王超安

　　當前,，我國農業(yè)機械化正處于產業(yè)升級、品質提升,、發(fā)展加快的關鍵階段,，圍繞現代農業(yè)發(fā)展需求，做好穩(wěn)步發(fā)展的頂層設計和總體規(guī)劃,，優(yōu)化資源,、提升能力，集聚發(fā)展正向能量,，加快推進產業(yè)結構調整,，構筑核心競爭力，是我國農機企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展路徑,，實現發(fā)展目標的必由之路,。

　　一、我國農機制造業(yè)競爭力穩(wěn)步提升

　　我國在推進農機技術提升,、產業(yè)發(fā)展和服務“三農”建設的過程中,，將農業(yè)技術與機械工程技術相互促進、并行提高,，不斷應用新技術,、開發(fā)新產品，持續(xù)提高農機產品的可靠性,、標準化和系列化水平,，不斷提升農機產業(yè)競爭力。

　　(一)技術創(chuàng)新是實現發(fā)展的核心要素

　　回顧我國農機工業(yè)產品發(fā)展的進程,，經歷了引進,、消化、吸收和再創(chuàng)新的發(fā)展路徑,，實現了從無到有,、從小到大、從弱到強的發(fā)展目標,。多年的技術積累,，使自主創(chuàng)新能力得到持續(xù)提升，掌握成套關鍵技術,，推動了農機產品向大型化,、成套化、智能化方向的發(fā)展,。一是向大型,、廣度化發(fā)展,。在市場的推動下，拖拉機,、聯合收割機等農業(yè)機械產品功率不斷上延,，呈現出大型化的發(fā)展趨勢，一直保持著剛性需求,。糧食作物機械化所需裝備體系不斷健全和完善,。田間作業(yè)機械化逐步實現了向產前,、產中,、產后全過程機械化發(fā)展。農業(yè)機械由糧食作物,、經濟作物生產為主,，向農、林,、牧,、副、漁業(yè)全面發(fā)展,。二是向成套,、系列化發(fā)展。單一功能作業(yè)農機具向聯合作業(yè)多功能機具發(fā)展,，大中型拖拉機和農機具機組優(yōu)化配套,，滿足了不同作物和農藝的需求。農產品由初加工向深加工的變化,，成套加工裝備制造能力已經形成,。我國已經能夠生產16大類100多個小類，共3000多個品種的農業(yè)機械,，基本能夠滿足國內市場需求,。三是向節(jié)能、智能化發(fā)展,。農機產品由資源利用型向資源保護型轉變,，由傳統(tǒng)的農業(yè)裝備向節(jié)能節(jié)水的節(jié)約型裝備轉變。節(jié)水灌溉裝備,、低噴量的植保機械,、保護性耕作機械、節(jié)能型拖拉機,、精準農業(yè)裝備等受到市場的青睞,。農機產品進一步向控制智能化、操作自動化發(fā)展,。采用地理信息系統(tǒng)(GIS),、遙感技術(RS)與全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS)等高新技術的拖拉機,、收獲機械進入普及階段。

　　(二)制造升級是推動發(fā)展的關鍵支撐

　　近年來,，我國農機制造業(yè)取得長足進步,，經濟規(guī)模實現“由小到大”的迅猛增長。在中高端產品領域,，已實現“從無到有”的突破,，實現由制造到創(chuàng)造的升級和跨越，企業(yè)綜合素質得到普遍提升,，涌現出中國一拖,、東風農機等具有較強市場競爭力的農機制造企業(yè)。一是產品設計手段完善,。國內主要農機企業(yè)具有較強的產品開發(fā),、工藝設計能力，產品開發(fā),、工藝設計和企業(yè)管理廣泛應用了CAD,、PRO-E、CAPP及ERP技術,，產品設計,、零部件設計、工藝設計以及產品開發(fā)的過程管理和產品數據管理,，達到了系統(tǒng)集成性和開放性要求,，確保了產品技術標準化、系列化和通用化,。二是注重新技術,、新工藝、新設備,、新材料的推廣應用,，跟蹤國際先進技術發(fā)展趨勢，注重與國際標準接軌,，積極參與國際標準制(修)訂工作,，開發(fā)稀缺技術型產品，構筑企業(yè)核心競爭力,，促進自主創(chuàng)新產品進入國際市場,。我國農機主要農機企業(yè)擁有國家級的技術中心和工藝研究機構。達到或接近國際水平的整機裝配線,、總成裝配線,、關鍵核心零件柔性加工線和總成試驗臺、整機磨合試驗臺,、負荷試驗臺專業(yè)檢測設施,、成套大型數控設備組成的加工中心等構筑了企業(yè)的制造核心力量,。三是升級制造模式，提升制造能力,。先進的生產管理理念在一些著名的農機企業(yè)中得到廣泛應用,，建立了多品種、寬作業(yè),、高標準的生產模式,，能夠按市場要求實現訂單化生產，達到了剛柔并濟,、精專結合的目標,。計算機集成制造、智能制造,、敏捷制造等先進制造模式得到普及,。先進的制造模式已在諸多型號產品生產中實現；讓高端供應商參與到產品研發(fā),、制造體系之中，實現全球資源的**大化利用,。

