竭誠為農(nóng)服務(wù)的小農(nóng)夫
湖南省郴州市農(nóng)夫機電有限公司成立于2000年，當(dāng)初的ldquo小農(nóng)夫rdquo只是一個僅有幾臺機器、10余個人的家庭作坊式小公司,。歷經(jīng)8個春秋的風(fēng)風(fēng)雨雨后，目前發(fā)展為具有一定規(guī)模的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備研制生產(chǎn)股份制企業(yè),，成為湖南省農(nóng)機制造骨干企業(yè)，湖南省高新技術(shù)企業(yè)和湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)教學(xué)實驗基地,。公司主導(dǎo)產(chǎn)品有系列耕整機和半喂入聯(lián)合收割機,，其ldquo小農(nóng)夫rdquo系列品牌產(chǎn)品已走進(jìn)全國十多個省市。目前公司已具備年生產(chǎn)耕整機2萬臺,、半喂入聯(lián)合收割機2000臺的能力,。2008年公司生產(chǎn)銷售耕整機1萬臺，半喂入聯(lián)合收割機500臺,，實現(xiàn)銷售產(chǎn)值3000萬元以上,。將為農(nóng)服務(wù)作為立業(yè)之本公司成立伊始，確立了ldquo立足農(nóng)業(yè),、面向農(nóng)村,、服務(wù)農(nóng)民rdquo的發(fā)展方向和ldquo向科技要發(fā)展，向管理要效益rdquo的經(jīng)營模式,，把ldquo為農(nóng)民設(shè)計,，讓農(nóng)民滿意，以質(zhì)量爭得市場,，以信譽贏得用戶rdquo作為經(jīng)營理念,。堅持以農(nóng)為本，以良好品質(zhì)為目的,，以研究開發(fā)實用新型產(chǎn)品為主體,，將如何解決丘陵山區(qū)小田塊、高差田機械耕作和收獲的問題作為研究發(fā)展方向,。2001年,，公司研制出了第臺手扶式微型耕整機，但因離合器技術(shù)不過關(guān)，又經(jīng)過了一年的改進(jìn),，于2002年解決了離合器難題，使其使用壽命由原來的幾個月提高到了5年以上,，形成了體積小,、重量輕、操作靈便的ldquo小農(nóng)夫rdquo牌微型耕整機系列產(chǎn)品,，有效地解決了丘陵山區(qū)水旱田的機械耕作難題,。2003年，市場上各種品牌的水稻收割機如雨后春筍般涌現(xiàn),，但是經(jīng)過深入調(diào)研,，公司發(fā)現(xiàn)南方水稻產(chǎn)區(qū)的農(nóng)民對價廉物美、小巧,、操作方便的小型收割機有強烈需求,，他們立即成立了以公司總經(jīng)理為組長，由技術(shù),、生產(chǎn),、供銷、財務(wù)等部門組成的項目研制小組,，聘請湖南省,、郴州市農(nóng)機研究所的專家指導(dǎo)工作。研制小組以市場需求為依據(jù),，在產(chǎn)品的設(shè)計中吸取了國內(nèi)外半喂入收割機的精華,，針對丘陵山區(qū)的特定條件，對產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化,，減少整機重量和體積,，達(dá)到適應(yīng)丘陵山區(qū)的作業(yè)目的。經(jīng)過全體研制人員的精心設(shè)計,，反復(fù)試驗,，數(shù)百次的改進(jìn)，2004年,，一款適合南方半山區(qū)的半喂入聯(lián)合收割機終于走進(jìn)了農(nóng)民朋友的田野,，成了他們致富的好幫手。該機不僅被認(rèn)定為湖南省高新技術(shù)產(chǎn)品,，列入ldquo國家星火計劃支持項目rdquo和ldquo湖南省農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金支持項目rdquo,，更重要的是解決了南方丘陵山區(qū)水稻收割問題。投放市場后出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面,。8月中旬,，記者在廠區(qū)內(nèi)看到工人正在加緊生產(chǎn)，但仍然不能滿足客戶的要求。