在今年的全國會上,,您很可能會看到一臺375馬力的大家伙――
拖拉機,。
在國內(nèi)一些人士的眼里,出于有意無意的競爭意識,,在進行一場大馬力競賽,,以為可以憑此展示企業(yè)的實力和形象。
不過,,從實用的角度,,無論是從國家整體的拖拉機發(fā)展水平、農(nóng)機化發(fā)展水平,,還是從企業(yè)資源利用的角度出發(fā),,筆者都認為這種風氣不宜提倡。
業(yè)內(nèi)人士不會忘記,,在去年鄭州農(nóng)機全國會上,,一拖、福田,、常林三家企業(yè)展出了200馬力以上的拖拉機,。這是國內(nèi)企業(yè)在展會上大馬力拖拉機的集中展示,。讓我們似乎感到中國進入了大馬力時代,??梢羌毦烤蜁l(fā)現(xiàn),與國外相比,,中國的企業(yè)仍處于較低馬力拖拉機制造水平,。
在我等旁人看來,上文這家企業(yè)推出3804拖拉機,,有一定的賭氣成分,。從成型的拖拉機產(chǎn)品本身來看,不少部件都是從國外采購而來,,這樣的產(chǎn)品在價格方面與國外企業(yè)同類產(chǎn)品相比,,有無競爭力讓人心存疑惑;而若論性價比,,可能更要打個問號了,。
作為國內(nèi)拖拉機企業(yè),在拖拉機馬力方面不斷上延,,展示其技術實力或其他某個方面的實力,,我認為是值得贊賞的。不過若要從我們國家拖拉機消費的大環(huán)境看,,從其經(jīng)濟性,、適應性方面考慮,或從整個外圍的產(chǎn)品實用環(huán)境方面,,我認為眼下階段則不太值得提倡,。
原因一是國內(nèi)拖拉機企業(yè)尚無足夠的生產(chǎn)數(shù)百馬力拖拉機的技術實力,其產(chǎn)品的適應性,、可靠性不會受到消費者認可,,企業(yè)也不會從中獲得真正的價值。我們可以看到,,在國內(nèi)農(nóng)機化水平**高的黑龍江農(nóng)墾,,其150馬力以上的拖拉機都傾向于采購國外企業(yè)產(chǎn)品。因此,,很難想象國內(nèi)200馬力以上的拖拉機在國內(nèi)有市場,,更遑論300馬力以上了。予謂不信,,即使造出的375馬力拖拉機真的質(zhì)量很好,、試驗表現(xiàn)很好,能否獲得足夠的品牌信任度和市場支持度,,可以拭目以待,。
二是從我國農(nóng)機發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略看,,追求做這種高馬力的拖拉機會導致國家、企業(yè)資源的浪費,。對于國內(nèi)企業(yè)來說,,目前更大的精力應該放在我國有實際較大需求的產(chǎn)品上,對自己已有的產(chǎn)品做大做強上,,或者根據(jù)自身能力開發(fā)市場前景好的產(chǎn)品,。我們知道
中國一拖和
福田雷沃重工已經(jīng)在去年的秋季全國會上展出了2884、2854拖拉機,,在當前我國農(nóng)機化發(fā)展的階段已經(jīng)足夠大了,。我更傾向于建議像一拖、福田這樣有實力的企業(yè),,把150-200馬力的拖拉機做好――如果這個馬力段拖拉機能得到國內(nèi)市場追捧,,能得到客戶的大量采購,就已經(jīng)很了不起了,。以一拖舉例說,,一拖畢竟不是錢非常多的企業(yè),2008 年實現(xiàn)營業(yè)收入105.00 億元,,利潤總額0.11 億元,,凈利潤-0.45 億元,經(jīng)營性凈現(xiàn)金流1.85 億元(數(shù)據(jù)來源:中國債券網(wǎng)http://news.stockstar.com/info/Darticle.aspx?id=JI.20090804.00000378&columnid=1821&pageno=1),。不亂花錢,,既是對員工負責,也是對股東負責,。同時作為國有企業(yè),,也是對老百姓、對國家負責,。
