編者按：為隆重紀念改革開放四十周年,，展示農(nóng)業(yè)機械化在改革開放中取得的成就和貢獻,、遇到的困難和挑戰(zhàn)，弘揚農(nóng)機化行業(yè)人士不懈奮斗,、與時俱進的精神風貌,，中國農(nóng)業(yè)機械化協(xié)會開展了“紀念農(nóng)業(yè)機械化改革開放四十周年”征文活動,。活動得到了廣泛響應,，各界人士積極投稿,，參與活動。經(jīng)組委會初步審核,，決定遴選部分優(yōu)秀文章加以刊發(fā),，以饗同仁。

　　為了我那不曾停息的農(nóng)機夢想

　　作者簡介：廖建群

　　原寧鄉(xiāng)拖拉機廠技術副廠長

　　寧鄉(xiāng)拖拉機廠的歷練

　　那是1974年的夏天,。高中畢業(yè)后正處“待業(yè)”的我,，聽說“上海工農(nóng)噴霧器廠”響應支援毛主席家鄉(xiāng)的號召,，對口技術援助我縣。接受項目的企業(yè),，急需招收技術工人,。如是，我憑借自費跟師傅學習的機械加工技術,，有幸參加了手動噴霧器的試制生產(chǎn),。

　　通過一年多的努力，產(chǎn)品定型,?？h主管部門合并兩個小廠正式成立“湖南省曙光農(nóng)業(yè)藥械廠”，批量生產(chǎn)“飛燕”牌手動噴霧器,。

　　當時的企業(yè),，根本不需考慮市場變化和投資收益，原材料都是由國家計劃撥付,，產(chǎn)品價格也是由國家相關部門核定,，產(chǎn)品售出價格很低；企業(yè)成本缺額部分由國家按產(chǎn)量直補給企業(yè)(見“注”①),。每年秋春兩次的“全國農(nóng)機會”也只有農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)機,、農(nóng)資供銷企業(yè)參加，不曾見到**終用戶,。

　　接下來,，我們企業(yè)根據(jù)國家計劃，又研發(fā)了儲氣式噴霧器,、切線泵機動噴霧機,。我們的產(chǎn)品按計劃源源不斷地運送到省內(nèi)各地。每年的用戶回訪工作,，使我從工廠走進了田野,，體會到了農(nóng)民的艱苦。帶回數(shù)據(jù)不斷顯示：有不少農(nóng)民因噴藥治蟲而中毒,，個別的甚至身亡,。當然，這主要是使用不慎所致,。但怎樣減小農(nóng)民種田的風險,，就此寫進了我的工作日記。

　　時間到了1977年,，國家恢復高考,，很高興我有了系統(tǒng)學習機械設計專業(yè)知識的機會。如饑似渴地學習,不斷地實踐,，使我從一個機械加工者蛻變成為一名農(nóng)機設計者,，早年的糾結和無奈,，成為了我的工作動力。

　　“1979年那是一個春天,，有一位老人在中國的南海邊畫了一個圈……”從此改革開放的春風吹遍中國大地,，全國開始了計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制的過渡。

　　這一時期的特有現(xiàn)象,，叫“雙軌制”,，副產(chǎn)品是“倒爺”。企業(yè)經(jīng)營游弋其中,，艱難維持,。但由于企業(yè)有了自主權，產(chǎn)品市場拓展,，效益大幅增加。

　　為了提高生產(chǎn)率,，我們企業(yè)在全廠上下展開“學技能,，應知應會爭先進；講奉獻,，技改技革當先鋒”活動,，很多工人吃住在廠，白晝不離車間,。

　　我積極主動參與其中,，為工人們的設想方案進行理論論證和設計計算。生產(chǎn)線上逐步添上了我們自制的自動切管機,、自動桿料成型機,、系統(tǒng)密封檢測機……多項技術成果被運用到設備設施、工藝工裝,、產(chǎn)品檢測上,。

　　工人們的智慧和拼搏精神，使我至今難忘,。技改和創(chuàng)新,，提升了生產(chǎn)能力，提高了工人素質(zhì),；企業(yè)產(chǎn)品性能穩(wěn)定,，品質(zhì)遠超同行；產(chǎn)品很快覆蓋南北,，成為當時的國內(nèi)名牌,，并遠銷東南亞國家。