來自四川資陽和廣西河池地區(qū)的客戶在公司已焦急地等了好幾天,，晚上在高溫難奈的車上睡覺的滋味很難受,，但是他們告訴記者：ldquo這產(chǎn)品在當(dāng)?shù)睾軙充N，特別是我們那個丘陵地帶的農(nóng)民特別喜歡,，只要能提到貨吃點苦無所謂了,。rdquo依靠科技和人才實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展公司董事長、總經(jīng)理黃太平告訴記者：ldquo企業(yè)的競爭是人才的競爭,，也是高科技的競爭,。因此，我們公司小農(nóng)夫系列產(chǎn)品水田耕整機,、水旱多功能耕整機和半喂入聯(lián)合收割機的研制過程中,，十分重視人才的吸納、使用和培養(yǎng),，非常重視與大專院校和科研院所的合作,。rdquo據(jù)黃太平介紹，公司面向社會和高等院校招聘有經(jīng)驗的科技人員和大學(xué)畢業(yè)生,，近年來共增加工程技術(shù)人員20多人,，壯大了公司的科技隊伍，增強了企業(yè)發(fā)展的后勁,。在科技投入上,，公司每年把銷售收入的5作為科技經(jīng)費，并設(shè)立科技獎勵基金,，對取得經(jīng)濟(jì)效益的科技成果和有重大貢獻(xiàn)的科技人員實行重獎,，激勵他們科技創(chuàng)新的積極性，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力,。同時,，建立和完善公正公平的用人機制，合理的薪酬分配機制和監(jiān)督約束機制,，為每位科技人員創(chuàng)造平等競爭和共同發(fā)展的平臺,，使科技人員真正成為企業(yè)發(fā)展的重要力量。公司副總經(jīng)理鄧學(xué)清告訴記者：ldquo眾人拾柴火焰高,，同心同德力量大,。為了進(jìn)一步實施科技振興公司的戰(zhàn)略，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展,，建設(shè)小康lsquo農(nóng)夫rsquo,，團(tuán)結(jié)動員廣大員工投身公司事業(yè)，2008年9月公司在蘇仙區(qū)科協(xié)的指導(dǎo)下成立了郴州市農(nóng)夫機電有限公司科學(xué)技術(shù)協(xié)會,。目前協(xié)會會員46人,，在我們蘇仙區(qū)屬家成立科協(xié)的民營企業(yè),。rdquo2001年以來，農(nóng)夫公司與郴州市農(nóng)機研究所,、湖南省農(nóng)機研究所合作組建微型耕整機研制小組,。從研制手扶式微型耕整機入手，繼而研發(fā)自走式單雙輪微型耕整機,、微型旋耕機,，從而形成了120型農(nóng)夫牌系列水旱微型耕整機的批量生產(chǎn)。為了實現(xiàn)公司ldquo生產(chǎn)一代,、儲備一代、研發(fā)一代rdquo的發(fā)展戰(zhàn)略,，2008年9月,，公司又與湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)工學(xué)院、桂林空軍學(xué)院,、郴州市農(nóng)機研究所聯(lián)合,，以農(nóng)夫公司為農(nóng)機研究基地，組建了郴州市現(xiàn)代農(nóng)機裝備技術(shù)研究中心,。主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理廖增才告訴記者：ldquo目前這個中心主要研究兩個方面的高科技產(chǎn)品,，一是半喂入聯(lián)合收割機，另一個是智能化無污染殺蟲裝置,。隨著公司的不斷發(fā)展壯大,，我們深刻體會到科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉，只有堅持自主創(chuàng)新,，企業(yè)才有核心競爭力,，才能在激烈的競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。rdquo危機難撼為農(nóng)服務(wù)真情總經(jīng)理黃太平說：ldquo全球金融危機對我們lsquo小農(nóng)夫rsquo造成了較大的沖擊,。