竭誠為農(nóng)服務的小農(nóng)夫
湖南省郴州市農(nóng)夫機電有限公司成立于2000年,,當初的ldquo小農(nóng)夫rdquo只是一個僅有幾臺機器,、10余個人的家庭作坊式小公司。歷經(jīng)8個春秋的風風雨雨后,,目前發(fā)展為具有一定規(guī)模的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備研制生產(chǎn)股份制企業(yè),,成為湖南省農(nóng)機制造骨干企業(yè),湖南省高新技術企業(yè)和湖南農(nóng)業(yè)大學教學實驗基地,。公司主導產(chǎn)品有系列耕整機和半喂入聯(lián)合收割機,,其ldquo小農(nóng)夫rdquo系列品牌產(chǎn)品已走進全國十多個省市。目前公司已具備年生產(chǎn)耕整機2萬臺,、半喂入聯(lián)合收割機2000臺的能力,。2008年公司生產(chǎn)銷售耕整機1萬臺,,半喂入聯(lián)合收割機500臺,,實現(xiàn)銷售產(chǎn)值3000萬元以上。將為農(nóng)服務作為立業(yè)之本公司成立伊始,,確立了ldquo立足農(nóng)業(yè),、面向農(nóng)村、服務農(nóng)民rdquo的發(fā)展方向和ldquo向科技要發(fā)展,,向管理要效益rdquo的經(jīng)營模式,,把ldquo為農(nóng)民設計,讓農(nóng)民滿意,,以質(zhì)量爭得市場,,以信譽贏得用戶rdquo作為經(jīng)營理念。堅持以農(nóng)為本,,以良好品質(zhì)為目的,,以研究開發(fā)實用新型產(chǎn)品為主體,將如何解決丘陵山區(qū)小田塊,、高差田機械耕作和收獲的問題作為研究發(fā)展方向,。2001年,公司研制出了第臺手扶式微型耕整機,,但因離合器技術不過關,,又經(jīng)過了一年的改進,于2002年解決了離合器難題,,使其使用壽命由原來的幾個月提高到了5年以上,,形成了體積小、重量輕,、操作靈便的ldquo小農(nóng)夫rdquo牌微型耕整機系列產(chǎn)品,,有效地解決了丘陵山區(qū)水旱田的機械耕作難題,。2003年,市場上各種品牌的水稻收割機如雨后春筍般涌現(xiàn),,但是經(jīng)過深入調(diào)研,,公司發(fā)現(xiàn)南方水稻產(chǎn)區(qū)的農(nóng)民對價廉物美、小巧,、操作方便的小型收割機有強烈需求,,他們立即成立了以公司總經(jīng)理為組長,由技術,、生產(chǎn),、供銷、財務等部門組成的項目研制小組,,聘請湖南省,、郴州市農(nóng)機研究所的專家指導工作。研制小組以市場需求為依據(jù),,在產(chǎn)品的設計中吸取了國內(nèi)外半喂入收割機的精華,,針對丘陵山區(qū)的特定條件,對產(chǎn)品進行優(yōu)化,,減少整機重量和體積,,達到適應丘陵山區(qū)的作業(yè)目的。經(jīng)過全體研制人員的精心設計,,反復試驗,,數(shù)百次的改進,2004年,,一款適合南方半山區(qū)的半喂入聯(lián)合收割機終于走進了農(nóng)民朋友的田野,,成了他們致富的好幫手。該機不僅被認定為湖南省高新技術產(chǎn)品,,列入ldquo國家星火計劃支持項目rdquo和ldquo湖南省農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金支持項目rdquo,,更重要的是解決了南方丘陵山區(qū)水稻收割問題。投放市場后出現(xiàn)了供不應求的局面,。8月中旬,,記者在廠區(qū)內(nèi)看到工人正在加緊生產(chǎn),但仍然不能滿足客戶的要求,。