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  東盟自貿(mào)區(qū)降稅 商機(jī)為何遭冷遇

  

                               作者: 佚名  

 

《中國(guó)－東盟自由貿(mào)易區(qū)貨物貿(mào)易協(xié)議“降稅計(jì)劃”》正式實(shí)施后,，貿(mào)易區(qū)內(nèi)７０００多種商品陸續(xù)降低關(guān)稅,，這無疑給我國(guó)外貿(mào)企業(yè)帶來很多商機(jī),，但到目前為止多數(shù)企業(yè)對(duì)這種良好的政策和環(huán)境并未作出積極的反應(yīng),。東盟專家認(rèn)為,，面對(duì)日益完善的經(jīng)貿(mào)合作機(jī)制和日趨成熟的國(guó)際市場(chǎng)，我國(guó)外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該搶占先機(jī),，盡快進(jìn)入角色,。

    云南省社科院東南亞研究所所長(zhǎng)朱振明認(rèn)為，自１９９０年以后,，中國(guó)和東盟貿(mào)易額以年均約２０％的速度遞增,，２００４年，雙方貿(mào)易額達(dá)到１０５８．８億美元,，較上年增長(zhǎng)了３５．３％,，東盟已經(jīng)連續(xù)１２年成為中國(guó)第五大貿(mào)易伙伴，其巨大的發(fā)展?jié)摿κ强梢灶A(yù)測(cè)的,。這個(gè)“降稅計(jì)劃”對(duì)我國(guó)企業(yè)將實(shí)現(xiàn)出口多元化,，降低進(jìn)口東盟的原材料,、零部件和設(shè)備的成本，吸引東盟投資,，承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，向東盟擴(kuò)寬新的發(fā)展空間。面對(duì)如此良機(jī),，不少外貿(mào)企業(yè)仍然后知后覺,，沒有制定應(yīng)對(duì)方案和計(jì)劃。

    記者在云南,、廣西,、廣東等省采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，目前,，一些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,、狀況和后續(xù)發(fā)展難以適應(yīng)中國(guó)和東盟戰(zhàn)略伙伴關(guān)系發(fā)展的要求。

    首先,，大多數(shù)外貿(mào)企業(yè)基礎(chǔ)薄弱,、規(guī)模小、資金少,、結(jié)構(gòu)單一,、產(chǎn)品質(zhì)量不佳，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,。

    目前，云南省向東盟國(guó)家出口的農(nóng)產(chǎn)品,，８０％以上是初級(jí)產(chǎn)品,、普通商品和傳統(tǒng)產(chǎn)品，加工制成品,、緊俏商品和創(chuàng)新產(chǎn)品少,。像茶葉，云南出口茶葉產(chǎn)品多為毛茶,，精制茶數(shù)量很少,；一些產(chǎn)品的質(zhì)量無法和東盟國(guó)家相比，泰國(guó)和越南的水稻,、龍眼干,、咖啡和馬來西亞、印度尼西亞的橡膠等種植規(guī)模和水平都比云南好,。

    廣東省外經(jīng)貿(mào)廳廳長(zhǎng)梁耀文說,，這種情形在廣東也是一樣的。除了加工貿(mào)易商品以外,，廣東出口到東盟的紡織服裝,、鞋類等傳統(tǒng)產(chǎn)品大多為貼牌商品,。此外，廣東“走出去”投資的企業(yè)規(guī)模小,，平均投資規(guī)模為１４０萬美元,，且這些企業(yè)多是貿(mào)易型企業(yè)，生產(chǎn)性企業(yè)極少,。目前廣東在東盟各國(guó)投資設(shè)立企業(yè)有８４家,，其中６７家為貿(mào)易公司，這與國(guó)際上工業(yè)類企業(yè)占跨國(guó)公司主體地位的情況不太符合,。

    第二,，一些外貿(mào)企業(yè)缺乏大局觀，同類產(chǎn)品形成惡性競(jìng)爭(zhēng),。不法企業(yè)甚至將假冒偽劣產(chǎn)品出口到東盟市場(chǎng),。

    記者采訪了解到，許多企業(yè)沒有意識(shí)到中國(guó)－東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)是我國(guó)與東盟１０個(gè)國(guó)家的貿(mào)易協(xié)議,，并非一個(gè)省,、一個(gè)市或者一個(gè)企業(yè)的事情，因此,，總是希望突出個(gè)體的重要位置,，某種程度上削弱了總體實(shí)力。現(xiàn)在,，我國(guó)不少省區(qū)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和出口結(jié)構(gòu)方面極為相似,，向東盟國(guó)家主要出口產(chǎn)品的種類、檔次都比較接近,，往往集中在勞動(dòng)密集型產(chǎn)品領(lǐng)域,，因此相互競(jìng)爭(zhēng)在所難免。有的企業(yè)竟然低價(jià)傾銷,，以次充好,，導(dǎo)致品質(zhì)下降，**終失去東盟市場(chǎng)和客戶,?！?

    “適度的競(jìng)爭(zhēng)是需要的，但更應(yīng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，整合優(yōu)化各種資源?，F(xiàn)在，我們面臨**大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)集團(tuán)”,，梁耀文說,，日本、韓國(guó)、歐美企業(yè)進(jìn)入東盟國(guó)家已有１０多年,、２０年的歷史,，其品牌深入人心。一些東盟國(guó)家消費(fèi)者對(duì)中國(guó)商品價(jià)格低,、質(zhì)量差的印象還沒有消除,，如越南、柬埔寨等國(guó)群眾寧愿購(gòu)買歐美二手摩托車,，也不愿買中國(guó)新車,，這對(duì)中國(guó)產(chǎn)品和企業(yè)非常不利。

　　第三,，缺乏開拓東盟市場(chǎng)的優(yōu)秀人才,。

    許多“進(jìn)軍”東盟的企業(yè)為何終究放棄想法，云南省機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口有限公司,、西雙版納任達(dá)航運(yùn)有限公司,、云南物產(chǎn)進(jìn)出口股份有限公司負(fù)責(zé)人都反映，對(duì)各國(guó)出臺(tái)的政策,、相關(guān)規(guī)則,、市場(chǎng)不了解就無法制定具有可行的方案，如果貿(mào)然,、盲目投資,，只會(huì)失敗。

中國(guó)－東盟商務(wù)理事會(huì)中方理事許寧寧說,，東盟有些國(guó)家的投資環(huán)境并不是很透明和穩(wěn)定,，同時(shí)又設(shè)有一些貿(mào)易、投資壁壘,，一般情況下,，如果不是全面了解情況的人是很難把握好這種具有較大風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)遇。盡管我國(guó)各地高等院校和研究院所也在積極培養(yǎng)東盟人才,，但既懂東盟各國(guó)語言、又熟悉國(guó)際貿(mào)易規(guī)則,、現(xiàn)代營(yíng)銷知識(shí)和技能及專業(yè)知識(shí)的人實(shí)在是鳳毛麟角,，滿足不了外貿(mào)企業(yè)的需求。

 

 

發(fā)表于 @ 2008年07月24日 17:49:00 |點(diǎn)擊數(shù)（）

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