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(原創(chuàng))
收獲機產(chǎn)業(yè)咋應(yīng)對風(fēng)云變幻的市場
羅曉/文
“春江水暖鴨先知,。”中央關(guān)注“三農(nóng)”問題的一號文件的發(fā)布實施和惠農(nóng)支農(nóng)重大政策的落實,,引領(lǐng)著我國農(nóng)機行業(yè)早早步入陽光明媚的春天,。面對高速發(fā)展的行業(yè)大好形勢,有備而來,、迎潮而動的企業(yè)往往捷足先登,,從而享受到明媚春天的“第一縷陽光”。
日前,,記者在采訪中了解到,,去年以來在玉米收獲機械旺銷的情況下,但凡在產(chǎn)品季節(jié)性增長,、市場火暴的初期做到先人一步的企業(yè),,他們都贏了個盆滿缽滿。為了不與流金市場失之交臂,,在產(chǎn)品市場看好的時期,,一些行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)胼手胝足大干快上市場暢銷產(chǎn)品,取得了令行業(yè)人士矚目的當(dāng)期業(yè)績,。
風(fēng)乍起吹皺一池春水,。玉米收獲機械產(chǎn)銷趨旺,使得由于各種原因而在過去一年未能取得理想收獲的企業(yè)摩拳擦掌,。而欲圖大業(yè)者則挺立潮頭,、順勢而動,他們在進一步分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢,、更好地把握產(chǎn)品發(fā)展方向后,,“對標(biāo)”行業(yè)先進企業(yè),“順勢而為,逆境自強”,,爭取在今年新一輪市場博弈中立于不敗之地,。
政策顯效,收獲機械亮點頻仍
隨著黨中央和國務(wù)院服務(wù)“三農(nóng)”,、支農(nóng)惠農(nóng),、工業(yè)“反哺”農(nóng)業(yè)重大舉措的落實,以及全國徹底取消農(nóng)業(yè)稅,、進一步加大農(nóng)機購置補貼力度等具有重大影響工作的實施,我國農(nóng)業(yè)機械化趕上了千載難逢的大好發(fā)展機遇期,。去年下半年以后,,我國農(nóng)機行業(yè)一些玉米收獲機械制造企業(yè)紛紛從發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大視角著眼,他們未雨綢繆,,早謀劃,,快行動,積極維護中央扶持政策,,以良好的心態(tài)和積極地行動搶灘登陸玉米收獲機械市場,,爭取在即將成為市場“新寵”的玉米收獲機市場分一杯羹。
春光乍現(xiàn)的戊子年春天,,我國各地農(nóng)機市場異彩紛呈,,具體到技術(shù)含量和附加值比較高的收獲機產(chǎn)品領(lǐng)域來講,由于重農(nóng)政策顯效,,大大刺激和提高了全國玉米收獲機市場的需求水平,。不看看出,繼自走式機型成為小麥機的主流產(chǎn)品而大行其道后,,現(xiàn)在,,水稻機、玉米機等產(chǎn)品已日趨成熟,,并正在成為擁有很大需求的產(chǎn)品,,它們由此成為國內(nèi)外企業(yè)眼睛緊盯得誘人“蛋糕”。以玉米機為例,,這幾年,,隨著國家農(nóng)機購置補貼政策“四兩撥千斤”作用的顯靈,一度推而不廣的玉米收獲機一掃前幾年的頹勢,。來自市場的種種跡象表明,,當(dāng)前國內(nèi)玉米收獲機械化已經(jīng)開始發(fā)力。被業(yè)內(nèi)人士譽為“國內(nèi)自走式收獲機鼻祖”的中收總公司,,這兩年針對玉米收獲機需求大幅攀升的形勢,,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,在自走式玉米收獲機的研發(fā)生產(chǎn)上取得空前突破。目前,,該公司的自走式玉米機已達到146馬力,,背負式四行玉米機的配套動力也達到110馬力,收到用戶青睞,。
