當(dāng)時年僅31歲的阿瑟·羅克聞訊后,，建議八個人一起工作的**好方法就是他們一起創(chuàng)業(yè)成立自己的公司,，而非成為別人的手下,。不過有一個小問題：資金,。因此羅克提供了一個融資計劃,，這八個人分別擁有新成立公司10％的股份，他們提供的資產(chǎn)就是所擁有的技術(shù),，羅克的海登－斯通投資銀行擁有剩下的20％股份,。

羅克開始四處奔走尋求創(chuàng)業(yè)資本，1957年他接觸的第36家公司費(fèi)爾柴爾德照相器材公司終于同意資助成立費(fèi)爾柴爾德半導(dǎo)體公司,，根據(jù)協(xié)議投資公司以后有權(quán)將其買下,。

羅克當(dāng)時并沒有意識到他發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)辦公司的一種全新的方式，同時也是加速新技術(shù)開發(fā)及創(chuàng)造個人財富的神奇法則,。硅谷由此開始迅速發(fā)展壯大,。

20世紀(jì)70年代初，福特公司的熱銷品牌Pinto車發(fā)生多起車毀人亡事故,，但由于沒有發(fā)現(xiàn)問題的所在,，因此公司召回委員會經(jīng)投票反對召回。大約一年以后,，他們發(fā)現(xiàn)是油箱存在問題,，但是他們決定不采取行動，他們的邏輯是小型車本來就是不安全的,。并且公司還對減少汽車油箱起火的可能性進(jìn)行了損益比較,。

這一消息一經(jīng)公布后，反響可想而知,，福特被一系列公開發(fā)表的言論指責(zé)為了謀取利益無情地以犧牲人的生命為代價,。但實(shí)際上，通過分析比較,，將車輛召回為每輛車安裝安全裝置的成本僅為11美元,。

1980年在一次昂貴的召回之后，福特公司停止了Pinto的生產(chǎn),，但消費(fèi)者對公司的不信任感更有破壞力,。

1964年：IBM首席執(zhí)行官托馬斯·沃森推出System/360計算機(jī)

如果買了一臺新電腦，結(jié)果舊電腦上的一切文件都無用了,，打印機(jī)也不管用了,，它們之間互不兼容，你需要重寫程序,，你肯定快要發(fā)瘋了吧,。不過別擔(dān)心，那是IBM在1964年推出System/360之前才會發(fā)生的事情,。