今年以來,，農(nóng)機(jī)市場啟動較早,，呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的趨勢。在多種利好因素條件下,，農(nóng)機(jī)市場今后仍將保持穩(wěn)健快速發(fā)展的趨勢,，農(nóng)機(jī)企業(yè)應(yīng)結(jié)合外部環(huán)境變化的趨勢,，圍繞用戶經(jīng)營導(dǎo)向，優(yōu)化資源結(jié)構(gòu),，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，提升管理能力，以“機(jī)”防“?！?避免出現(xiàn)大的階段性的調(diào)整,，抓住難得的發(fā)展機(jī)遇。

       一,、“機(jī)”中帶“?！笔袌霎a(chǎn)銷兩旺

今年1－2月份,，農(nóng)機(jī)市場表現(xiàn)與往年不同,，提前啟動，農(nóng)機(jī)企業(yè)迎來一個近年少見的“開門紅”,。預(yù)計，這種趨勢將延至今后一段時期,。一是市場提前啟動,。2月17日,，農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)化管理司在浙江省余姚市舉行2009年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼機(jī)具發(fā)放儀式,，拉開了2009年農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的序幕，市場隨之而動開始啟動,。農(nóng)機(jī)市場主要產(chǎn)品大,、中型拖拉機(jī)1－2月產(chǎn)量同比分別上升13.5%、28.4％,，大型拖拉機(jī)產(chǎn)量接近1萬臺,，中型拖拉機(jī)產(chǎn)量超過3.1萬臺。大中型拖拉機(jī)1-2月銷售臺份同比增長11.7%,，達(dá)到3萬臺,；收獲機(jī)械特別是玉米收獲機(jī)受補(bǔ)貼導(dǎo)向的影響，呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展趨勢,，全年大幅增長幾成定局,。受全球性金融危機(jī)影響,，我國拖拉機(jī)企業(yè)1－2月份實現(xiàn)大中拖出口0.27萬臺,，同比下降50.%左右。二是企業(yè)價值鏈高效運(yùn)作,。為搶抓當(dāng)前難得的市場機(jī)遇,，一些企業(yè)暢通產(chǎn)供銷環(huán)節(jié)，加足馬力生產(chǎn),，滿足當(dāng)前市場的需求,。2月份我國流通環(huán)節(jié)生產(chǎn)資料價格同比下降15.4%，預(yù)計今后一段時期內(nèi)國內(nèi)原材料市場價格仍將弱視運(yùn)行,，給農(nóng)機(jī)企業(yè)消化前期成本壓力創(chuàng)造了條件。由于市場提前啟動,，基本解決了庫存,、鋪貨居高不下的問題，減輕了銷售壓力,，進(jìn)入到良性循環(huán)階段,，企業(yè)運(yùn)營能力明顯提高。特別是2月份,，我國大中型拖拉機(jī)產(chǎn)銷銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過去年同期水平,，一些名牌企業(yè)出現(xiàn)供不應(yīng)求的階段性高潮局面。一拖公司等農(nóng)機(jī)企業(yè)生產(chǎn)的名牌產(chǎn)品提前出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面,。三是產(chǎn)業(yè)熱點不斷呈現(xiàn),。近年來,，在惠農(nóng)機(jī)制的推動下農(nóng)機(jī)市場得到快速的發(fā)展,，由于區(qū)域經(jīng)濟(jì),、耕作習(xí)慣,、耕種收水平等方面的不同，用戶的經(jīng)營導(dǎo)向直接決定著農(nóng)機(jī)企業(yè)的發(fā)展方向,，帶動產(chǎn)品熱點不斷轉(zhuǎn)移,。我國農(nóng)業(yè)裝備逐步向大型化、廣度化,、成套化,、智能化、精準(zhǔn)化發(fā)展,，基本保持了與用戶經(jīng)營能力的一致,。大中型、節(jié)能型的收獲機(jī)械產(chǎn)品仍然受到用戶的歡迎,；大中型拖拉機(jī)作為傳統(tǒng)的動力裝置,，連續(xù)多年一直保持著穩(wěn)健的發(fā)展趨勢,。1－2月份,，70－80馬力輪式拖拉機(jī)市場銷量**大,，90－100馬力輪式拖拉機(jī)增長幅度較大,，160以上馬力輪式拖拉機(jī)已經(jīng)實現(xiàn)批量銷售,，“農(nóng)”字頭企業(yè)之間的市場競爭日益激烈,有限的國內(nèi)市場份額必將重新劃分,，國內(nèi)主要農(nóng)機(jī)企業(yè)產(chǎn)業(yè)位勢必將重新改寫,。

