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朱禮好

行業(yè)資深媒體人,、產(chǎn)業(yè)評論員。現(xiàn)任某行業(yè)媒體執(zhí)行主編,。如需轉(zhuǎn)載,,務(wù)須署上作者姓名。

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且說洛陽中收與東方紅同門相爭收藏

  按:在下寫此文只是個人表達(dá)的一種拙見而已,,也是從旁觀者的角度對國機集團發(fā)展戰(zhàn)略提出一種思路參考,若能引出理性的討論則幸甚了,。本人對中國一拖深懷敬意,,希望一拖的朋友看到這篇文章后能夠給予理解?!〃D―朱禮好

  同門相爭的情況并不少見,,但是很多情況下還是要避免這種情況發(fā)生。

  以中國的收獲機械行業(yè)來說,,同屬國機集團旗下“兒子”的洛陽中收和中國一拖東方紅,就是同門相爭的一個例子,。

  我們知道,,洛陽中收是原來中國-2型收獲機(俗稱2號機)開創(chuàng)者的新疆聯(lián)合收割機廠、中收收獲機械總公司的接力者,,而原來的新聯(lián)可謂是中國收獲機械行業(yè)的鼻祖,,其2號機開創(chuàng)了中國收獲機領(lǐng)域的一個偉大時代。如果不是鑒于強大的品牌影響力,,2006年國機集團成立洛陽中收后,,我想也不會讓洛陽中收這家子公司冠上“中收”這塊金字招牌,。

  相形之下,,幾乎與福田雷沃重工等同時開展小麥機研發(fā)生產(chǎn)的中國一拖東方紅牌收割機,,如今相差之大,,無需我在此評說,。根據(jù)今年的收獲機銷售情況,,東方紅估計也就2000臺左右,,而福田雷沃重工卻超過了3萬臺,。

  雖然一拖在實力上與洛陽中收相比是大哥中的大哥,但是在收割機領(lǐng)域,,這位老大哥卻要比老弟差一大截。從成立時間看,,一拖成立于上世紀(jì)50年代,,而洛陽中收卻比他晚了半個世紀(jì);論銷售規(guī)模,,洛陽中收根本也無法望中國一拖之項背,。新疆或中收在早幾年間幾乎稱得上國內(nèi)收獲機企業(yè)的“黃埔軍校”,四下望望,,哪家企業(yè)沒有原來新聯(lián)或中收的員工,?

  在下觀之,國機集團作為央企,,氣勢洶洶殺進農(nóng)機市場,,應(yīng)該整合旗下資源,,而不應(yīng)該各自為政,,這樣單純的數(shù)字累加有什么意思?還不是一團散沙,?竊以為國機應(yīng)該讓一拖騰出精力專門做好拖拉機,,可以把收獲機讓給鄰近的洛陽中收做。有人可能說,,東方紅退出收割機領(lǐng)域,,是對東方紅品牌資源的浪費。也許,,確實存在這個問題,,但是,每個企業(yè)的資源都是有限的,,包括技術(shù),、人才、資金,、市場,、渠道等,要把有限的資源用在刀刃上,,一拖做拖拉機有優(yōu)勢,但是再做收割機,,可能浪費的資源比洛陽中收相對要多,,或者說在經(jīng)濟性上比不上洛陽中收。實際上一拖專注于做拖拉機更能提高公司資源使用效率,,而中收更有做收割機的底蘊,。按比較優(yōu)勢理論,兩利相衡取其重,,兩害相權(quán)取其輕,。中國一拖實力與福田雷沃重工實力對比如何不容多說,但是他們分別在收割機乃至在農(nóng)機領(lǐng)域的表現(xiàn),,大家有目共睹,,這本身就提供了實力強卻并不定能做好某種產(chǎn)品的一個佐證。

  如上分析,,假使國機將東方紅收割機劃歸洛陽中收,,或成立一個國機旗下的新的中國收獲機械(裝備)集團,這樣兩家共享渠道資源,、設(shè)備、品牌等資源,,加上國機這個后臺大老板,,即使分品牌運作,兩家的銷量或可達(dá)到15%的市場份額,,這樣,,與福田競爭,,底氣也就強了許多。要不,,從目前形勢看,,似乎根本就不是市場份額至少超過65%的福田谷神的對手。目前,,按一拖有些員工的話說,給福田等其他企業(yè)收割機配的柴油機是二流的,、給自己配的是**流的,,這樣一方面顯得不太厚道,,二者也自己毀自己的生意,,實為得不償失。特別是,,目前收割機除了福田這個當(dāng)之無愧的老大之外,二線品牌時風(fēng),、金億,、巨明都在呈上升趨勢,還有一個沃得也殺入了小麥機市場,。無論是財大氣粗的時風(fēng),,還是穩(wěn)打穩(wěn)扎的金億、巨明,,東方紅,、洛陽中收都小覷不得。

  著名管理學(xué)家杰弗里•摩爾說,,公司必須持續(xù)不斷地重新評價自己的外部和內(nèi)部,,在各個不同的發(fā)展階段配以適合的創(chuàng)新戰(zhàn)略,重新識別自己的核心,,令資源流向核心活動,,這才是企業(yè)的生存之道及成功要訣。這段話對國機集團有啟示嗎,?

  不久,國機集團門下再多一個做水稻收割機為主的“孫公司”中機南方(中國農(nóng)機院下屬企業(yè)),。因此,,國機集團如何整合旗下資源,產(chǎn)生1+1大于2至少等于2的效果,,是國機集團上層需要考慮的命題,。對于國機來說,,大了,并一定代表強,,其是否被國姿委排除在2010年目標(biāo)內(nèi)的80-100家大型央企俱樂部之外仍然待解,。而國機集國能不能和新興的福田雷沃重工在收獲機和拖拉機領(lǐng)域相拼,其結(jié)果我們也拭目以待,。祝國機好運,。

                文/朱禮好

發(fā)表于 @ 2009年06月12日 15:31:00 |點擊數(shù)()

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