來自四川資陽和廣西河池地區(qū)的客戶在公司已焦急地等了好幾天,,晚上在高溫難奈的車上睡覺的滋味很難受,但是他們告訴記者:ldquo這產(chǎn)品在當?shù)睾軙充N,,特別是我們那個丘陵地帶的農(nóng)民特別喜歡,,只要能提到貨吃點苦無所謂了。rdquo依靠科技和人才實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展公司董事長、總經(jīng)理黃太平告訴記者:ldquo企業(yè)的競爭是人才的競爭,,也是高科技的競爭,。因此,我們公司小農(nóng)夫系列產(chǎn)品水田耕整機,、水旱多功能耕整機和半喂入聯(lián)合收割機的研制過程中,,十分重視人才的吸納、使用和培養(yǎng),,非常重視與大專院校和科研院所的合作,。rdquo據(jù)黃太平介紹,公司面向社會和高等院校招聘有經(jīng)驗的科技人員和大學畢業(yè)生,,近年來共增加工程技術人員20多人,,壯大了公司的科技隊伍,增強了企業(yè)發(fā)展的后勁,。在科技投入上,,公司每年把銷售收入的5作為科技經(jīng)費,并設立科技獎勵基金,,對取得經(jīng)濟效益的科技成果和有重大貢獻的科技人員實行重獎,,激勵他們科技創(chuàng)新的積極性,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力,。同時,,建立和完善公正公平的用人機制,,合理的薪酬分配機制和監(jiān)督約束機制,,為每位科技人員創(chuàng)造平等競爭和共同發(fā)展的平臺,使科技人員真正成為企業(yè)發(fā)展的重要力量,。公司副總經(jīng)理鄧學清告訴記者:ldquo眾人拾柴火焰高,,同心同德力量大。為了進一步實施科技振興公司的戰(zhàn)略,,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展,,建設小康lsquo農(nóng)夫rsquo,團結動員廣大員工投身公司事業(yè),,2008年9月公司在蘇仙區(qū)科協(xié)的指導下成立了郴州市農(nóng)夫機電有限公司科學技術協(xié)會,。目前協(xié)會會員46人,在我們蘇仙區(qū)屬家成立科協(xié)的民營企業(yè),。rdquo2001年以來,,農(nóng)夫公司與郴州市農(nóng)機研究所、湖南省農(nóng)機研究所合作組建微型耕整機研制小組,。從研制手扶式微型耕整機入手,,繼而研發(fā)自走式單雙輪微型耕整機、微型旋耕機,從而形成了120型農(nóng)夫牌系列水旱微型耕整機的批量生產(chǎn),。為了實現(xiàn)公司ldquo生產(chǎn)一代,、儲備一代、研發(fā)一代rdquo的發(fā)展戰(zhàn)略,,2008年9月,,公司又與湖南農(nóng)業(yè)大學工學院、桂林空軍學院,、郴州市農(nóng)機研究所聯(lián)合,,以農(nóng)夫公司為農(nóng)機研究基地,組建了郴州市現(xiàn)代農(nóng)機裝備技術研究中心,。主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理廖增才告訴記者:ldquo目前這個中心主要研究兩個方面的高科技產(chǎn)品,,一是半喂入聯(lián)合收割機,另一個是智能化無污染殺蟲裝置,。隨著公司的不斷發(fā)展壯大,,我們深刻體會到科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉,只有堅持自主創(chuàng)新,,企業(yè)才有核心競爭力,,才能在激烈的競爭中永遠立于不敗之地。rdquo危機難撼為農(nóng)服務真情總經(jīng)理黃太平說:ldquo全球金融危機對我們lsquo小農(nóng)夫rsquo造成了較大的沖擊,。