僅2004年,，中國部分大宗原材料采購就占到了世界總進(jìn)口量的2O%至35%。其中,，銅進(jìn)口量占國際貿(mào)易總量的20.6%,，進(jìn)口依存度達(dá)65%；原油進(jìn)口l.1億噸,，進(jìn)口依存度約40%,。

　　2005年，中國大宗商品的對外依存度進(jìn)一步提高,，并成為全球第**大鐵礦石,、銅消費(fèi)國。統(tǒng)計(jì)顯示,，近幾年,，在全球貿(mào)易額每年3000多億美元的凈增量中，來自中國的貢獻(xiàn)達(dá)1500多億美元,，幾乎占了一半,。

　　就在中國消耗大宗原材料的比例不斷上升的時(shí)候，國際原材料市場價(jià)格隨之大幅上漲,。從2002年底到2004年三季度末,，鐵礦砂、鉻礦砂,、氧化鋁3種商品平均進(jìn)口價(jià)格漲幅高達(dá)3位數(shù),，主要品種價(jià)格均創(chuàng)出近10年甚至20年新高,。

　　因國際油價(jià)大漲，2004年,，中國多付出了70億美元,；2005年因鐵礦石價(jià)格大漲，中國鋼鐵業(yè)多花費(fèi)近100億美元,。

　　中國企業(yè)處境難堪,。鐵礦石如此，石油,、銅、大豆等等都是如此,?！爸袊I什么，什么就漲”,，這種現(xiàn)象一直在國際市場反復(fù)上演,。中國已是全球的加工生產(chǎn)中心，獲得了生產(chǎn)的主導(dǎo)權(quán),，但是這并不意味著貿(mào)易的主導(dǎo)權(quán),。究其根本，只能說中國已經(jīng)擁有獲取資源的全球視野,，但卻并不具備強(qiáng)大的定價(jià)能力,。

　　如2005年，中國石油的進(jìn)口量占世界石油貿(mào)易總量的6%,，但在影響石油定價(jià)的權(quán)重上卻不到0.l%,。**近一兩年來，“中國”屢屢成為國際商品期貨市場的大熱門,，不論是原油,、金屬、還是農(nóng)產(chǎn)品,，中國這個(gè)大買家只要一出手,，市場價(jià)格就會(huì)扶搖直上。各種緣由曾經(jīng)被一位摩根士丹利的專家一語中的：“中國要買什么,，我們就趕在他們之前買入,。”

　　究其原因,，定價(jià)權(quán)的缺失弱化了中國的影響力,。

　　當(dāng)前，國際大宗商品的定價(jià)權(quán)主要分布于兩個(gè)區(qū)域,。對于成熟的期貨品種和發(fā)達(dá)的期貨市場的初級產(chǎn)品來說,，其價(jià)格基本上由**著名的期貨交易所標(biāo)準(zhǔn)期貨合同的價(jià)格決定,；對于尚未受到廣泛認(rèn)可的期貨品種和期貨市場的初級產(chǎn)品，其價(jià)格基本上由市場上的主要賣方和主要買方每年談判達(dá)成,。

　　國際市場上,，中國是一個(gè)越來越重要的交易對手。但中國只允許幾家大企業(yè)可以參與外盤交易,，中國的交易總是出自那幾家單位的套期保值頭寸,，容易被發(fā)現(xiàn)。而且中國的商品交易還都要靠別人的平臺,、“跑道”才能交易,，商業(yè)秘密自然暴露無遺。由于自己不能完全掌握交易平臺,，國內(nèi)企業(yè)在海外的交易通道,，很多時(shí)候受控于交易對手，國內(nèi)企業(yè)實(shí)在難言有競爭優(yōu)勢,。而國際投機(jī)基金正是抓住了這些優(yōu)勢,，并利用國內(nèi)企業(yè)的失誤，贏取巨大利潤,，同時(shí)給國內(nèi)企業(yè)造成巨大損失,。

　　之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象，和全球商品定價(jià)機(jī)制有關(guān),。在國際市場上,，大宗商品定價(jià)基本上是采用期貨定價(jià)方式，打個(gè)比方說,，我們從智利進(jìn)口銅,，價(jià)格卻是按照倫敦金屬交易所的三月銅期貨價(jià)格，然后加上一個(gè)升貼水,，這也就是說,，誰能影響期貨價(jià)格，誰就掌握了定價(jià)的主動(dòng)權(quán),，不難想象全球多少資金覬覦期貨定價(jià)權(quán),！

　　不但如此，國際市場還瘋狂炒作中國因素,，把全球商品價(jià)格上漲的原因一股腦兒推到了中國人身上,，把中國當(dāng)成驅(qū)動(dòng)全球價(jià)格上漲的替罪羊。

　　至于初級產(chǎn)品如鐵礦石,，國內(nèi)鐵礦石資源的特點(diǎn)是原礦品位低,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足中國鋼鐵工業(yè)發(fā)展的需要。2000年中國生產(chǎn)鐵礦石2.45億噸，2001年為2.l7億噸,，2002年為2.31億噸,，2003年為2.61億噸，2004年為3.l億噸,，增長幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上鋼產(chǎn)量的增長,。對鐵礦石的需求不斷上升，使供需矛盾越來越大,。

　　目前,，中國鐵礦石的自給率在48%，剩下的缺口只能由進(jìn)口鐵礦石填補(bǔ),。而作為供應(yīng)方代表的三大鐵礦石供應(yīng)商——巴西淡水河谷公司,、澳大利亞必和必拓公司、力拓公司掌握了全球80%的鐵礦石,，幾乎可以獨(dú)霸市場,。

　　結(jié)果，盡管是世界第一大鐵礦石采購國,，并有著世界“吸鐵石”之稱的中國企業(yè)并不是底氣十足。在2005年4月的鐵礦石年度價(jià)格談判中,，就幾乎是被迫簽下上漲71.5%的長期合同,。

　　                   中國出口成為廉價(jià)代名詞

　　由于缺少定價(jià)權(quán)，中國為“買”不得不多付錢,；更令人痛心的是,，中國同樣在“賣”上面屢屢出現(xiàn)“肥水外流”。