李榮融博鰲會上為企業(yè)“指點迷津”

　　在4月19日上午舉行的博鰲“危機中求發(fā)展：企業(yè)‘過冬’的戰(zhàn)略選擇”討論會上,，中國國資委主任李榮融在談到當前企業(yè)如何度過“嚴冬”的問題時，提出了“四個必須”,；談到中國企業(yè)的國際化問題,，他認為當前中國企業(yè)走出去**大的問題是管理。

　　李榮融表示,，企業(yè)“過冬”的戰(zhàn)略選擇對于大企業(yè)來說更為重要,。國資委監(jiān)管的中央企業(yè)在國民經(jīng)濟中扮演著十分重要的角色，同樣也承擔著非常重要的責任,。

　　李榮融強調(diào),，企業(yè)不僅要把當前的經(jīng)濟危機應對好，更重要的是要著眼于中長期,。對此,，他提出了“四個必須”的觀點：首先，公司治理必須有新的進展,。其次,，企業(yè)的組織構架必須做出重大的改革。第三,，企業(yè)的信息系統(tǒng)必須做出新的升級,。第四，員工隊伍的素質(zhì)必須有新的提高,。

李榮融表示,，收購不是有錢就能解決的，企業(yè)做事,，都不能超過自己的能力,。同樣，管理和技術也不能超過自己的能力,。如果企業(yè)的技術不能支撐自身體系,，遲早是要垮下來的。而且,，集團越大，垮的越慘,，影響就越大,。

    李榮融說，“中國企業(yè)現(xiàn)在走出去**大的問題,，我認為是管理問題,。有的企業(yè)連**起碼的風險都不懂，首要的風險——法律風險。現(xiàn)在中國的這些企業(yè),，有法律顧問的企業(yè)不多,，遇事首先想到是法律也不多。所以,，我還是說,，收購企業(yè)要謹慎，謹慎的依據(jù),，是自己要審視你自己的能力,。沒有能力的事不要去辦，辦也不是辦成好事,，反而辦成了壞事”,。

                                                    （李林）

 

發(fā)表于 @ 2009年04月22日 16:17:00 |點擊數(shù)（）

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