在專利問題已無可回避,，甚至已經(jīng)危及生存的情況下,，不少農(nóng)機企業(yè)開始努力轉(zhuǎn)變觀念,。7月26日在洛陽召開的中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會收獲及場上作業(yè)機械分會2012年年會上,，關(guān)于收獲機械行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)情況的報告引起代表們廣泛熱議,。這個報告使不少企業(yè)家恍然大悟：原來,，專利文獻中隱藏著非常多的重要信息,，完全可以成為指導(dǎo)企業(yè)乃至行業(yè)發(fā)展的一個重要參照系,。

　　截至5月16日,，國家知識產(chǎn)權(quán)局“專利分析普及推廣”項目農(nóng)業(yè)機械課題組共檢索到有關(guān)聯(lián)合收割機的專利文獻16000多篇,，其中中文文獻3012篇，外文文獻13000多篇,。專利文獻是一個很大的技術(shù)數(shù)據(jù)庫,，85%以上的技術(shù)信息只有專利文獻中有所記載。龐大的數(shù)字背后隱藏著大量的具有經(jīng)濟價值,、技術(shù)價值和法律價值的重要信息,。

　　專利的地域性和時效性帶來機會

　　專利有兩個基本特點：地域性和時效性。

　　如美國一家企業(yè)的聯(lián)合收割機在美國獲得專利權(quán),，但此時它只能在美國受到保護,，如想在中國得到保護，就要到中國申請并獲得授權(quán),。這就是專利的地域性,。

　　專利的地域性特點，即是國內(nèi)農(nóng)機企業(yè)可以大做文章的一個切入點,。從課題組的檢索結(jié)果來看,，凱斯紐荷蘭、愛科等國際知名農(nóng)機企業(yè)，目前仍沒有在中國進行相關(guān)專利的申請,。這意味著什么呢,？意味著他們所使用的先進技術(shù)，在國內(nèi)并沒有受到法律的保護,；也就意味著,，國內(nèi)的農(nóng)機企業(yè)可以在中國范圍內(nèi)的市場上放心大膽地使用他們的技術(shù)。當(dāng)然,，如果產(chǎn)品要出口到其他國家,、地區(qū)的話，還是要先檢索一下人家是否已經(jīng)在當(dāng)?shù)厣暾埩藢＠Ｗo,。

　　這就是專利的地域性特點所帶給我們的機會,。在這方面，通過對專利文獻的分析還可以看出不同的國家和地區(qū),，專利布局的方式,、優(yōu)勢也不同。日韓地區(qū),，由于作業(yè)條件的限制,，它們在改善動力行走方面做了很多研究，這對中國有一定的影響,；美國,、歐盟國家、俄羅斯(前蘇聯(lián))的重點布局分別在切割機構(gòu),、動力行走和脫粒機構(gòu)上,。

　　專利的時效性與專利的類型密切相關(guān)，發(fā)明專利的保護時效**長,，為20年，其他兩類專利的保護期限只有10年,。

　　事實上,，如果國內(nèi)農(nóng)機企業(yè)加強了這方面的研究，特別是注意關(guān)注重點企業(yè)的專利時效性問題,，也可以帶來不少機會,。

　　如日本的洋馬和久保田、井關(guān)等公司在中國申請了大量的專利,，并且大量的發(fā)明專利仍然處于有效期,。這種情況下，農(nóng)機企業(yè)如果貿(mào)然使用其技術(shù),，會帶來比較大的麻煩,。

　　但同時，不少世界農(nóng)機巨頭在中國申請的專利逐漸進入失效階段。如約翰迪爾在中國共申請了17件發(fā)明專利,，目前有效的只剩7件,。這也是機會。

　　當(dāng)然,，**為理想的,，還是結(jié)合企業(yè)自身情況，綜合考慮地域與時效問題,，確定自己的技術(shù)方向,。課題組的專家指出，檢索到的16000多篇專利文獻中,，中文文獻只有3012篇,，外文文獻近13500篇，其中有相當(dāng)數(shù)量的技術(shù)受地域性及時效性影響,，完全可以為國內(nèi)企業(yè)所用,。這是一個蘊藏著巨大機會的寶藏。

　　專利布局體現(xiàn)市場格局

　　通過對專利文獻進行統(tǒng)計,、分析可以得出結(jié)論：企業(yè)的專利布局可以體現(xiàn)其市場布局,。

　　在聯(lián)合收割機領(lǐng)域，1831年-2012年間,，日本,、美國、歐盟國家的申請總量占到全球申請總量的64%,。在1990年之前,，日韓的申請量不高(9%)。1991年-2000年間,，日韓的申請量超過了全球申請量的三分之二(68%),。這是因為日韓從1990年開始進行聯(lián)合收割機的專利布局。而中國的申請量,，也在1990年之后有了一個大的飛躍,。這個增長一部分是因為國外企業(yè)到中國進行專利申請，開始專利布局,；另一方面,，也是因為國內(nèi)的申請人開始意識到專利的重要性，也紛紛開始進行專利布局,。