中國一拖集團公司市場部和收獲機械公司的相關(guān)方面負責(zé)同志分析認為,,收獲機械行業(yè)經(jīng)過幾年的潮起潮落,現(xiàn)在已經(jīng)進入較好發(fā)展時期,,各收獲機械制造企業(yè)歷經(jīng)市場打拼,,各品牌機在市場“洗牌”中基本找到了自己的產(chǎn)品技術(shù)、市場定位,。當(dāng)前,,隨著國內(nèi)市場對收獲機械的整體需求不斷加大,在小麥主產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)基本實現(xiàn)機械化后,,水稻機,、玉米機生產(chǎn)機械化市場需求不斷升溫,加之國家農(nóng)機購置補貼集中在拖拉機,、水稻機,、玉米機等產(chǎn)品上,因此,,水稻機和玉米機成為農(nóng)機化發(fā)展的亮點產(chǎn)品是非常自然的事兒,。據(jù)了解,在收獲機械行業(yè)強勢企業(yè),、強勢品牌格局業(yè)已形成和市場繼續(xù)升溫后,,一拖收獲機械公司堅持服務(wù)先行恢復(fù)市場,媒體宣傳影響市場,,拓展能力開拓市場,,現(xiàn)入為主導(dǎo)向市場,注重研發(fā)擴大市場,,精品戰(zhàn)略鞏固市場,,科學(xué)管理保證市,捍衛(wèi)品牌稱雄市場,,進一步擴大了東方紅收獲機械的市場影響力,。
數(shù)字也許是枯燥的,但是透過收獲機產(chǎn)業(yè)“春天曲線圖”,,記者領(lǐng)略了我國收獲機械市場波瀾壯闊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展畫卷,。記者認為,一年來我國收獲機械產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整明顯,。盡管我國小麥?zhǔn)斋@機械市場趨于飽和,,但由于國家農(nóng)機購置補貼等一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策的拉動,,今后小麥?zhǔn)斋@機仍會有一定的市場份額。水稻機,、玉米機無論是在我國南方還是北方地區(qū)都是農(nóng)機化的兩大亮點,,而由于履帶式水稻收獲機、全喂入式和半喂入式收獲機均被入選國家通用購機補貼目錄,,玉米機已經(jīng)被國家和玉米產(chǎn)區(qū)各省列入了補貼目錄,,這成為促進水稻機、玉米機發(fā)展的有力因素,。
行業(yè)人士預(yù)測,,2008年國內(nèi)水稻機市場的產(chǎn)銷量仍將保持一定增長,從產(chǎn)品市場的實際表現(xiàn)來看,,盡管小麥?zhǔn)斋@機市場趨于飽和,,但實際機收率基本上在80%~90%,2007年機手的收益好與2006年,。根據(jù)市場調(diào)研和行業(yè)預(yù)測,,如果國家政策保持并繼續(xù)加大補貼力度,,預(yù)計2008年收獲機市場會有所回升,,特別是用戶需求呼聲很高的玉米收獲機將呈快速發(fā)展的過程,預(yù)計2008年自走式玉米機,、玉米兼收機的市場增幅有望達到20%左右,;背負式玉米機的市場情況較好,2008年的市場競爭會很激烈,。2008年的玉米收獲機市場需求可能比預(yù)料得好,,如果企業(yè)在市場機遇到來前沒有做好準(zhǔn)備,就會與黃金發(fā)展機遇失之交臂,。
市場輪回,,玉米機產(chǎn)品發(fā)展前景誘人
記者在采訪中了解到,無論是行業(yè)權(quán)威人士,,還是政策研究,、市場研究、產(chǎn)品營銷人員,,大家除了看好今年的玉米收獲機市場外,,對該收獲機械產(chǎn)品的發(fā)展前景等有著深一層的認識。他們講,,收獲機械與農(nóng)機行業(yè)的其他產(chǎn)品相比較,,除了季節(jié)性特點突出外,還具有明顯的周期性,。根據(jù)市場規(guī)律,,收獲機械市場大概3年一個輪回周期,,而有著旺盛市場需求、成為市場熱點的玉米收獲機械今年無疑是個好年份,。中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會收獲機場上作業(yè)機械分會秘書長劉偉華在接受新聞媒體采訪時講,,前幾年的市場低迷,給企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量,、加快新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)等提供了時間空間,,而這一時期的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,孕育著新一輪收獲機市場啟動,,同時也催化了我國自主產(chǎn)品,、自主品牌收獲機械走向新生。
