“為用戶創(chuàng)造價值,，就要讓質量成為‘東方紅’產(chǎn)品的優(yōu)選賣點?！薄白屬|量成為優(yōu)選賣點和名片,，首先要落實質量零缺陷、標準國際化的質量理念,，以質量理念統(tǒng)一員工的思想和行為,。”**近一段時間,，中國一拖集團公司工程機械公司在內部刊物《導航員》上反復向全體員工傳播著這些閃爍著質量文化光芒的睿智思想,。該公司有關方面負責人介紹說，集團公司“狠抓質量,，落實責任,，全面提升經(jīng)營能力”主題活動開展以來，工程機械公司通過《導航員》,，突出宣傳集團公司的質量理念,，重點反映本單位生產(chǎn)、經(jīng)營活動中存在的產(chǎn)品質量問題,，提出解決問題的良策,，敦促問題整改和責任落實。由于輿論造勢作用發(fā)揮得好,，現(xiàn)在《導航員》在工程機械公司越來越具有權威性,，已經(jīng)成為行政領導感覺不可少、基層單位員工主動收集學習的鮮活教材,。

前段時間,，一拖集團公司以主機單位為牽引，在全公司范圍內開展“狠抓質量,，落實責任,，全面提升經(jīng)營能力”主題活動。工程機械公司為了以提高產(chǎn)品質量為切入點、把殘酷的市場競爭壓力傳導到每一名干部員工,，他們從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度落實主題活動要求,。幾個月前，該公司因產(chǎn)品質量問題引發(fā)兩起意外情況,。對于這兩起看似偶然發(fā)生的產(chǎn)品質量情況,，工程機械公司黨委、總部給予了高度重視,，他們以此為契機,，在全體干部員工中深入開展強化質量意識、全面提升產(chǎn)品品質活動,。

活動開展中,，工程機械公司通過印發(fā)至該公司領導、各車間部室,、基層班組的《導航員》,、《質量月報》以及每周的生產(chǎn)例會等，進行主題活動輿論引導,、問題曝光,、工作督導，教育干部工人正視產(chǎn)品質量存在的問題,，知恥奮進,。本著用先進的質量文化作牽引、讓核心價值觀落地的精神,，公司黨委、總部在全體干部員工中適時開展了“生存勿忘質量”大討論,，倡導質量文化,，提高質量工作執(zhí)行力。在該公司第0713期《導航員》上,，他們是這樣教育干部工人的：“翻開公司的發(fā)展史,，我們可以看到，當年的我們是何等的風光——用戶點名要我們的產(chǎn)品,。為何?就是因為我們重視產(chǎn)品質量,，制造出的產(chǎn)品質量**流，深受用戶歡迎,。而今,，我們卻面臨著各種原因引起的困擾，這是因為我們沒有很好的傳承和發(fā)揚自己特有的質量文化,?！睘榱硕酱俑飨到y(tǒng)和單位用心做事、突破產(chǎn)品品質提升的瓶頸，該公司除了進行思想引導,、質量理念倡導外,，還通過嚴格領導巡視，堅持模擬用戶制度,，組織人員外出參觀,、進行行業(yè)對標等工作，全面尋找產(chǎn)品質量存在的缺陷,，完善流程,，嚴格執(zhí)行行業(yè)質量管理標準，促使各單位,、不同崗位干部工人將“質量零缺陷,、標準國際化”質量理念化為自覺踐行的行動。

“狠抓質量,，落實責任,，全面提升經(jīng)營能力”主題活動的開展，喚醒了工程機械公司干部工人的質量意識,。幾個月來,，該公司聚焦用戶關注與需求，全面查找企業(yè)與市場要求,、質量管理標準的差距,，對標行業(yè)先進企業(yè)系統(tǒng)制定和實施以產(chǎn)品提升為核心的措施及規(guī)劃，實現(xiàn)了由被動抓產(chǎn)品質量為主動保質量得工作轉變,。主機裝配龍頭單位總裝車間,，在提高工人裝配水平的同時，以提高裝配質量為切入點,，加強主機裝配前的零部件質量控制,，嚴格產(chǎn)品質量抽檢制，保證了裝配入庫主機產(chǎn)品質量的穩(wěn)步提高,。技術部以市場走俏的新產(chǎn)品品質提升為突破口,，強化工藝、工裝驗證,，同時針對產(chǎn)品存在問題與其他部門聯(lián)手攻克質量難關,，保證了產(chǎn)品可靠性的提高。質量部針對質監(jiān)崗位人員青黃不接的現(xiàn)狀,，對整機,、機加、焊接等工種的質監(jiān)人員進行技術培訓,，并加強采購件的質量控制,，優(yōu)化采購渠道,，從源頭上杜絕了影響主機質量問題的發(fā)生。**近,，一拖集團公司質量部,、工程機械事業(yè)部等單位組織人員赴一拖產(chǎn)品主銷區(qū)域市場，針對東方紅T100G/T120N推土機,，進行產(chǎn)品可靠性,、滿意度等方面的用戶調查。調查結果：產(chǎn)品可靠性指標為260小時,，實際達到345.68小時,；首次故障指標為100小時，實際達到225小時,。經(jīng)過對東方紅ZL系列裝載機產(chǎn)品用戶可靠性,、滿意度市場調查，得出的結果是：可靠性指標為260小時,，實際達到374小時,；首次故障指標為100小時，實際達到186.7小時,。

日前,，由解放軍總裝工程兵、裝甲兵軍代局14名代表組成的裝備承制資格審查組蒞臨一拖,。審查組依據(jù)高于國際標準的GJB1405A-2006,、GJB9001A－2001軍方標準，對工程機械公司的質量管理水平,、質量保證能力,、企業(yè)經(jīng)營信譽等6個方面的關鍵項目、重點內容展開全面檢查和審驗,。結果顯示,，工程機械公司接受檢查和審驗的6個方面關鍵項目、重點內容均符合標準要求,，一次性通過軍方裝備承制資格審核。