　　(三)資源優(yōu)化是引領發(fā)展的有效途徑

　　市場競爭始終遵循著用戶選擇,、性價比和優(yōu)勝劣汰的生存法則，產業(yè)集中度不斷提升,，產業(yè)穩(wěn)定性得到增強,，提升了整個產業(yè)鏈水平。一是競爭中做強做大,。經過多年的市場競爭,，當前國內基本形成了中國一拖、雷沃重工,、東風農機等為主導的農機企業(yè),，是我國加快推進高端農機裝備制造業(yè)發(fā)展的重要力量。這些企業(yè)集團市場占有率高,、產品覆蓋面廣,、銷售收入高，建立了全球化的銷售網絡和生產基地,。二是發(fā)展中穩(wěn)步提升,。企業(yè)主動在生產環(huán)節(jié)上全力向上游與下游拉伸，打造從上到下,、縱向一體的“垂直產業(yè)鏈”,。形成了以行業(yè)內大企業(yè)作為龍頭，中小企業(yè)分工協作的格局,，構筑了山東,、河南,、江蘇等著名的產業(yè)集群，擺脫同質化競爭的困境,，形成差異化發(fā)展,。我國目前已經實現300馬力以下拖拉機及其配套農機具的制造能力，大中型收獲機械,、噴灌機械等制造技術日臻成熟,。三是服務中價值提升。農機主要企業(yè)已經由傳統(tǒng)的銷售產品向提供價值轉變,，為客戶提供全套裝備解決方案,，實現了和市場、用戶同步發(fā)展的目標,。不斷延伸價值鏈條,，推動力產業(yè)鏈向產前、產中,、產后全領域延伸,，積極開發(fā)育種、耕種收,、深加工等農業(yè)機械,；從市場和用戶出發(fā)，服務鏈逐步向金融支持,、農業(yè)高新技術服務多層次,、寬領域推進、拓展,。

　　二,、我國農機制造業(yè)面臨的發(fā)展挑戰(zhàn)

　　成績來之不易，發(fā)展倍感艱辛,。我國農機企業(yè)已經步入高成本時代,，部分行業(yè)產能過剩，在領先核心技術,、關鍵領域等方面發(fā)展緩慢,，企業(yè)自主開發(fā)能力仍較薄弱。這些問題嚴重制約了我國農機制造業(yè)高端產品的生存與發(fā)展空間,。

　　(一)產品發(fā)展核心在品質提升

　　發(fā)展仍是現階段解決所有問題的關鍵,。我國農業(yè)裝備當前的主要障礙是技術性障礙，主要矛盾是農業(yè)結構調架需要的新機具供給不足,、甚至空白,。我國高端農業(yè)裝備基礎薄弱，技術儲備欠缺,，生產的多數農機產品主要技術,、經濟性能指標,、產品可靠性、產品結構與發(fā)達國家同類產品保持著三十年左右的距離,。我國農機產品主要采用機械技術,、手動半自動操作方式，目前,，市場主銷拖拉機產品換擋方式基本是嚙合套產品,、同步器換擋產品。只有少數骨干配套企業(yè)掌握了同步器換擋制造技術,，動力換擋,、無級變速核心技術研制是“摸著石頭過河”，在設計理論和清潔環(huán)境,、真空環(huán)境,、恒溫環(huán)境下的制造能力等方面落后于發(fā)達國家，仍未取得實質性跨越,、突破,。在加工工藝、設計能力,、質量管控,、技術人才等方面缺乏儲備、積累,，中低端拖拉機、旋耕機等產品擁有量接近飽和,、存量和低水平趨同性生產的產品供給過剩,，缺乏實質性的技術突破，升級和退出十分困難,，制約了行業(yè)的有序發(fā)展,。高新技術的農業(yè)裝備產品和成套設備供應不能滿足市場需求，長期依賴進口,。