　　“改革開放”在我們單位初見成效,。

　　“盤拖”誕生記

　　我們湖南,，東,、南、西三面山地圍繞,，中部丘崗起伏,，北部平原湖泊展布，是自然條件差異較大的山地和平原丘崗地形特征,。當時湖南省機械廳(見“注”①)為解決湘東,、湘南、湘西地域自走式農(nóng)用機械的空缺,、組織省內(nèi)力量,，立項研發(fā)“盤式拖拉機”，我單位是成員單位之一,。

　　1988年,，“盤式拖拉機”研發(fā)工作正式開始。我作為成員單位的工程師,，負責主機設計的相關工作,，和團隊成員一起親身經(jīng)歷了在那個技術基礎薄弱的年代，從零開始研發(fā)一個山地丘陵拖拉機的艱難,。

　　記得當時國家布局有四個主機企業(yè),，我們“寧鄉(xiāng)拖拉機廠”是計劃產(chǎn)能**小的單位。**后,，卻只有我們單位圓滿完成了研究任務,。我們企業(yè)于1990年獲國家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，證號XK06-004-2,，成為當時湖南省****的“盤式拖拉機”整機生產(chǎn)企業(yè),。

　　這種因地適宜的產(chǎn)品，受到丘陵山區(qū)農(nóng)民的高度關注和青睞,。

　　亂象叢生時期抓質(zhì)量

　　“1992年又是一個春天,，有一位老人在中國的南海邊寫下詩篇……”從此，國家將“雙軌制”并軌,，中華大地一心一意的發(fā)展市場經(jīng)濟,。

　　這一時期“民營企業(yè)”雨后春筍般地誕生，“合資企業(yè)”“獨資企業(yè)”不斷涌現(xiàn),，可謂八仙過海各顯神通,。一時間市場亂象也日漸滋生，假冒偽劣,，無標生產(chǎn)的產(chǎn)品不斷入市,。他們通過低價競爭，或行賄受賄,，奪取客戶,。農(nóng)資,、農(nóng)機市場出現(xiàn)此類產(chǎn)品，必然會坑害廣大農(nóng)民,。

　　起初,，政府相關職能部門還管得住。但在農(nóng)機補貼政策實施的2004年之前,，一度出現(xiàn)了失控現(xiàn)象,。當時很多生產(chǎn)條件簡陋的企業(yè)開始做拖拉機配套件，材料作假,、熱處理工藝被放棄,，或不符合要求的零部件被送入主機廠。

　　為了確保拖拉機的制造質(zhì)量和客戶利益,，我被單位領導聘任為副廠長,，負責技術和“全面質(zhì)量管理”(管理標準國際化后，即為“ISO質(zhì)量保證體系”)工作,。

　　我們用科學的管理方法指導外包,、外購件企業(yè)，并嚴格入廠要求,，使“曙光牌拖拉機”的信譽不斷提高，出現(xiàn)一機難求的局面,。連續(xù)幾年擴產(chǎn),，還是呈現(xiàn)排隊購買的景象。

　　回想那時,，我每天帶著嘶啞的嗓子處理工作,，在家的時間早、晚不見天,，工資有增幅,，干勁也十足。企業(yè)效益好,，大中專畢業(yè)生都想進我們拖拉機廠,。

　　重回農(nóng)機行業(yè)創(chuàng)造“盤拖”輝煌

　　1998年，我縣作為企業(yè)改制試點縣,，宣布所有企業(yè)進入改制進行時,。何去何從成了每位企業(yè)人必須思考的問題，我只好拽著對農(nóng)機的不了之情,，離開企業(yè),，另闖天下。

　　2004年,，同事找我,，敘說改制后師傅們怎樣努力保住“曙光牌”拖拉機的經(jīng)過,，并談到了市場需求，客戶期望,。之后求助我協(xié)力振興“曙光牌”拖拉機,。師傅們的不離不棄，機手們的力挺和不舍,，使“曙光牌”拖拉機不曾消失,。

