劉耀：先進(jìn)的技術(shù)還必須有完善的工藝條件作支撐,，如此才能保證可靠的產(chǎn)品質(zhì)量。新工藝,、新技術(shù),、新材料在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的不斷應(yīng)用和在過(guò)程控制中追求做精做細(xì)的觀念，能夠使產(chǎn)品的可靠性不斷得以提升,。這些年我們?yōu)榱俗鰪?qiáng)做大收獲機(jī)械產(chǎn)業(yè),，不僅僅滿足于產(chǎn)品技術(shù)的同質(zhì)和低門(mén)檻“跟進(jìn)”，主要致力于新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和老產(chǎn)品的不斷提升與完善,，大量吸收,、消化國(guó)外先進(jìn)技術(shù)在自身產(chǎn)品上的“嫁接”，注重于基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的技術(shù)開(kāi)發(fā)和自主核心技術(shù)的培養(yǎng),，努力提高中國(guó)收獲機(jī)械的水平。近幾年,，我們?cè)诨A(chǔ)研究和產(chǎn)品研發(fā)上投入了大量的人力和物力,，每年投入的研發(fā)費(fèi)用達(dá)當(dāng)期銷售收入的2％～3％。在同質(zhì),、“跟進(jìn)”的今天,，我們堅(jiān)持“早投入（市場(chǎng)）、領(lǐng)先”的競(jìng)爭(zhēng)理念,，持續(xù)研發(fā),，不斷創(chuàng)新，以“快半拍”制勝,、以差異化技術(shù)的領(lǐng)先,，使東方紅收獲機(jī)械處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有利地位。目前,，我們?cè)谛←湙C(jī)上具有行業(yè)**好的技術(shù),，在水稻機(jī)上我們有別人沒(méi)有的技術(shù)，在玉米機(jī)上我們有自有自主的專利技術(shù),。我們朝著由“一拖制造”走向“一拖創(chuàng)造”而不懈地努力,，推陳出新，變中求勝,。去年,，我公司已向市場(chǎng)投入了全新核心技術(shù)的小麥、玉米機(jī)型,，并在“三夏”收割期得以驗(yàn)證,，受到用戶好評(píng)。

     用戶是我們的上帝和衣食父母，要想用戶零投訴,，首先應(yīng)做到與用戶“零距離”接觸,，必須了解他們的所想，實(shí)現(xiàn)他們的所需,，幫助他們創(chuàng)造**大價(jià)值,。好的產(chǎn)品體現(xiàn)于用戶的滿意，手把手的培訓(xùn),，企業(yè)自擔(dān)費(fèi)用的強(qiáng)保實(shí)施,，迅速、快捷,、準(zhǔn)確的服務(wù)保證,，真正做到使用戶買(mǎi)了放心、用著省心,。我們所有的員工都曉得這樣一個(gè)道理：用戶是不可選擇的,，用戶的滿意就是我們的所求，我們決不對(duì)用戶說(shuō)不,，而是想方設(shè)法為用戶排憂解難,。為了實(shí)現(xiàn)我們的承諾，我們?cè)谟脩舴?wù)上投入了大量人力,、物力,，去年以來(lái)的“三夏”服務(wù)中，我們所投入的服務(wù)人員,、服務(wù)車輛,、通訊設(shè)備單機(jī)平均率**高，并取得了滿意的回報(bào),。

 

        

 

 

     記者：自主創(chuàng)新是民族之魂,，也是企業(yè)打造百年基業(yè)的能力保證。現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)懶于自主創(chuàng)新原因有很多,，但根本的問(wèn)題在于浮躁,。浮者，根基不牢,；噪者,，耐力不足。企業(yè)缺乏核心技術(shù)這一根基,，在自主創(chuàng)新上就會(huì)沒(méi)有耐力,，一遇市場(chǎng)風(fēng)浪不被淹死，也要被嗆個(gè)半死,。業(yè)內(nèi)有人認(rèn)為,，我國(guó)工業(yè)基礎(chǔ)條件不利于半喂入收獲機(jī)械的生產(chǎn)制造,，一些核心技術(shù)、關(guān)鍵零部件不是很過(guò)硬,，面對(duì)發(fā)展瓶頸,，貴公司為了做精做專產(chǎn)品，沉下心來(lái)聚精會(huì)神做好自己的事情,，通過(guò)引進(jìn)人才,、培養(yǎng)人才，根據(jù)中國(guó)國(guó)情加快產(chǎn)品改進(jìn)和試驗(yàn),，形成了小麥,、水稻、玉米收獲機(jī)械產(chǎn)品的多品種,、系列化,，你們?cè)谑斋@機(jī)械產(chǎn)品領(lǐng)域把自己的優(yōu)勢(shì)真正發(fā)揮了出來(lái)。請(qǐng)劉總介紹一下這方面的經(jīng)驗(yàn),？