　　有資料表明,，農(nóng)機巨頭的并購各有特色，迪爾的并購路線主要可以總結(jié)為：向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游并購擴展,；凱斯紐荷蘭的并購路線可以總結(jié)為：不斷的合并和收購聯(lián)合收割機相關(guān)企業(yè),，即所謂“同行合并”,；日本久保田的并購路線則是取長補短。

　　久保田自1993年就開始在中國申請相關(guān)的專利,，1998年才正式建廠,。可見,，他們對市場的布局和規(guī)劃是專利先行,。目前在華獲得發(fā)明專利保護**多的是日本洋馬公司(總獲77項，目前有效52項),，其次就是久保田公司(總獲71項,，目前有效52項)。而且,，久保田除了在發(fā)明專利方面進行保護,，還很注意保護實用新型以及外觀設(shè)計專利。這也可以解釋為什么久保田,、洋馬在中國市場可以叱咤風(fēng)云,。

　　值得我們注意的是，從技術(shù)流向圖可以看出,，日本,、美國、歐盟國家大量在中國進行專利布局,，而我國的聯(lián)合收割機專利申請人沒有在國外進行任何的專利布局,。對于一些致力于開發(fā)國外市場的企業(yè)而言，這件事應(yīng)該早些謀劃,。

　　專利侵權(quán)防范方法

　　我們在提高知識產(chǎn)權(quán)意識的同時,，對他人的知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)給予足夠的尊重。這是一個重要的前提,。

　　自上世紀(jì)90年代以來,，大型跨國農(nóng)機企業(yè)紛紛開始在中國進行專利布局。近年來,，國內(nèi)農(nóng)機企業(yè)在發(fā)展中不斷遭遇糾紛,，特別是久保田和泰州鋒陵的侵權(quán)糾紛，已為業(yè)內(nèi)所熟知,。

　　另一方面，立足我國農(nóng)機行業(yè)的現(xiàn)實情況,，由于國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)較弱,，要另覓方向重新研發(fā)難度較大，**簡單的方式就是通過學(xué)習(xí)這些先進的技術(shù)結(jié)合自身實際情況來研發(fā),，引進,、借鑒,、學(xué)習(xí)、吸收外來技術(shù),，利用公開的專利文獻等技術(shù)競爭情報優(yōu)化創(chuàng)新思路,。

　　但這一過程中確實存在侵權(quán)危險。如何避免侵權(quán)是目前中國農(nóng)機企業(yè)必須學(xué)習(xí)的一課,。

　　“侵權(quán)規(guī)避”主要是指針對競爭對手的專利壁壘,，找出其在保護地域、保護內(nèi)容等方面的漏洞,，利用這些漏洞,，實現(xiàn)在不侵犯專利權(quán)的前提下，“借用”該專利技術(shù),。

　　農(nóng)機企業(yè)如何判斷自己是否侵權(quán),？首先，要通過閱覽專利的權(quán)利要求書來明確其保護范圍,。其次,，利用全面覆蓋原則將兩個技術(shù)方案進行對比，如果特征完全相同,，則構(gòu)成侵權(quán),；如果兩者特征有區(qū)別，而這個區(qū)別對本領(lǐng)域的技術(shù)人員來說,，是等同特征,，那么構(gòu)成了侵權(quán)；如果這些不同的特征帶來的技術(shù)效果不同,，那么就不屬于侵權(quán),。

　　侵權(quán)防范的方法主要包括：首先對專利技術(shù)方案進行分解，了解核心,、必要特征,，吸取它的精華，保留必要的核心的特征,；結(jié)合自身實際對非必要或者次要的特征進行研究,；研究其他相關(guān)或者相近領(lǐng)域的一些技術(shù)、在其他國家地區(qū)申請的那些技術(shù),、本領(lǐng)域的效果跟這個專利技術(shù)相近但是結(jié)構(gòu)或者原理差別較大的一些技術(shù),，將其與自身思路融合起來，形成新的技術(shù),。

　　在這個過程中需要注意兩個問題：一是要先對形成的新技術(shù)進行侵權(quán)判斷,，確認無誤后才可以使用；二是注重保護自己的知識產(chǎn)權(quán),，提前申請專利,。特別提示農(nóng)機企業(yè)注意的一點是：在對各種技術(shù)進行深入研究后,，能夠形成自己獨到的研發(fā)思路時，即可向知識產(chǎn)權(quán)部門提出專利保護申請,，而無需等到產(chǎn)品投產(chǎn)后再進行申請,。