3月30日,,
福田雷沃重工與山東科技大學(xué)戰(zhàn)略暨雷沃企業(yè)發(fā)展研究中心揭牌儀式在山東科技大學(xué)濟南校區(qū)舉行。儀式上,,福田雷沃重工董事長王金富接受記者專訪時表示,,國際金融危機引發(fā)了變革,現(xiàn)在正是中國企業(yè)重新思考未來增長模式的時刻,,中國企業(yè)要努力做好產(chǎn)品,,使產(chǎn)品從“高性價比”向“品牌”轉(zhuǎn)型,**終實現(xiàn)“品牌強國”,。
A 中國制造業(yè)的尷尬
王金富開門見山,,這樣描述了中國的制造業(yè):“我們一直處于一個比較尷尬的角色。一方面為自己的產(chǎn)品能行銷全球并換回寶貴的外匯而深感自豪,,另一方面卻存在廉價,、低質(zhì)量和不安全的負(fù)面形象。”
“現(xiàn)在是中國企業(yè)重新思考未來增長模式的時刻了,!”王金富說,,可以預(yù)見,新一輪因金融危機引發(fā)的變革將在品牌創(chuàng)新和品牌管理上發(fā)生矚目的變化,。
B 危機帶來積極因素
“本次危機對中國的機遇大于挑戰(zhàn),,特別是對中國制造業(yè)的發(fā)展將帶來不少積極因素。”王金富對中國經(jīng)濟的發(fā)展充滿信心,,他表示,,金融危機后,歐美制造業(yè)陷入破產(chǎn)危機加速了要素價格全面回落,給中國企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了一定的空間和時間,。同時,,國外企業(yè)會轉(zhuǎn)讓部分核心技術(shù),低成本的海外并購也將成為可能,。
“經(jīng)濟危機往往會倒逼經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級,。”王金富舉例說,20世紀(jì)70年代和80年代發(fā)生過兩次經(jīng)濟危機,,韓國和日本都在經(jīng)濟危機中實現(xiàn)了制造業(yè)品牌崛起,。
C “養(yǎng)好雞,下好蛋”
王金富認(rèn)為,,中國制造業(yè)能否把握好這次發(fā)展機遇,,站在企業(yè)的角度,,一是要做好產(chǎn)品,,二是要做好企業(yè)。“我們可以把產(chǎn)品比喻為‘蛋’,,企業(yè)則是‘雞’,,要實現(xiàn)品牌強國,則必須下好‘蛋’,,養(yǎng)好‘雞’,。”
在做好產(chǎn)品品牌的問題上,王金富舉例說:“2008年北京奧運會的成功舉辦,,彰顯的是國家的巨大實力,,然而,‘ 三鹿奶粉’等事件,,卻使我們的國家品牌受到了某種損害,。”對此,王金富認(rèn)為,,提升產(chǎn)品品牌形象,,重在提升產(chǎn)品質(zhì)量。
D 必須向“品牌”優(yōu)勢轉(zhuǎn)型
“實現(xiàn)企業(yè)品牌強國,,**需要我們有一批在所在行業(yè)里數(shù)一數(shù)二的世界級的企業(yè)品牌,。”王金富介紹說,中國機械裝備的國際競爭力,,在未來很長一段時間還是主要體現(xiàn)在性價比競爭優(yōu)勢上,,目前我們有競爭力的產(chǎn)品,價格大概是歐美同類產(chǎn)品的 50%左右,。
但在未來10到15年間,,我們必須完成從“高性價比”優(yōu)勢向“品牌”優(yōu)勢的轉(zhuǎn)型。
E 只有品牌才能強國
王金富表示,站在一個企業(yè)的角度講,,創(chuàng)造品牌價值是提升股東價值的關(guān)鍵,;從一個國家角度來講,一個沒有品牌的國家只能是依附型發(fā)展,,不能掌握自己未來命運的國家,。
“一個沒有品牌的產(chǎn)品是短命的;一個沒有品牌的企業(yè)是不可持續(xù)的,;一個沒有品牌的國家是沒有前途的,。”王金富連續(xù)用了三個排比句來強調(diào)“品牌”的重要性。
本報記者 李萌博
☆相關(guān)新聞
山科大新設(shè)雷沃企業(yè)研究中心
3月30日下午,,福田雷沃重工與山東科技大學(xué)戰(zhàn)略合作協(xié)議在濟南簽署,。按照協(xié)議,山東科技大學(xué)設(shè)立“雷沃企業(yè)發(fā)展研究中心”,,福田雷沃重工董事長王金富同時被聘為山科大教授,,雙方將在人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新等方面開展廣泛深入的合作,。