個沒有品牌的企業(yè)是不可持續(xù)的,;一個沒有品牌的國家是沒有前途的。”王金富連續(xù)用了三個排比句來強(qiáng)調(diào)“品牌”的重要性,。
本報記者 李萌博
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