二,、 “機(jī)”中防“?！蓖苿邮袌鲅葑?b style="mso-bidi-font-weight: normal">

自2004年農(nóng)機(jī)市場啟動以來，一直保持著平穩(wěn)較快增長的趨勢,。特別是在當(dāng)前的金融危機(jī)的情況下,，農(nóng)機(jī)企業(yè)一定要把握好難得的市場機(jī)遇，不斷增強(qiáng)憂患意識和機(jī)遇意識,，既充分認(rèn)識經(jīng)濟(jì)環(huán)境急劇變化給企業(yè)發(fā)展提出的新問題新挑戰(zhàn),，又充分認(rèn)識“三農(nóng)”的基本態(tài)勢和長期向好趨勢，用足惠農(nóng)政策,、用好發(fā)展機(jī)遇,、克服不利因素、實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),，繼續(xù)推動企業(yè)又好又快發(fā)展,。當(dāng)前的市場機(jī)遇要求企業(yè)盡快克服三個方面的不利因素,。一是未能與用戶經(jīng)營需求一致,。當(dāng)前,，我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化已經(jīng)進(jìn)入中級階段,，用戶購買農(nóng)機(jī)的主要需求就是為了提高經(jīng)營力,。一些農(nóng)機(jī)企業(yè)的發(fā)展導(dǎo)向不能完全適應(yīng)用戶經(jīng)營需求,。從需求特點上看,，用戶購買農(nóng)機(jī)已經(jīng)由傳統(tǒng)的家庭耕作的需要,，改變?yōu)橐詤^(qū)域經(jīng)營為目標(biāo),，以盈利為主作為購買農(nóng)機(jī)的首要因素,，具有節(jié)能和盈利因素的大中型農(nóng)機(jī)成為當(dāng)前用戶購買的重點產(chǎn)品。在一些地區(qū)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品需求逐漸呈現(xiàn)功率上升的現(xiàn)象,。從購買季節(jié)看，用戶主要在春耕,、夏收,、秋收之前購買農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其他季節(jié)則為銷售淡季,。今年的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼項目資金之多,、范圍之廣、力度之大再創(chuàng)歷史新高,，市場也隨補(bǔ)貼項目的實施應(yīng)聲而動,。從政府層面上看，通過采取重點補(bǔ)大中型,、高性能動力機(jī)械和配套農(nóng)機(jī)具的做法,，對市場進(jìn)行引導(dǎo)和調(diào)控作用。如果農(nóng)機(jī)企業(yè)認(rèn)識不到這些變化,，很可能滯后于市場的發(fā)展步伐。二是產(chǎn)品配套性能跟不上市場需求,。主機(jī)生產(chǎn)企業(yè)與配套農(nóng)機(jī)具企業(yè)未能形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,，主機(jī)企業(yè)自身的農(nóng)機(jī)具研發(fā)、制造能力普遍較弱,。主機(jī)制造企業(yè)和農(nóng)機(jī)具企業(yè)在產(chǎn)品調(diào)研,、研發(fā)和配套等環(huán)節(jié)沒有保持同步,，配套性能較弱，配套比例偏低,，作業(yè)規(guī)模,、作業(yè)效率、作業(yè)范圍受到一定限制,，不能充分發(fā)揮主機(jī)的作用,。世界發(fā)達(dá)國家的主機(jī)與配套農(nóng)機(jī)具的比例比我國高出3倍以上,。制造大型農(nóng)機(jī)具的企業(yè)較少,，中小型農(nóng)機(jī)具的生產(chǎn)企業(yè)居多。新技術(shù),、新機(jī)具技術(shù)投入較少、推廣較慢,，跟不上保護(hù)性耕作,、復(fù)式作業(yè)、精細(xì)化作業(yè),、桔桿還田,、粉碎和利用等方面的需要。三是結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐緩慢,。用戶對農(nóng)機(jī)的需求呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢,，部分企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整跟不上農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、改善耕作模式的步伐,，產(chǎn)業(yè)換代升級緩慢,，市場結(jié)構(gòu)將隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整而進(jìn)行有規(guī)律的同步調(diào)整。部分企業(yè)只重視當(dāng)前的市場熱點而忽視未來的產(chǎn)品導(dǎo)向,，未能及時淘汰落后產(chǎn)能，整合生產(chǎn)要素,，拓展發(fā)展空間,，用傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)傳統(tǒng)的市場，缺乏市場細(xì)分,、目標(biāo)市場,、營銷策略、產(chǎn)品研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的策劃和實施,。服務(wù)資源結(jié)構(gòu)調(diào)整不到位。不能夠通過完善服務(wù)體系、建立健全服務(wù)職能,，對產(chǎn)品進(jìn)行全覆蓋服務(wù)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型,，為開拓市場消除體制機(jī)制障礙,，激發(fā)創(chuàng)造活力。