　　這對我觸動頗大，我的“農(nóng)機情”重新開始激情燃燒,。

　　我接受了同事的請求,，積極地為他們展開相關工作，并請農(nóng)機部門領導具體指導,。

　　**終結果出來了：“生產(chǎn)條件達不到拖拉機生產(chǎn)的要求,，不允許生產(chǎn)”。大家挺著急,，都是下崗職工,，改制時拼湊幾萬元購買了“曙光牌”拖拉機的品牌和技術文件。如今兩手空空遠離達標要求,，怎么辦,？他們急切地看著我。我猶豫了,，一時不好作答,。

　　2005年仲夏的一天，同事的愛人哭訴著對我說了他們的現(xiàn)況,，并說：“廖總,，如果你不伸出援手，‘曙光牌’拖拉機肯定就完了,！”聽著這些話,，實有錐心之痛！

　　不日,，我做了個別人看不懂的決定：退出經(jīng)營運作很不錯的“智能設備公司”,，攜資組建拖拉機廠，“重回農(nóng)機行業(yè)”,。隨著我的進入,，原單位下崗的師傅們大多高興地回來了，一切都按計劃如愿實現(xiàn),。

　　怎樣使企業(yè)盡快立穩(wěn)于市場并發(fā)展壯大,？通過調(diào)研分析，我決定采取“營銷”“創(chuàng)新”兩腿齊步走的戰(zhàn)略。

　　我?guī)ьI企業(yè)創(chuàng)新團隊,，從“曙光牌”拖拉機的牽引性能,、轉向性能、通過性能,，鉸接壽命等方面進行提質(zhì)改進,，獲得“盤式山地拖拉機”發(fā)明專利(專利號：201110029508.0)為主的系列自主知識產(chǎn)權。

　　新產(chǎn)品“盤式山地拖拉機”為折腰轉向,、同步四驅(qū)機型,，很受丘陵山區(qū)機手歡迎。一時間,，省內(nèi)外十多家企業(yè)仿造跟進(大家都懂的,，發(fā)明專利也不管用)。

　　在國家農(nóng)機具購置補貼政策的推動下,，“盤式山地拖拉機”產(chǎn)銷量很快達到歷史高峰,。我們的產(chǎn)品在湖南、貴州,、江西,、湖北大部，云南,、四川局部地區(qū),，充分發(fā)揮田間運輸、山地運輸和農(nóng)田基礎設施建設作用,。企業(yè)很快穩(wěn)定,，并乘改革之風成長。

　　獨自探索山地/水田拖拉機技術方案

　　隨著用戶期望值的提升,，“盤式山地拖拉機”不能掛接農(nóng)具作業(yè)的缺陷凸顯。現(xiàn)實是：山區(qū)/丘陵急需要通過性好,、機具配套性廣,、設備年使用率高的山地/水田拖拉機”。這意味著我們的設計需解決以下技術沖突：

　　這是一項艱難而必須要進行的工作,，但企業(yè)股東思想難統(tǒng)一,。2007年，我離開了一手創(chuàng)辦的拖拉機廠,，先行探索山地/水田拖拉機的技術方案,。

　　從此開始了我長達十年的再圓農(nóng)機夢的旅程。

　　改革開放以來,，隨著國家對農(nóng)業(yè)機械化高度重視,，我國農(nóng)業(yè)機械化快速發(fā)展，成績顯著,。然而,，面積較大,，機械化水平總體較低的丘陵山區(qū)，發(fā)展緩慢,。受丘陵山區(qū)自然,、經(jīng)濟等條件的制約(見“注”②)，推進丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的任務,，比平原地區(qū)更為艱巨,。大家笑談是：“大企業(yè)不想干，小企業(yè)沒能力干”,。

　　情況沒有那么壞,。我看到：國家近年已啟動丘陵山地拖拉機相關項目；西北農(nóng)林科技大學楊福增教授帶領團隊,，獨辟蹊徑,，創(chuàng)新智造丘陵山地農(nóng)機初見成效。

　　我的創(chuàng)新得到了中國農(nóng)業(yè)機械化協(xié)會夏明部長的關注,。在他的支持下,，年輕有為的長沙九十八號工業(yè)設計有限責任公司創(chuàng)新團隊、長沙偉諾汽車有限責任公司,、浙江云州科技有限公司積極參與并給予支持,。