     劉耀：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永處不敗之地，就必須掌握先進(jìn)的技術(shù),，擁有高品質(zhì)的產(chǎn)品,，這就離不開(kāi)核心技術(shù)的研發(fā)人才。多年來(lái),，我們潛心于具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品核心技術(shù)的開(kāi)發(fā)，同時(shí)不斷提升和完善老產(chǎn)品的性能,、可靠性及擴(kuò)展產(chǎn)品的使用功能,，選擇與我國(guó)目前技術(shù)水平的發(fā)展相適應(yīng)的重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行突破，避輕就重,，有所為,、有所不為，**大限度地提高研發(fā)效能和注重應(yīng)用技術(shù)向直接商品的轉(zhuǎn)化,，取得了可喜的成果,。同時(shí)，走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái),，著眼國(guó)內(nèi)、放眼國(guó)際,，使我們獲得了一批支撐企業(yè)核心技術(shù)研發(fā)的專家和技術(shù),，并帶動(dòng)和培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的后起之秀。

     去年以來(lái),，我們相繼推出了全新技術(shù),、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的小麥,、水稻、玉米新機(jī)型,，并受到用戶好評(píng),。我們提升和完善了具有獨(dú)特技術(shù)的水稻收獲機(jī)械產(chǎn)品，做好了青貯收獲系列產(chǎn)品與國(guó)外公司的談判和相關(guān)技術(shù)準(zhǔn)備,，秋季將進(jìn)入田間演示,。完成了其他收獲機(jī)械國(guó)外技術(shù)和產(chǎn)品引進(jìn)的前期談判。我們依托中國(guó)一拖集團(tuán)公司的優(yōu)勢(shì),，并通過(guò)自身的努力,，僅僅3年時(shí)間，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整成效斐然,，形成了小麥,、水稻、玉米三大系列收獲機(jī)械產(chǎn)品格局,；營(yíng)銷,、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)。產(chǎn)品系列的逐漸完善和營(yíng)銷,、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建立,，為東方紅收獲機(jī)械的銷售提供了強(qiáng)有力的支持，產(chǎn)品銷量逐年上升,，2004年一拖收獲機(jī)械公司從2003年的行業(yè)排名第七位躍居第三位,，并連續(xù)保持了這一位勢(shì)，東方紅收獲機(jī)械在行業(yè)的影響力逐年提高,。今后,，我們將一如既往地堅(jiān)持高起點(diǎn)的產(chǎn)品研發(fā)，使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升和完善,。

 

     記者：我國(guó)收獲機(jī)械產(chǎn)業(yè)有著廣闊的市場(chǎng)前景,，發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｒ煌鲜斋@機(jī)械公司進(jìn)入收獲機(jī)械產(chǎn)業(yè)相對(duì)較晚,，但你們的起點(diǎn)高,、發(fā)展速度快，產(chǎn)品研發(fā)和制造涉足的領(lǐng)域?qū)?，你們不僅在小麥機(jī),、水稻機(jī)、玉米機(jī)的聯(lián)合開(kāi)發(fā)上,，甚至在薯類及草類青貯產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)和項(xiàng)目合作上也有很大突破,。你們?cè)谝I(lǐng)行業(yè)良性發(fā)展方面做了哪些工作？

     劉耀：我們的價(jià)值觀是“奉獻(xiàn)為收獲,，收獲為報(bào)國(guó)”,。為用戶提供機(jī)型先進(jìn),、品質(zhì)優(yōu)良、性能可靠,、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,、環(huán)保節(jié)能的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，為中國(guó)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù),，是我們義不容辭的責(zé)任,。為了履行這一職責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),、對(duì)用戶負(fù)責(zé),，我們提出了“干精品，創(chuàng)名牌,，爭(zhēng)第一”的企業(yè)精神,。在這種企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神的指導(dǎo)下，我們認(rèn)真抓好產(chǎn)品研發(fā)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),，并且取得了可喜成果：自主開(kāi)發(fā)了3型機(jī),；2號(hào)機(jī)實(shí)現(xiàn)了功能擴(kuò)展，玉米機(jī)系列實(shí)現(xiàn)秸稈回收和青儲(chǔ)收獲功能,，環(huán)保節(jié)能,，使用戶實(shí)現(xiàn)效益**大化；各項(xiàng)新技術(shù)及專利技術(shù)的應(yīng)用達(dá)十幾項(xiàng),，為用戶提供了性能可靠,、品質(zhì)優(yōu)良的收獲機(jī)械產(chǎn)品。

