土地流轉(zhuǎn)只是一個(gè)手段,，卻能激活一池春水。近年來(lái),，其不斷升溫,，許多地方實(shí)踐也表明：土地流轉(zhuǎn)確實(shí)為農(nóng)業(yè)規(guī)模化,、集約化和高效化經(jīng)營(yíng),，提供了廣闊空間，這既是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路,，也是在深化農(nóng)村綜合改革的大背景下,，盤活農(nóng)村資源的有效途徑。

　　再來(lái)看衢州的橘園流轉(zhuǎn)難,，在扶持政策出臺(tái)之前,，農(nóng)民對(duì)此并不買賬。說(shuō)到底,，還是沒有找到各方利益的平衡點(diǎn),。也就是說(shuō)，只有真正實(shí)現(xiàn)共贏,，方能**終讓土地“流”起來(lái),。

　　首先，由于橘農(nóng)受陳舊觀念束縛,，戀土情結(jié)嚴(yán)重,，又缺乏其它就業(yè)出路,，扭轉(zhuǎn)這種思路，需要長(zhǎng)期宣傳引導(dǎo),，以及體制機(jī)制的創(chuàng)新,。而歸根到底，還在于收益問(wèn)題,。尤其是作為經(jīng)濟(jì)作物的橘樹,，除了土地外，其本身每年也能產(chǎn)生效益,，盡管連年走低,，可租金有限，確實(shí)難吊橘農(nóng)胃口,。

　　另外,，許多橘農(nóng)也擔(dān)心：土地流轉(zhuǎn)出去后，私下協(xié)議無(wú)保障,、流轉(zhuǎn)公司無(wú)實(shí)力,、流轉(zhuǎn)到期難回收等?；膺@些后顧之憂,，需要產(chǎn)權(quán)的明晰、土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)的建立健全,，以及流轉(zhuǎn)行為的規(guī)范,。

　　其次，對(duì)流入主體而言,，從操作層面講,，確實(shí)由于橘園高度碎片化，利益難以協(xié)調(diào),，若一戶一價(jià),，將大大增加土地流轉(zhuǎn)難度。此時(shí),，服務(wù)組織的培育,，流轉(zhuǎn)機(jī)制的創(chuàng)新，則顯得非常關(guān)鍵,。同時(shí),，還要切實(shí)提高政策的精準(zhǔn)度，真正讓流轉(zhuǎn)主體“解渴”,。

　　再者,，目前一些基層村干部認(rèn)為，土地流轉(zhuǎn)是農(nóng)戶和經(jīng)營(yíng)者雙方的事情，事不關(guān)己高高掛起,，這種想法實(shí)際上是對(duì)土地流轉(zhuǎn)的認(rèn)識(shí)不足,。如何激發(fā)基層活力，形成強(qiáng)大的工作合力,，需要建立相應(yīng)的考核激勵(lì)機(jī)制。

　　**后,，選擇土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的方式可以不拘一格,，比如像合作社、股份制等形式,，通過(guò)農(nóng)民入股,、土地托管，也能實(shí)現(xiàn)較大面積連片管理,。

　　冰凍三尺非一日之寒,，橘園流轉(zhuǎn)是項(xiàng)系統(tǒng)工程，還需多方發(fā)力,，多管齊下,。目前衢州的實(shí)踐已初步表明：只要政府重視、政策到位,、機(jī)制創(chuàng)新,、利益共享，橘園流轉(zhuǎn)將不再難,。