在陷于紅海的形勢下，一些具備一定資源的農(nóng)機企業(yè)不防考慮向服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型,。
　　目前,，我們農(nóng)機行業(yè)企業(yè)大多缺乏品牌意識，尤其是前些年,。當(dāng)前的服務(wù)品牌,，比較有名或真正運作的是福田雷沃的“全心為你”（一拖的“金色服務(wù)”不知能不能算？）,。但是,，這也是制造企業(yè)的輔助品牌，并沒有把其放到企業(yè)的產(chǎn)品品牌同樣地位,，也可說是產(chǎn)品的延伸,。而一些地方的經(jīng)銷商，在主機生產(chǎn)企業(yè)的壓力,、委托之下或出于自身的發(fā)展,，為農(nóng)民提供的服務(wù)僅限于自己所代理的品牌，同時服務(wù)半徑也沒有跳出自己的銷售半徑,。
　　我沒有調(diào)研,，沒有成型的例子可以說明，不知道如果做一家純粹的服務(wù)型企業(yè),，在當(dāng)前的形勢下,，其利潤率是否會比銷售或制造領(lǐng)域要高些。但是我比較看好,。理由如下：
　　目前,，國內(nèi)的農(nóng)機產(chǎn)品社會保保有量已經(jīng)非常大，服務(wù)市場潛力可觀,。
　　二是目前由于農(nóng)機補貼的帶動與刺激，農(nóng)機產(chǎn)品更新率大大加快,。
　　三是國家已經(jīng)比較重視維修市場并出臺了相關(guān)政策支持,，同時可以結(jié)合國家其他的相關(guān)扶持政策措施。
　　四是可以造概念，上市圈到大筆錢,，在促進中國農(nóng)機行業(yè)發(fā)展的同時,，個人的荷包也裝滿了。
　　現(xiàn)在從國家和企業(yè)層面,，很多人都在嚷嚷著企業(yè)轉(zhuǎn)型或產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。也有其他行業(yè)企業(yè)已經(jīng)在進行嘗試，譬如海爾,，聯(lián)想這些IT巨頭,，他們未來的一個發(fā)展方面就是服務(wù)型企業(yè)。不知農(nóng)機行業(yè)什么時候能誕生出服務(wù)型企業(yè)――服務(wù)不僅僅是做維修,，還可以做機手培訓(xùn)（與國家陽光工程結(jié)合起來）,，還可以零部件的代理銷售。如果運作得好,，循序漸進,，哪天，您也可以像吉峰農(nóng)機一樣,，上市募集到一大筆資金,，做一家連鎖型的農(nóng)機服務(wù)機構(gòu)，開出幾十幾百家店來,。利潤率也不見得比行業(yè)平均利潤率低,。
　　這是我對農(nóng)機行業(yè)發(fā)展的美好期待。

發(fā)表于 @ 2010年01月14日 09:38:00 |點擊數(shù)（）

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