按照《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》精神和中國(guó)一拖集團(tuán)公司,、一拖農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)部“十一五”總體發(fā)展戰(zhàn)略要求,，2006～2010年，我們將牢牢抓住發(fā)展興企這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),，聚精會(huì)神搞建設(shè),、一心一意謀發(fā)展,。繼續(xù)加強(qiáng)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè),，立足科學(xué)發(fā)展，著力自主創(chuàng)新,，完善體制機(jī)制,，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，全面提高企業(yè)綜合實(shí)力,、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，奮力把一拖收獲機(jī)械公司的事業(yè)推向前進(jìn)。

 

 

   

 

 

 

     記者：營(yíng)銷是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品變?yōu)樯唐返摹绑@人一躍”,，服務(wù)是拉動(dòng)產(chǎn)品快速發(fā)展的引擎,，是贏得市場(chǎng)的“通行證”,。貴公司在市場(chǎng)策劃、營(yíng)銷管理創(chuàng)新和用戶服務(wù)工作提升等方面有一些獨(dú)到之處,，用戶和經(jīng)銷商反映如何,，實(shí)際效果怎樣？

     劉耀：我們公司十分注重市場(chǎng)信息的收集與反饋,，建立了對(duì)經(jīng)銷商,、用戶和營(yíng)銷人員的信息處置機(jī)制，形成管理閉環(huán),，從而,，使得經(jīng)銷商、用戶和營(yíng)銷人員的意見(jiàn)和建議能夠及時(shí)轉(zhuǎn)化到營(yíng)銷政策上和產(chǎn)品上,。通過(guò)一系列的工作,，使得營(yíng)銷政策更加適應(yīng)市場(chǎng)，促進(jìn)了產(chǎn)品的銷售,，徹底解決了產(chǎn)品性能上的問(wèn)題,，使得東方紅收獲機(jī)械更加適銷對(duì)路。

    收獲機(jī)械特別是小麥?zhǔn)斋@機(jī)械的季節(jié)性決定了服務(wù)工作的特殊性,。歷年來(lái),，一拖收獲機(jī)械公司對(duì)服務(wù)工作一直十分重視，成立了麥稻收割服務(wù)總指揮部,，制定了麥稻收割服務(wù)工作手冊(cè)和服務(wù)預(yù)案,。我們公司的服務(wù)理念是“服務(wù)，是義務(wù)更是責(zé)任”,，我們提出的口號(hào)是“心貼心,、零距離”的保姆式服務(wù)。為了搞好“三夏”服務(wù),，去年早在3月份我們銷售公司的300余名服務(wù)人員就奔赴全國(guó)各地,，深入村莊、農(nóng)戶,，對(duì)售出的產(chǎn)品逐臺(tái)進(jìn)行割前服務(wù),。公司舍棄了銷售的量值，去年4月中旬停止了生產(chǎn),，所有工程技術(shù)人員,、生產(chǎn)工人集中培訓(xùn)，進(jìn)行法制教育,、安全教育,、技能學(xué)習(xí)以及麥?zhǔn)辗?wù)各類人員工作職責(zé)培訓(xùn)，等等,。我們組成由400多名服務(wù)隊(duì)員組成的50多個(gè)服務(wù)隊(duì),，配備服務(wù)汽車,、通訊工具，在全國(guó)各地建立中心服務(wù)倉(cāng)庫(kù)14個(gè),，服務(wù)配件及時(shí),、充足供應(yīng)。公司領(lǐng)導(dǎo)親臨“三夏”服務(wù)第一線,，及時(shí)處理各種問(wèn)題,。通過(guò)“三夏”服務(wù)，彰顯了一拖人的風(fēng)采和東方紅品牌的魅力,。

     以上措施,，使東方紅收獲機(jī)械在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得了越來(lái)越多的用戶，不少原準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)其他優(yōu)勢(shì)品牌的用戶紛紛轉(zhuǎn)而購(gòu)買(mǎi)東方紅收獲機(jī)械,，如山東壽光的劉某某,、河南長(zhǎng)遠(yuǎn)的李某某、陜西乾縣的王某某等,。細(xì)致,、周到、快捷,、準(zhǔn)確的服務(wù),，使用戶得到滿意的回報(bào)。以前未曾使用過(guò)東方紅收獲機(jī)的山東濰坊的孫某某,、陜西寶雞的吳某某,、韓某某、河南洛陽(yáng)的魏某某等人,，買(mǎi)機(jī)后“牛刀小試”,，一個(gè)季度分別掙得三四萬(wàn)元。

 