　　(二)產業(yè)提升本質在制造推動

　　產業(yè)技術,、產業(yè)競爭力嚴重落后的狀況并未根本改變。我國農業(yè)裝備當前的主要障礙是技術性障礙,，主要矛盾是農業(yè)結構調整需要的高端農業(yè)裝備跟不上要求,。運用市場倒逼，提高創(chuàng)新能力,，加快產業(yè)結構優(yōu)化,、提升是一項緊迫的任務。多年來,，農業(yè)裝備產品的研發(fā),、制造和銷售多停留在中小功率,、結構簡單，技術含量低的產品,，絕大多數相當于先進國家20世紀七,、八十年代的水平。在加工制造方面,，則受制于整個基礎工業(yè)水平和缺乏高素質工人的限制,，一方面一些傳統(tǒng)企業(yè)設備新度系數遠遠低于其他機械行業(yè)，長期超負荷運營的設備得不到及時更新,；另一方面先進的生產線和激光切割,、各類工業(yè)機器人、數控設備缺少成熟技能人員操作,，發(fā)揮不出設備的先進技能,。總體來看,，我國農機制造業(yè)缺乏高端新興產業(yè)整體布局,，跟不上跨國公司以信息技術深入發(fā)展和應用、新材料和新能源開發(fā)為特點的新一輪技術創(chuàng)新步伐,，仍然處于國際分工和產業(yè)鏈的中,、低端，高端農業(yè)裝備市場競爭力不足,。

　　(三)行業(yè)進步基礎在能量集聚

　　農機企業(yè)是規(guī)模效益顯著的企業(yè),，效率低下制約了產業(yè)結構有序發(fā)展，成為影響發(fā)展的內生動力,。一是行業(yè)資源缺少優(yōu)化整合,。長期以來，同質化競爭,、低水平重復建設,、生產力分散嚴重，有效的資源重疊,、沖突,。中低端拖拉機、收獲機械制造能力三分之一閑置,，仍有多家企業(yè)在進入農機行業(yè),，呈現出大企業(yè)弱而不強，小企業(yè)小而不專的現象,。二是新技術替代老產品步伐遲緩,。一些農機企業(yè)出現新老技術產能并存的情況，新產能沒有得到有效利用。主要農機企業(yè)多區(qū)域多基地發(fā)展沒有擺脫同業(yè)競爭現象,，作為轉型升級重要形式的產業(yè)梯度轉移,，造成新老產能重疊。資源優(yōu)化基礎沒有建立在結構優(yōu)化,、質量和效益提高的基礎之上,。三是缺乏價值的有效輸出。我國農機企業(yè)仍處于價格競爭的主導階段,，缺少向客戶提供全套解決方案價值理念,。企業(yè)之間、企業(yè)與用戶之間相互缺乏溝通和協調,，主機和作業(yè)機具配套性不高,，產品不能滿足區(qū)域農藝的需求。缺乏從市場和用戶的“全額購機”,、耕作模式等實際需求出發(fā),，提供金融支持和農業(yè)高新技術全套解決方案的具體舉措。

　　三,、提升我國農機競爭力的戰(zhàn)略考量

　　在農機制造技術快速發(fā)展的今天,，發(fā)展慢就意味著退步。加快產業(yè)升級關鍵是要繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進的基調,，切實把著力點轉到產品升級,、制造能力升級和轉型上來，構筑價值平臺,，穩(wěn)中求進,，進中有為，全力打造中國農機的升級版,。