　　自費研究，10年堅持,，我終于成就了“鉸接式山地拖拉機”及“高效動力變速系統(tǒng)”技術方案(見附圖),，獲得七項發(fā)明專利和多項創(chuàng)新技術。別看表面沒多少動心之處,，核心技術在內(nèi)部,，與目前展示的國外機對比有著諸多優(yōu)勢、亮點：

　　“差速四驅(qū)”取代“等輪四驅(qū)”降低功率損耗,，提高整機靈活性和行走系壽命,。

　　模塊結構，一機多型,；用一個傳動系統(tǒng),，滿足多個底盤需求，標準化程度高,，品質(zhì)有保障,，生產(chǎn)和使用成本低。

　　輪/履相互轉型(這里所指,，是四輪底盤轉換成兩履帶底盤),，對于企業(yè)，可簡化生產(chǎn)組織，擴大企業(yè)產(chǎn)出,；對農(nóng)機合作社,，可根據(jù)不需求變型底盤型式。

　　獨特的高效動力變速系統(tǒng),，實現(xiàn)四輪驅(qū)動有擋無極變速,，徹底解決兩履帶底盤功率損耗大、零半徑轉向受阻等問題,。

　　在“鉸接式山地拖拉機”上掛接傳動腿,，拖拉機成具有四腳的農(nóng)機，可實現(xiàn)行駛和步進,，如果加上智能系統(tǒng)它將成為農(nóng)業(yè)機器人,。

　　當然，要實現(xiàn)以上技術方案,，必須要聚大家的智慧,，集中國企業(yè)之精神！

　　我愿奉獻已有技術方案

　　改革開放40年,，應該說是我人生歷程**精華的年代,。對我個人來說，有不一樣的收獲:從資本來說,，我是從無到有,，從有到無；從農(nóng)機設計來說,，我是由情生夢,，逐夢如初。

　　我曾問自己,，當時放棄賺錢的工廠,，潛心突破技術，到如今成了老農(nóng)機并且退休,，有技術無資本,，夢仍依舊，是否決策失誤,？實際上，我內(nèi)心里是多么希望能像企業(yè)的項目一樣,，獲得政府的支持和幫助,，將革命進行到底！只是無奈,！國家相關資金不面向個人,。

　　但我并沒有任何的抱怨。改革開放還在進行時，丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)機械正處發(fā)展藍海期,，同志仍需努力,！

　　我愿奉獻已有技術方案，與有意創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)一道,，為中國農(nóng)機能用上中國技術而繼續(xù)奮斗,！愿中國農(nóng)機走向輝煌！

　　注：①很長一段時間,，我們農(nóng)機行業(yè)都沒有自己專屬的管理部門,，這使我們的創(chuàng)新項目申請，總是難以找到入口而得不到政府的資金支持,。尤其我們湖南是工程機械強省,，農(nóng)機更是得靠己力創(chuàng)新了。而前面已經(jīng)提到計劃經(jīng)濟時,，我們農(nóng)機是國家直補企業(yè),，產(chǎn)品低于成本價銷售，所以改革進入市場經(jīng)濟后,，農(nóng)機產(chǎn)品價格一直都維持低價位運行,，微利經(jīng)營，這也是造成農(nóng)機低質(zhì)濫造的原因之一,。

　　注：②丘陵山區(qū)地域的差異性,，水田、山地經(jīng)濟作物的多樣性,，導致農(nóng)機企業(yè)的產(chǎn)品不可能形成大批量生產(chǎn),，而多為區(qū)域訂單的小批量生產(chǎn)，價低量小使企業(yè)利潤增長受限,。我們的農(nóng)機企業(yè)一旦進入產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā),，就有可能是遍體鱗傷，難以復活,，非企業(yè)不愿創(chuàng)新,。《中國制造2025重點發(fā)展10大領域》公布,，將“農(nóng)業(yè)機械設備”納入其中后,，情況有所好轉，但這也只解決了進入項目籠子的企業(yè),。

　　附圖

　　組委會點評：

　　改革開放40年,，應該說是作者人生歷程**精華的年代。對她個人來說,，有不一樣的收獲：從資本角度來說,，她是從無到有,，又從有到無；從農(nóng)機設計來說,，她是由情生夢,，逐夢如初。