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中國(guó)公司收購(gòu)德國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
據(jù)媒體**近的報(bào)道,,中國(guó)公司熱衷于收購(gòu)?fù)鈬?guó)企業(yè)已是眾所周知的事情,,但有不為人知的是,中國(guó)人已經(jīng)牢牢控制了德國(guó)機(jī)械制造業(yè)一些小而精的市場(chǎng),。
德國(guó)能夠加工重至200噸精密部件的全套大型機(jī)械設(shè)備市場(chǎng)基本上被兩家中型企業(yè)瓜分,,一家是來自Aschersleben的Schiess有限公司,另一家是來自O(shè)berfranken的Adolf Waldrich Coburg公司,。但這兩家德國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)均已易主,,前者2004年轉(zhuǎn)入沈陽機(jī)床廠責(zé)任有限公司(Shenyang Machine Tool Co. Ltd.,SMTCL)旗下,,后者一年之后被北京第一機(jī)床廠(Beijing No.1 Machine Tool)收購(gòu),。
這雖然不是普遍現(xiàn)象, 但也反映出中國(guó)公司熱衷于德國(guó)企業(yè),,僅工具和紡織機(jī)械制造業(yè)過去幾年內(nèi)就有8家企業(yè)被中國(guó)收購(gòu)(詳見附表),。中國(guó)的意圖很明顯,就是希望(通過收購(gòu))獲得商標(biāo)品牌,、高技術(shù)以擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò),,達(dá)到進(jìn)入西方市場(chǎng)的目的。普華永道的Matthias Müller認(rèn)為:“中國(guó)的走出去戰(zhàn)略正逢其時(shí),,因?yàn)楹芏嗤鈬?guó)企業(yè)正處于存亡邊緣,。”有的企業(yè)后繼乏人,,有的是囊中羞澀,,而中國(guó)企業(yè)能拿出錢來,。
Schiess公司經(jīng)理Rene Nitsche 對(duì)中國(guó)人就是德國(guó)中型企業(yè)的救世主的說法不敢茍同,但他認(rèn)為:“雙方的合作是雙贏的,,有利可圖的,。”起先這兩家公司的員工都擔(dān)心新的老板會(huì)裁員,,但這樣的情況并未發(fā)生,。Schiess公司被收購(gòu)之前瀕臨倒閉,缺乏資金研發(fā)新一代產(chǎn)品,。被收購(gòu)后,,2005年?duì)I業(yè)額為1200萬歐元,2006年達(dá)到了2700萬歐元,,中期預(yù)期將增加至5000萬歐元,,還新雇了110名員工,Waldrich也新增員工80名,。
Nitsche還認(rèn)為,,Schiess公司屬于成功的范例,雙方合作伙伴是相容的,,同沈陽的合作是成功的,,產(chǎn)品具有互補(bǔ)性,在市場(chǎng)上相得益彰,。一些大的整套機(jī)床還是在原廠繼續(xù)生產(chǎn),,零配件從中國(guó)以優(yōu)價(jià)購(gòu)得。SMTCL仍保留機(jī)床系列生產(chǎn),,供貨給遠(yuǎn)東地區(qū),,同時(shí)也利用了Schiess公司在歐洲的銷售網(wǎng)絡(luò),。Nitsche并不擔(dān)心所謂技術(shù)剽竊和工廠關(guān)門等問題,,他說:“我們必須在發(fā)展和建立客戶聯(lián)系方面,不斷提高和證明我們的創(chuàng)造性和實(shí)際能力,,要讓我們的合作伙伴知道能從我們這獲得什么,,而且不至于出現(xiàn)諸如此類的問題?!庇绕渥尮締T工深感意外的是:自被收購(gòu)以后,,中國(guó)人還在Aschersleben建立了研發(fā)中心,聘請(qǐng)了12名工程師為SMTCL開發(fā)新產(chǎn)品,。
德國(guó)高科技同中國(guó)的低成本生產(chǎn)相結(jié)合,,這在F.Zimmermann機(jī)械制造有限公司同大連機(jī)床集團(tuán)的合作中得到充分體現(xiàn)。2004年大連注資Zimmermann,,也給該公司帶來了活力,。公司執(zhí)行股東Rudolf G?nzle說,,合作雙方追求的“除了高額利潤(rùn)以外,更多的是共同發(fā)展,?!盳immermann不僅在中國(guó)同大連方面合作,而且同此前已被中國(guó)收購(gòu)的美國(guó)Ingersoll公司也有合作,。G?nzle補(bǔ)充說:“我們?cè)诿乐抟矎闹袊?guó)的全球化中受益,。”
當(dāng)然,,中德雙方的合作中存在的問題也不少,。如中國(guó)企業(yè)方面缺乏受過良好教育的專業(yè)技術(shù)人員和高級(jí)管理人員; 合作雙方詬病于無法制定共同的全球戰(zhàn)略; 員工之間的語言溝通障礙等問題還有待解決。
發(fā)表于 @ 2008年07月20日 23:01:00 |點(diǎn)擊數(shù)()