其實在拖拉機業(yè)務方面,,國內(nèi)企業(yè)更應該學習約翰迪爾公司在中國的做法。要說做大,,迪爾的技術實力可能無出其右者,。盡管說迪爾產(chǎn)品在中國也會出一些問題,在非常農(nóng)機網(wǎng)等媒體出現(xiàn)了幾次網(wǎng)友的曝光,,但是客觀地說,,或總體說來,他們的拖拉機產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性在國內(nèi)還是排前三名的,。而近兩年,,迪爾并沒有被國內(nèi)拖拉機行業(yè)這種求大的風氣所誘惑,其在中國市場銷售的**大馬力的拖拉機也只是阿波羅120馬力的拖拉機,。
在農(nóng)機補貼刺激的大氣候下,,為了分到農(nóng)機補貼這杯羹,,很多企業(yè)有意無意地被外圍環(huán)境所裹脅,陷入了浮躁地貪大之風中,。前幾年,,在下就國內(nèi)不少企業(yè)上馬大中拖寫了篇《大中拖升溫,是機遇還是陷阱,?》的評論,,文中認為大中拖市場的升溫,,對有些企業(yè)來說可能是機遇,,但對于某些企業(yè)來說也許是陷阱,同時告誡農(nóng)機企業(yè)“別走太快,,等一等靈魂”,。兩年多過去了,當時不少上馬大中拖的企業(yè)如今仍然未成氣候的事實,,已經(jīng)證明了在下此文中的觀點,。眼下,我仍然感到還有不少企業(yè)并未改變這種盲目或瘋狂的意識,。
從我國的宏觀形勢看,,當前,我國的農(nóng)機消費,、拖拉機消費并不是越大越好,,一味引導“大”并不是方向。我國地域廣闊,,縱橫幾千公里,,地域環(huán)境極為復雜,農(nóng)民購買力也相差極大,,在很多地方根本用不起也買不起非常大的拖拉機,,就像國家發(fā)改委官衙里有些高高在上脫離實際的蠢貨官員,一味要求農(nóng)用車生產(chǎn)企業(yè)把產(chǎn)品變成汽車,,還硬是發(fā)明了個不倫不類的“低速汽車”的名詞,,根本不問農(nóng)民買不買得起,農(nóng)村的道路適不適合,,田間作業(yè)用汽車方不方便,,拉幾袋肥料弄個大汽車裝浪不浪費!可從2004年到現(xiàn)在,,農(nóng)用車無論你多么打壓,,仍表現(xiàn)出了頑強的生命力。悲夫,!退一步說,,即使是少數(shù)有實力購買數(shù)百大馬力拖拉機的農(nóng)場,、機構,在購買前也會問問自己投資產(chǎn)出比是否更經(jīng)濟,,更會考慮是否購買國內(nèi)品牌的特大力馬拖拉機,。經(jīng)濟學告訴我們,每個企業(yè)都應有一個合理的投入空間和**優(yōu)的經(jīng)濟產(chǎn)量,。既然每家企業(yè)自身實力有限,,市場容量也極有限,因此追求大馬力拖拉機就要備加審慎,。當然,,作為農(nóng)機補貼政策的決策機構,農(nóng)機管理部門也肯定會考慮是否適宜引導,、推廣這種馬力非常大的拖拉機了,。
很顯然,對于企業(yè)來說,,提高理性決策的能力,,真正把企業(yè)做好,不搞盲目攀比,,比能造出那怕600馬力的拖拉機更能得到同行和外界的尊重,。而對于其他廣大農(nóng)機企業(yè)來說,不要盲目跟風,,產(chǎn)品適應市場需求,,根據(jù)自身實力量力而行、追求企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,,亦不失為務實的選擇,。 朱禮好/文
發(fā)表于 @ 2009年08月21日 14:47:00 |點擊數(shù)()