2014年2月12日下午,，湖北玉龍機械股份有限公司2013年度工作總結(jié)表彰大會在四星級至康國際酒店五樓會務(wù)中心舉行，公司全體員工參加會議,?？h開發(fā)區(qū)，縣經(jīng)信局和縣農(nóng)機局等部門領(lǐng)導出席會議并講話,。會議由汪磊經(jīng)理主持,。會上，公司董事長,、總經(jīng)理作了題為《用心玉琢成器,，立志龍行天下》的工作報告，公司常務(wù)副總劉元亮宣讀公司表彰決定,。會上,，對1個先進生產(chǎn)車間和28名優(yōu)秀員工頒發(fā)了錦旗、證書和獎金,。

　　在工作報告中,，許總概括了公司從2009年6月破土動工到2013年的4年多的工作進行總結(jié),。完成固定資產(chǎn)投資8000萬元，建設(shè)廠房10000m2,，添置機械設(shè)備200多臺套,，開發(fā)的九宮牌打捆機二大系列，6個品種均通過國家農(nóng)機鑒定站鑒定,，并列入《2012-2014年國家支持推廣的農(nóng)機產(chǎn)品目錄》,，暢銷全國十多個省區(qū)，并出口3個國家,，累計完成產(chǎn)值1.2億元,，扣除國家資產(chǎn)投資進項稅后，上繳稅費200多萬元,，公司成為咸寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè),，湖北省農(nóng)機重點企業(yè)，國家高新技術(shù)企業(yè),。

　　在工作報告中,，許總對2013年工作總結(jié)為五個方面：一是組建了一支技術(shù)高、戰(zhàn)斗力強的團隊,。二是狠抓了產(chǎn)品質(zhì)量,。開展了質(zhì)量攻關(guān)年活動,全年對方捆機13個部位進行整改和攻關(guān)，自行設(shè)計制造夾具18種,，模具4套,。發(fā)動員工對主導產(chǎn)品方捆機總結(jié)歸納出產(chǎn)品質(zhì)量問題24大項，126小項進行技術(shù)攻關(guān)活動,。確保整機性能大幅度提高,，用戶滿意度大大增強。三是加大銷售隊伍建設(shè),，不斷拓展銷售市場,。去年參加各類展銷會10次，通過參展用宣傳冊,、宣傳車和樣機提高企業(yè)知名度,。通過國家農(nóng)機網(wǎng)站和公司網(wǎng)站宣傳玉龍產(chǎn)品，在全國21個省區(qū)的306個縣設(shè)立一級經(jīng)銷商345個,。四是建立產(chǎn)學研平臺,，加大科研力度。2013年榮獲國家高新技術(shù)企業(yè),，成功申報國家實用型專利8個,，榮獲咸寧市科技成果進步三等獎一次，爭取國家有關(guān)部門的項目3個,，資金達200萬元,。五是加強制度建設(shè),，提高管理水平。全年建立健全企業(yè)管理制度26個,，其中安全生產(chǎn),、財務(wù)管理和成本管理方面占80%以上，安全生產(chǎn)無大的事故發(fā)生,，加強宣傳引導,，創(chuàng)建玉龍自身特色的企業(yè)精神，企業(yè)哲學觀,，企業(yè)價值觀,，企業(yè)經(jīng)營觀，企業(yè)愿景和經(jīng)營宗旨,。在員工中逐步創(chuàng)建玉龍?zhí)厣钠髽I(yè)文化體系,。

　　　許總在2014年總體思路中提出：做好“四篇文章”(即抓好質(zhì)量提升，抓好產(chǎn)量翻番,，抓好市場開發(fā),，抓好內(nèi)部管理)，實現(xiàn)“三大戰(zhàn)略”(即人才開發(fā)戰(zhàn)略,、科研開發(fā)戰(zhàn)略,、品牌開發(fā)戰(zhàn)略)，實現(xiàn)兩大目標(即實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資3千萬,，實現(xiàn)新建公租房100套)?！?/p>

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