往年進(jìn)入冬季是公司生產(chǎn)旺季,，車間熱火朝天，員工加班加點,，送貨車輛絡(luò)繹不絕,，各地銷售商爭先恐后來公司購貨，為春節(jié)后的銷售旺季做好準(zhǔn)備,。但去年冬天形勢卻非常嚴(yán)峻,，生產(chǎn)的產(chǎn)品不但填滿了倉庫，還占用了幾個車間的地盤,，銷售商坐等價格下浮,。rdquo面對這樣嚴(yán)峻的形勢，很多公司采取的措施是裁掉公司的富余員工,，或給員工放長假,。但是農(nóng)夫公司沒有這樣做，公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，金融危機是暫時的,，企業(yè)發(fā)展是長期的,。如果裁員或放假，危機過后,，這些老員工不一定能重新回來,，那時產(chǎn)品的質(zhì)量保證也無從談起，所以寧肯犧牲一些眼前利益,，也要考慮產(chǎn)品的質(zhì)量,，考慮公司的長期發(fā)展。因此,，公司既沒有裁員也沒有放長假,，而是利用金融危機造成的生產(chǎn)空隙，把以往沒有做的事做起來,，沒有做好的事情完善好,，夯實基礎(chǔ)，以利將來更好發(fā)展,。同時,，針對每年收獲季節(jié)收割機ldquo三包rdquo任務(wù)重的問題，公司利用生產(chǎn)空隙培訓(xùn)收割機ldquo三包rdquo員,，為來年收獲季節(jié)需要大量的ldquo三包rdquo技術(shù)服務(wù)人員做好準(zhǔn)備,。為提高設(shè)備的完好率，對機器設(shè)備進(jìn)行了全面,、系統(tǒng)的維護(hù)和檢修,，為后來滿負(fù)荷生產(chǎn)提供有力的保障。精心呵護(hù)ldquo小農(nóng)夫rdquo的生產(chǎn)者鄧學(xué)清副總經(jīng)理說：ldquo我們公司自一開始就認(rèn)為,，要制造出高質(zhì)量的產(chǎn)品,，必須有一批高素質(zhì)的員工。所以公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視員工的培養(yǎng),，我們堅持lsquo以人為本rsquo的方針,，除了對他們的勞動權(quán)利、勞動收入,、勞動保護(hù)等按照國家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外,，企業(yè)在條件允許的情況下，盡量滿足員工的要求,，給他們提供茁壯成長的lsquo陽光雨露rsquo,。rdquo公司在招聘員工時實行雙向選擇，首先簽訂勞動合同,，雙方協(xié)定好月基本工資,。在勞動過程中,，對一線生產(chǎn)員工實行計件工資制，實行多勞多得對生產(chǎn)輔助人員和管理人員實行計時工資制,。在生產(chǎn)車間,，記者隨機問到一個員工，他告訴記者：ldquo我們公司一般不安排加班,，如遇市場銷售形勢上揚,，產(chǎn)品供不應(yīng)求，就安排一些加班,，每次都能按確定好的加班工資金額發(fā)放我們,，從不拖欠。rdquo在保證生產(chǎn)的情況下,，合理安排休假,。分工種按規(guī)定按月發(fā)放勞動保護(hù)用品，特殊崗位堅持持證上崗,，確保員工上崗安全,。公司成立以來,，無安全事故發(fā)生,。公司還成立職工工會。公司領(lǐng)導(dǎo)對工會工作十分重視,，凡工會組織ldquo勞動競賽rdquo,、ldquo產(chǎn)品質(zhì)量競賽rdquo、ldquo安全操作競賽rdquo,、員工文化體育活動等都給予資金支持,。公司先后安排了150名ldquo4050rdquo員工和下崗失業(yè)工人重新就業(yè)，對社會的穩(wěn)定起到了較好的作用,。新建的宿舍,、食堂、浴室等生活設(shè)施給員工提供了方便,、舒適,、滿意的生活環(huán)境。離開農(nóng)夫公司時正好遇上又一批拉貨的車進(jìn)廠了,，也許他們也要等上幾天才能等到所需的ldquo小農(nóng)夫降生rdquo,，也許他們也要忍耐這南方獨有的高溫和悶熱，但是,，記者卻看到他們對未來的美好憧憬,，看到了又一批深受農(nóng)民喜愛的ldquo小農(nóng)夫rdquo奔赴各地，開始其駛向春天的陽光大道,。
作者：王建鵬2009-09-15