　　(一)全面提升產品技術水平

　　立足全球視野,，整合資源、提升能力,，破解發(fā)展難題，創(chuàng)新發(fā)展模式,，增強發(fā)展的動力與活力,。一是找準制約關鍵環(huán)節(jié)和重點領域，圍繞發(fā)動機,、傳動系,、電控、液壓等核心部件研發(fā),，增強農機工業(yè)自主創(chuàng)新和核心競爭力,。二是創(chuàng)新研發(fā)模式。圍繞科研手段和條件改善，提升農機新技術和新產品開發(fā),、試驗試制能力,；著眼全球市場中高端產品開發(fā)和關鍵技術，進行核心技術和專利戰(zhàn)略布局,。三是加快業(yè)務突破,。適合我國農業(yè)結構調整和農藝特點的創(chuàng)新技術以及先進的動力、機械,、電子,、信息等支撐條件日臻成熟，為加快研發(fā),、制造與現代農業(yè),、精準農業(yè)及農藝需求相適應系列產品提供了良好的技術基礎。農機企業(yè)要加快300馬力以上動力換檔拖拉機,、靜液壓中輪拖,、高效節(jié)能大中型噴灌機和收獲機械等產品開發(fā)，加快產業(yè)升級和產品更新換代,。

　　(二)不斷提高制造核心能力

　　先進技術可以買來,，核心制造能力買不到，完全需要企業(yè)自身培育,。一是以重點發(fā)展的技術裝備為突破口,，進行技術攻關，建立健全產品分類工藝,、工裝,、設備保養(yǎng)、生產線布局,、人員編制,、作業(yè)標準。提升質量指標,、質量體系和質量檢測管控能力,，推進“零缺陷”管理。二是加速用現代制造技術改造傳統(tǒng)制造技術,，提升數控加工設備,、真空環(huán)境下裝配成套設備等先進裝備的應用水平。推廣先進制造模式,，實現制造過程的自動化,、柔性化、智能化和企業(yè)綜合管理信息化,。以增量培養(yǎng)和輪訓的方式,，著力培養(yǎng)知識型一線工人,，提升對先進設備的操作水平，提高高中端農業(yè)裝備的制造能力,。三是運用采購件市場運營中的峰谷原理,，推進對中高端零部件戰(zhàn)略采購。多領域,、多層次培養(yǎng)吸收中高端零部件企業(yè),，構建新的戰(zhàn)略合作模式，實現資源的互補和提升,，提升主機企業(yè)的制造水平,。

　　(三)努力實現持續(xù)發(fā)展目標

　　規(guī)劃發(fā)展布局，優(yōu)化企業(yè)資源,，培育獨特能力,，形成自身核心競爭力，推動行業(yè)有序,、和諧發(fā)展,。一是優(yōu)化整合企業(yè)發(fā)展資源。農機企業(yè)應突出自身特點,，找準企業(yè)定位,，投入資源或進行行業(yè)重組時，應規(guī)避陷入競爭漩渦,。尤其是大中型農機企業(yè)在進行發(fā)展布局時,，避免出現自身不同時期、不同產品或不同區(qū)域的同業(yè)競爭,，努力實現自身企業(yè)做大發(fā)展目標,。二是推進產業(yè)升級，強占發(fā)展制高點,。發(fā)展技術含量和經濟附加值高的產品,，加快淘汰落后產品，提高戰(zhàn)略性新興產品的布局,，實現差異化發(fā)展道路,；由提供單機向提供成套成線設備方向發(fā)展，協同推進機組一體化建設,。三是策劃和實施價值創(chuàng)造路徑的營銷策略,，為用戶提供主動性、保姆式價值服務,，為客戶提供全套價值解決方案。按照區(qū)域種植模式和農藝等方面的訴求,，協同推進主機與機具的產品設計與制造,。按照市場需求，提升金融服務能力和改進風險管控體系，為終端客戶提供及時高效靈活,、豐富多樣的金融產品和服務支持,，提高用戶的忠誠度和向心力。

發(fā)表于 @ 2013年09月22日 10:07:00 |點擊數（）

舊一篇:現代農業(yè)建設離不開履拖的作用發(fā)揮 | 新一篇:電商探討之三：品質和服務將奏響農機電商好聲音