     記者：去年上半年,，河南省和洛陽(yáng)市都對(duì)做大裝備制造業(yè)基地提出了要求,，中國(guó)一拖集團(tuán)公司出臺(tái)了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃，這些與貴公司有何關(guān)系,？

     劉耀：去年４月５至６日,，河南省在洛陽(yáng)市召開(kāi)“歷史性盛會(huì)”，全?。保?jìng)€(gè)省轄市的分管市長(zhǎng)和發(fā)改委主任及１８?jìng)€(gè)省直有關(guān)部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo),、８６家裝備企業(yè)集團(tuán)的主要負(fù)責(zé)人齊聚洛陽(yáng),，共同勾畫(huà)“十一五”河南裝備制造業(yè)發(fā)展藍(lán)圖,。河南省對(duì)洛陽(yáng)市寄予厚望，而洛陽(yáng)市,、中國(guó)一拖集團(tuán)公司將在“十一五”期間重點(diǎn)抓好一拖集團(tuán)公司大功率輪式拖拉機(jī),、多功能收獲機(jī)械等項(xiàng)目建設(shè),，使其成為全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)基地，這給我們提供了更好發(fā)展的機(jī)遇,。一拖收獲機(jī)械公司將進(jìn)一步擴(kuò)大技改,，進(jìn)一步提升自身的研發(fā)能力和制造能力，引入高新產(chǎn)品,，完善,、提升產(chǎn)品制造工藝，建立健全各項(xiàng)試驗(yàn),、檢驗(yàn)等控制手段,，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上快速做大，適應(yīng)和支撐一拖集團(tuán)公司的總體需求,。

     農(nóng)機(jī)企業(yè)面對(duì)的消費(fèi)群體是農(nóng)民,，決定了農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的低利潤(rùn)，為此,，大多數(shù)企業(yè)不肯投入大量的資金進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),，從而使得國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)與國(guó)外農(nóng)機(jī)的水平差距越來(lái)越大。還有,，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品技術(shù)壁壘較低,，社會(huì)配套體系健全，當(dāng)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)形勢(shì)看好時(shí),，業(yè)外企業(yè)為了爭(zhēng)奪色香誘人的“蛋糕”,，他們快速進(jìn)入農(nóng)機(jī)市場(chǎng)，往往是撈一把就退出,，這不僅擾亂了農(nóng)機(jī)市場(chǎng),，坑害了農(nóng)民用戶，也影響了農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展,。

 

     記者：國(guó)際市場(chǎng)是全球市場(chǎng)的一部分,，在統(tǒng)一開(kāi)放的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中和“全球一體化”的時(shí)代背景下，中國(guó)的一些本土企業(yè)包括中國(guó)一拖集團(tuán)公司已經(jīng)在積極推進(jìn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,。在開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),、提升收獲機(jī)械中國(guó)民族品牌的國(guó)際影響力方面，一拖收獲機(jī)械公司是否做了嘗試,，體驗(yàn)如何,？

     劉耀：在“全球一體化”的今天，企業(yè)參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)是發(fā)展的必然,。要參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng),，首先必須有國(guó)際化的思維，在這方面中國(guó)一拖集團(tuán)公司早已制定了國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并為此做了很多工作,，目前仍在一步一步地積極推進(jìn),。我認(rèn)為，在“走出去”的戰(zhàn)略中特別應(yīng)注意要有國(guó)際化的思維和自主,、可靠,、創(chuàng)新的品牌及高品質(zhì)的產(chǎn)品。目前,，中國(guó)一拖集團(tuán)公司的拖拉機(jī),、收獲機(jī)械、工程機(jī)械,、動(dòng)力機(jī)械及汽車已遠(yuǎn)銷歐,、美、亞,、非等諸多國(guó)家,，并在國(guó)際化合作方面有了實(shí)質(zhì)性發(fā)展。

直率地講,，中國(guó)本土企業(yè)“走出去”缺乏現(xiàn)代尖端技術(shù),，但卻擁有不少“適用技術(shù)”，這些技術(shù)在發(fā)展中國(guó)家有廣泛的適應(yīng)性,，可以在發(fā)展中國(guó)家找到廣闊市場(chǎng),。如果我們能夠根據(jù)企業(yè)實(shí)際和特點(diǎn)消化、吸收引進(jìn)技術(shù),，制造出適合發(fā)展中國(guó)家國(guó)情并且價(jià)格較低的產(chǎn)品,，就容易被發(fā)展中國(guó)家接受。