往年進入冬季是公司生產(chǎn)旺季,,車間熱火朝天,員工加班加點,,送貨車輛絡繹不絕,,各地銷售商爭先恐后來公司購貨,為春節(jié)后的銷售旺季做好準備,。但去年冬天形勢卻非常嚴峻,,生產(chǎn)的產(chǎn)品不但填滿了倉庫,還占用了幾個車間的地盤,,銷售商坐等價格下浮,。rdquo面對這樣嚴峻的形勢,很多公司采取的措施是裁掉公司的富余員工,,或給員工放長假,。但是農(nóng)夫公司沒有這樣做,公司領導認為,,金融危機是暫時的,,企業(yè)發(fā)展是長期的。如果裁員或放假,,危機過后,,這些老員工不一定能重新回來,那時產(chǎn)品的質(zhì)量保證也無從談起,所以寧肯犧牲一些眼前利益,,也要考慮產(chǎn)品的質(zhì)量,,考慮公司的長期發(fā)展。因此,,公司既沒有裁員也沒有放長假,,而是利用金融危機造成的生產(chǎn)空隙,把以往沒有做的事做起來,,沒有做好的事情完善好,,夯實基礎,以利將來更好發(fā)展,。同時,,針對每年收獲季節(jié)收割機ldquo三包rdquo任務重的問題,公司利用生產(chǎn)空隙培訓收割機ldquo三包rdquo員,,為來年收獲季節(jié)需要大量的ldquo三包rdquo技術服務人員做好準備,。為提高設備的完好率,對機器設備進行了全面,、系統(tǒng)的維護和檢修,,為后來滿負荷生產(chǎn)提供有力的保障。精心呵護ldquo小農(nóng)夫rdquo的生產(chǎn)者鄧學清副總經(jīng)理說:ldquo我們公司自一開始就認為,,要制造出高質(zhì)量的產(chǎn)品,,必須有一批高素質(zhì)的員工。所以公司領導非常重視員工的培養(yǎng),,我們堅持lsquo以人為本rsquo的方針,,除了對他們的勞動權利、勞動收入,、勞動保護等按照國家的有關規(guī)定執(zhí)行外,,企業(yè)在條件允許的情況下,,盡量滿足員工的要求,,給他們提供茁壯成長的lsquo陽光雨露rsquo。rdquo公司在招聘員工時實行雙向選擇,,首先簽訂勞動合同,,雙方協(xié)定好月基本工資。在勞動過程中,,對一線生產(chǎn)員工實行計件工資制,,實行多勞多得對生產(chǎn)輔助人員和管理人員實行計時工資制。在生產(chǎn)車間,,記者隨機問到一個員工,,他告訴記者:ldquo我們公司一般不安排加班,如遇市場銷售形勢上揚,產(chǎn)品供不應求,,就安排一些加班,,每次都能按確定好的加班工資金額發(fā)放我們,從不拖欠,。rdquo在保證生產(chǎn)的情況下,,合理安排休假。分工種按規(guī)定按月發(fā)放勞動保護用品,,特殊崗位堅持持證上崗,,確保員工上崗安全。公司成立以來,,無安全事故發(fā)生,。公司還成立職工工會。公司領導對工會工作十分重視,,凡工會組織ldquo勞動競賽rdquo,、ldquo產(chǎn)品質(zhì)量競賽rdquo、ldquo安全操作競賽rdquo,、員工文化體育活動等都給予資金支持,。公司先后安排了150名ldquo4050rdquo員工和下崗失業(yè)工人重新就業(yè),對社會的穩(wěn)定起到了較好的作用,。新建的宿舍,、食堂、浴室等生活設施給員工提供了方便,、舒適,、滿意的生活環(huán)境。離開農(nóng)夫公司時正好遇上又一批拉貨的車進廠了,,也許他們也要等上幾天才能等到所需的ldquo小農(nóng)夫降生rdquo,,也許他們也要忍耐這南方獨有的高溫和悶熱,但是,,記者卻看到他們對未來的美好憧憬,,看到了又一批深受農(nóng)民喜愛的ldquo小農(nóng)夫rdquo奔赴各地,開始其駛向春天的陽光大道,。
作者:王建鵬2009-09-15