   三,、“機(jī)”中避“?！弊プ∥磥頇C(jī)遇

今后一段時期內(nèi)，農(nóng)機(jī)市場將隨著惠農(nóng)政策,、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和用戶經(jīng)營能力不斷進(jìn)行有規(guī)律的調(diào)整,。農(nóng)機(jī)企業(yè)要增強(qiáng)對未來發(fā)展的預(yù)見性,、主動性,、創(chuàng)造性,，既結(jié)合自身實際,，集聚自身優(yōu)勢,，破解發(fā)展難題，為保持當(dāng)前市場平穩(wěn)較快發(fā)展積極采取措施,，又要提高利用內(nèi)外部資源的能力和水平,，為今后實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展創(chuàng)造條件,。一是滿足用戶經(jīng)營需求,。我國農(nóng)機(jī)化進(jìn)入到中級階段后，用戶對農(nóng)機(jī)產(chǎn)品仍然保持著剛性的需求,，產(chǎn)品的經(jīng)營性成為用戶購買農(nóng)機(jī)的決定因素,。國家惠農(nóng)政策也將對大中型、節(jié)能型,、技術(shù)性產(chǎn)品予以重點支持,，無論是現(xiàn)在或是農(nóng)機(jī)后補(bǔ)貼年代盈利性較強(qiáng)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品需求將一直保持旺盛的趨勢,。農(nóng)機(jī)企業(yè)應(yīng)抓住市場導(dǎo)向和用戶需求特點,，在抓住、用好惠農(nóng)政策的同時,，堅定不移地用推進(jìn)自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，用優(yōu)勢資源投入到大中馬力,、節(jié)能型,、盈利性高的重點產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵產(chǎn)品之中,，用新技術(shù)、新工藝,、新設(shè)備,、新材料，開發(fā)適銷對路產(chǎn)品,，推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新,，提高產(chǎn)品的經(jīng)營能力，滿足用戶經(jīng)營的需求,。二是完善產(chǎn)品配套性能。著力尋求戰(zhàn)略聯(lián)盟的集聚效應(yīng),，通過主機(jī)和農(nóng)機(jī)具企業(yè)之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟,，形成產(chǎn)品調(diào)研、研發(fā)配套等資源共享互動的格局,，提高主機(jī)和農(nóng)機(jī)具的互配性,。注重農(nóng)機(jī)和農(nóng)藝相結(jié)合，滿足區(qū)域性的需求特點,，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有序發(fā)展,。農(nóng)機(jī)企業(yè)應(yīng)以客戶為導(dǎo)向，及時改進(jìn)產(chǎn)品,，提高產(chǎn)品的適應(yīng)性，將用戶需求融入到產(chǎn)業(yè)鏈的整個過程之中,。跟蹤國際市場,，對標(biāo)產(chǎn)品性能，突出自身的差異性優(yōu)勢,，不斷深化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,，完善實用性和配套性，切實提高產(chǎn)品整體性能,。三是加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。以市場需求為導(dǎo)向，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，大力開拓國內(nèi)外市場,，確保企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營的正常增長,。在國內(nèi)市場上,，農(nóng)機(jī)企業(yè)應(yīng)緊隨惠農(nóng)政策導(dǎo)向，做好市場細(xì)分,，選擇好目標(biāo)市場,，制定切實可行的營銷策略，加快市場結(jié)構(gòu)的調(diào)整,；在國外市場上，盡管世界經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜,，國際金融危機(jī)尚未見底,，出口形勢比較嚴(yán)峻，農(nóng)機(jī)企業(yè)仍要繼續(xù)實施“走出去”戰(zhàn)略,，利用兩種資源和兩種市場,，通過發(fā)揮生產(chǎn)要素和價格優(yōu)勢，著力加快科技創(chuàng)新和技術(shù)改造步伐,，切實加強(qiáng)和改善企業(yè)管理,，采取國內(nèi)生產(chǎn)國外銷售、國外生產(chǎn)國外銷售等方式,，建立生產(chǎn),、營銷、采購戰(zhàn)略節(jié)點,，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品保持和開拓國際市場,，努力推進(jìn)企業(yè)的國際化步伐。加快推進(jìn)服務(wù)資源結(jié)構(gòu)調(diào)整,。延伸企業(yè)價值鏈，由產(chǎn)品制造型企業(yè)向產(chǎn)品制造和服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型,，建立健全服務(wù)體系,，完善服務(wù)流程，對產(chǎn)品進(jìn)行全過程服務(wù),，為產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)展提供有力支撐,。

                               二OO九年三月二十五日