“看人”、“用人”,、“調(diào)人”方略

張居正的名言是“世不患無(wú)才,，患無(wú)用之之道”，他在著名的《陳六事疏》的“核名實(shí)”一篇中,，專門論述了用人方略,。看人要克服六大誤差,，用人講究考核檢查,，調(diào)人要感到是一種提拔。

　　明朝的張居正被稱作“宰相之杰”,。其23歲中進(jìn)士,，先后為國(guó)家當(dāng)政十年。因其起用名將戚繼光,、提高行政管理效率等功績(jī)載譽(yù)千古,，謚號(hào)“文忠”。對(duì)于治理臣民眾生,，他的管理方法“工于謀國(guó)”而立等見(jiàn)效，令人稱奇,，我們不妨借鑒一下這位管理天才的“看人”,、“用人”,、“調(diào)人”方略。

　　看人：克服六大誤差

　　張居正的名言是“世不患無(wú)才,，患無(wú)用之之道”,，他在著名的《陳六事疏》的“核名實(shí)”一篇中，專門論述了用人方略,。其間,，總結(jié)了他前后主持十年國(guó)事的用人體驗(yàn)，提出看人容易出現(xiàn)的六大誤差：徒眩于聲名,、盡拘于資格,、搖之以毀譽(yù)，雜之以愛(ài)憎,，以一事概其平生,、以一眚掩其大節(jié)。就是說(shuō),，不聽(tīng)名聲而看行為,，不問(wèn)資歷而看潛力，不聽(tīng)閑言而看功實(shí),，不憑好惡而趨理性,，不以一事論英雄，也不以一錯(cuò)定平生,。