據(jù)了解,,目前小麥機雖然已經(jīng)成熟,,但這并不能阻擋企業(yè)給用戶提供新的價值,不少制造商通過采用新技術(shù),、新工藝提高小麥機的技術(shù)含量和可靠性,,推進了小麥機的更新?lián)Q代。在小麥全喂入機方面,,行業(yè)第二名中收總公司,、行業(yè)第三名一拖收獲機械公司等企業(yè)紛紛推出了自己的新型產(chǎn)品。一拖收獲機公司在原傳統(tǒng)的2型機基礎(chǔ)上進行技術(shù)革命,,拓展2型機的功能,,并積極研發(fā)更大喂入量的3.5型機替代產(chǎn)品,進一步提高了小麥機的收獲效率,?!皣鴥?nèi)收獲機行業(yè)的領(lǐng)**者”福田重工新推出的“金旋風(fēng)2005”小麥機,在原來“金旋風(fēng)”的基礎(chǔ)上進行26項改進,,并采用2項專利技術(shù),,一舉拉開了與競爭對手的差距,。行業(yè)人士評價說,,盡管小麥聯(lián)合收獲機因為市場發(fā)展高峰已過而被視為“昨日黃花”,,但由于糧食價格上漲以及農(nóng)業(yè)稅取消,加之這幾年收獲機用戶的作業(yè)收入提高,,促進了目前自走式聯(lián)合收獲機為主導(dǎo)的小麥?zhǔn)斋@機械競爭格局的形成,。
現(xiàn)在許多企業(yè)趨之若騖地進入水稻機領(lǐng)域,一個重要原因是大家一致看好了我國水稻機收率低這一現(xiàn)狀,。水稻是我國種植面積**大,、總產(chǎn)量**高的糧食作物,目前全國有2/3的人口以稻米為主食,。據(jù)了解,,我國水稻收獲機械化程度約為30%,,估計到“十一五”末,水稻收獲機械化程度會達60%,,也就是說,,未來5年我國要基本解決水稻機械化收獲問題。因此,,巨大的市場空間,,使得水稻生產(chǎn)機械化成為我國農(nóng)機化新的增長點。近幾年我國的收獲機制造商為適應(yīng)不同用戶的需求,,紛紛開發(fā)出了很多機型來滿足市場需求,。目前,福田谷神,、中收總公司,、一拖收獲機械公司、迪爾佳聯(lián)還有日本久保田,、洋馬等中外品牌水稻機,,越來越得到用戶的認可。福田重工利用其強大的生產(chǎn),、銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢厚積薄發(fā),,迅速在國內(nèi)水稻機行業(yè)做到了第一,之后福田重工在原有產(chǎn)品升級換代的基礎(chǔ)上,,又推出了福田谷神發(fā)家系列收獲機等,,開創(chuàng)了國內(nèi)農(nóng)業(yè)裝備智能化的先河,。一拖收獲機械公司的負責(zé)同志介紹說,,東方紅水稻收獲機雖然起步較晚,但為了迅速做大一拖公司的新興產(chǎn)業(yè),,肩負重任的收獲機械公司堅持高起點,、大投入,全力開展技術(shù)創(chuàng)新與市場營銷并行”工程,。他們加快對核心技術(shù),、關(guān)鍵部件的消化吸收,不斷提高產(chǎn)品性能和可靠性,,成功向市場推出了一系列代表國內(nèi)先進水平的產(chǎn)品,,積極發(fā)展當(dāng)前國內(nèi)農(nóng)機市場**肥的“牛排”——半喂入收獲機械,探索了這一高檔產(chǎn)品的國產(chǎn)化道路,。
玉米收獲機技術(shù)復(fù)雜,,質(zhì)量問題是國產(chǎn)機的攔路虎,盡管如此,,這些年以來一些企業(yè)仍然千方百計爭搶這塊“蛋糕”,。因為,,目前我國玉米收獲作業(yè)一般占整個玉米生產(chǎn)勞動量的55%,而玉米的機收率不足5%,,加快玉米收獲機械化發(fā)展是我國農(nóng)機化的當(dāng)務(wù)之急,。一拖收獲機械公司為了提高聯(lián)合收獲機的有效利用率、增加收獲機經(jīng)營者的收入,,他們在拓展收獲機械動能和使用范圍上大做文章,,使得新推出的產(chǎn)品通過更換相關(guān)部件,即可實現(xiàn)收獲小麥,、水稻,、玉米、大豆等多種作業(yè),。該產(chǎn)品的成功推向市場,,使得東方紅收獲機形成了小麥、水稻,、玉米三大系列收獲機械產(chǎn)品格局,,在行業(yè)和用戶中產(chǎn)生了較大影響。繼產(chǎn)品出口韓國,、巴西,、吉爾吉斯斯坦后,前不久一拖收獲機械公司的35臺東方紅收獲機一次性通過商檢出口亞美尼亞,,近期該公司又與中亞某國達成了大批量收獲機械出口意向,,并簽訂了出口產(chǎn)品的技術(shù)協(xié)議。這些,,從一個側(cè)面彰顯了一拖收獲機械公司做大做強收獲機械產(chǎn)業(yè)所具備的技術(shù)水平和生產(chǎn)能力,。
動態(tài)市場競爭中,要捍衛(wèi)品牌收獲理想