     雖然一拖收獲機(jī)械公司地處中原,，“走出去”沒(méi)有相對(duì)區(qū)位優(yōu)勢(shì),，但是，由于中國(guó)一拖集團(tuán)公司在國(guó)際上享譽(yù)盛名,，具有很大的影響力,，與很多國(guó)家有著長(zhǎng)期、廣泛,、友好地聯(lián)系,，他們成為我們與其他國(guó)家聯(lián)系的紐帶。我們公司是國(guó)有特大型企業(yè)中國(guó)第一拖拉機(jī)股份有限公司（1997年6月23日于香港聯(lián)交所上市）控股（90%）的子公司,，企業(yè)決策簡(jiǎn)單而富有效率,，能夠更靈活、及時(shí)地做出有利的反應(yīng),。還有,，我們的營(yíng)銷政策機(jī)動(dòng)靈活,、市場(chǎng)適應(yīng)性較強(qiáng)，市場(chǎng)進(jìn)退成本低,，能更多地接觸客戶、更快地反應(yīng)市場(chǎng)等,。在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)方面,，能夠及時(shí)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出適合當(dāng)?shù)貤l件的產(chǎn)品，因此,，產(chǎn)品以相當(dāng)高的專業(yè)性和獨(dú)特性進(jìn)入了國(guó)際市場(chǎng),。

企業(yè)實(shí)施“走出去戰(zhàn)略”，面臨很大的風(fēng)險(xiǎn),，企業(yè)要謹(jǐn)慎選擇自己的經(jīng)營(yíng)模式,。我國(guó)的中小企業(yè)規(guī)模小、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力差,，這種特點(diǎn)決定了中小企業(yè)應(yīng)以漸進(jìn)的階段式發(fā)展為主,，只有逐步積累了海外市場(chǎng)知識(shí)后，才能提高跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的成功率,。

 

      記者：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，具體體現(xiàn)在人才,、技術(shù),、產(chǎn)品、品牌,、企業(yè)文化和市場(chǎng)營(yíng)銷等諸方面,。中國(guó)本土收獲機(jī)械制造骨干企業(yè)如何在國(guó)內(nèi)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的大潮中乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆挺進(jìn),，企業(yè)家們?nèi)绾渭缲?fù)起歷史的重托和責(zé)任,？請(qǐng)劉總聯(lián)系中國(guó)一拖集團(tuán)公司收獲機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)踐發(fā)表見(jiàn)解。

      劉耀：目前,，中國(guó)收獲機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距還很大,，主要表現(xiàn)在大多數(shù)產(chǎn)品尚處于上世紀(jì)90年代水平，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理,，技術(shù)含量低,。由于收獲機(jī)械產(chǎn)品社會(huì)配套體系健全，進(jìn)入門(mén)檻不高,，一些“趕?！闭咴谑袌?chǎng)旺銷時(shí)進(jìn)入“撈一把”，造成市場(chǎng)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),，企業(yè)效益下滑,。再加上零配件銷售管理混亂、劣質(zhì)產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，產(chǎn)品可靠性差的問(wèn)題相當(dāng)嚴(yán)重,。究竟是什么因素制約了中國(guó)收獲機(jī)械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，造成了這種差距？我認(rèn)為,，主要是農(nóng)機(jī)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)難度大,、“跟風(fēng)”容易，生產(chǎn)廠家開(kāi)發(fā)創(chuàng)新投入少,，這樣致使產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力弱,。肩負(fù)著歷史重托的中國(guó)企業(yè)家特別是市場(chǎng)占有率很高、品牌享譽(yù)行業(yè)的企業(yè),，在引領(lǐng)中國(guó)收獲機(jī)械產(chǎn)業(yè)持續(xù),、健康、良性發(fā)展中,，要肩負(fù)起歷史的重托,，要有戰(zhàn)略眼光，一方面要鞏固自己傳統(tǒng)的收獲機(jī)械市場(chǎng),，另一方面要加大對(duì)收獲機(jī)械生產(chǎn)制造技術(shù)的自主創(chuàng)新,。要投入人力、物力進(jìn)行研發(fā),，形成自己的核心技術(shù)和核心競(jìng)爭(zhēng)力,。只有這樣，才能確保中國(guó)收獲機(jī)械民族產(chǎn)業(yè)今后與更多的來(lái)勢(shì)兇猛的國(guó)外強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的“短兵相接”中永遠(yuǎn)立于不敗之地,。

   

     （注：該文寫(xiě)于2006年,，先后在農(nóng)業(yè)部《農(nóng)機(jī)科技推廣》、全國(guó)核心期刊《農(nóng)機(jī)機(jī)械》,、全國(guó)農(nóng)機(jī)流通協(xié)會(huì)《農(nóng)機(jī)市場(chǎng)》等雜志刊登）