市場競爭是殘酷的,,而且是動態(tài)的,。在瞬息萬變的商戰(zhàn)中,企業(yè)如果能夠把握行業(yè)走勢,,遵循市場規(guī)律,,**大限度地滿足市場和用戶需要,那么,,這樣的企業(yè)便能在市場永遠立于不敗之地,。曾記否,上世紀(jì)90年代中期,,大規(guī)模小麥跨區(qū)機收作業(yè)的興起,,掀起我國小麥?zhǔn)斋@機械發(fā)展的高潮,隨后幾年,,眾多企業(yè)不斷加盟,,從而在中國收獲機械行業(yè)演繹了讓人蕩氣回腸的群雄爭霸“戰(zhàn)國篇”,。10年后小麥?zhǔn)斋@機械市場日趨飽和,一些由于種種原因未能經(jīng)得起行業(yè)洗禮的企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)甚至倒閉,,相反,,一些企業(yè)則憑借資金、技術(shù),、資源和管理等綜合優(yōu)勢不斷壯大,,進而發(fā)展成行業(yè)強者,一拖收獲機械公司便是其一,。如今,,國內(nèi)收獲機械市場趨好,跟進者眾,,作為中國本土自主產(chǎn)品,、自主品牌的東方紅收獲機械,如何在新一輪市場角逐中成為贏家,,這是值得各方面認真思考的命題,。
一拖收獲機械公司認為,農(nóng)業(yè)機械化是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的引擎,,在全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村,、全國農(nóng)民奔小康的新形勢下,要進一步推廣,、普及成熟的收獲機制造技術(shù)和產(chǎn)品,,眼前面臨的任務(wù)是要克服瓶頸制約,搶抓流金的市場機遇,,保質(zhì)保量地向市場提供能夠滿足用戶需要的不同類型的產(chǎn)品,。同時也要有前瞻性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展眼光,要充分利用國家的重農(nóng)支農(nóng)政策積極發(fā)展收獲機械,,提高技術(shù)創(chuàng)新能力,,推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,,開發(fā)更多的擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的系列產(chǎn)品,。據(jù)了解,經(jīng)過產(chǎn)品培育和發(fā)展,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等,,目前,一拖收獲機械公司已從過去的單一系列兩個品種發(fā)展到多系列多品種,,關(guān)鍵零部件基本實現(xiàn)自制,,并掌握了收獲機械核心技術(shù)的設(shè)計和制造能力。盡管如此,,為了滿足建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要,,這兩年來,,一拖收獲機械公司積極致力于做大做強收獲機產(chǎn)業(yè),努力從不同方面鞏固東方紅收獲機械在國內(nèi)行業(yè)“三分天下有其一”的市場格局,。由于一拖收獲機械公司堅持“雙贏”原則,,秉承“用戶第一,造福百姓”的經(jīng)營理念,,以培育企業(yè)核心競爭力為核心,,全力推進產(chǎn)品的快速發(fā)展,發(fā)展連續(xù)兩年位居行業(yè)“三甲”之列的優(yōu)勢,,同時在全國形成了更多的東方紅收獲機“品牌村”,。
戰(zhàn)場也是課堂。從這幾年的市場博弈情況來看,,一拖收獲機械公司與自己的過去比進步顯而易見,,但是對標(biāo)行業(yè)先進企業(yè),他們發(fā)現(xiàn)了自己存在著與中國一拖集團公司的高標(biāo)準(zhǔn)要求以及與收獲機械公司自身的快速發(fā)展不相適應(yīng)的現(xiàn)實問題,。為此,,盤點過去的工作,一拖收獲機械公司認真查找存在的不足,。隨后,該公司制訂和實施了相形的改進措施,,決心在2008年組織好生產(chǎn)制造、市場營銷攻堅戰(zhàn),,全力打造東方紅收獲機械知名品牌,使得中國一拖公司核心產(chǎn)品之一——東方紅收獲機械產(chǎn)品順勢而上,,為中國一拖2008年實現(xiàn)新跨越提供應(yīng)有支撐,,并為中國社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出新貢獻。
發(fā)表于 @ 2008年03月09日 13:50:00 |點擊數(shù)()