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農(nóng)機(jī)企業(yè)如何突圍,?創(chuàng)新能力是成敗的關(guān)鍵
在經(jīng)歷了年增長(zhǎng)率持續(xù)在15%以上的10年黃金發(fā)展期后,我國(guó)的農(nóng)機(jī)工業(yè)自2014年起進(jìn)入拐點(diǎn),,當(dāng)年增速降至10%以下,,并開始逐年走低,直到讓全行業(yè)為之心寒的當(dāng)下,,據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),,今年上半年,農(nóng)機(jī)行業(yè)2388家規(guī)模以上企業(yè)中256家出現(xiàn)虧損,。中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)行業(yè)骨干企業(yè)的數(shù)據(jù)則顯示,今年上半年,,拖拉機(jī)總產(chǎn)值同比下降18.33%,,水稻、玉米,、小麥?zhǔn)斋@機(jī)則分別下降12%,、56%、16%,。到底是什么原因?qū)е铝诉@樣的斷崖式下滑,?在如此惡劣的形勢(shì)下,我國(guó)的農(nóng)機(jī)行業(yè)希望何在,?企業(yè)該如何突圍,?8月22日,在河南洛陽(yáng)舉辦的2017中國(guó)農(nóng)機(jī)零部件行業(yè)峰會(huì)上,,與會(huì)的近500位專家學(xué)者,、企業(yè)大佬,、業(yè)內(nèi)人士暢所欲言,為當(dāng)下的農(nóng)機(jī)工業(yè)把脈問診,。
行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,,2016年全國(guó)規(guī)模以上農(nóng)機(jī)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)總收入4516.39億元,比上年同期增長(zhǎng)了5.8%,,比全國(guó)機(jī)械行業(yè)收入增速低1.64個(gè)百分點(diǎn),。規(guī)模以上農(nóng)機(jī)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額255.24億元,比上年增加了3.51億元,,增幅僅為1.39%,。無(wú)論是收入、利潤(rùn)還是固定資產(chǎn)投資增速均呈現(xiàn)乏力態(tài)勢(shì),,達(dá)到十年來(lái)的谷底,。特別是今年上半年,規(guī)模以上農(nóng)機(jī)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增幅為10.5%,,利潤(rùn)增幅5.53%,,虧損企業(yè)增幅9.4%,2388家規(guī)模以上企業(yè)中256家出現(xiàn)虧損,,虧損額增幅0.26%,。行業(yè)固定資產(chǎn)計(jì)劃投資額下降9.82%。中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳志認(rèn)為,,行業(yè)固定資產(chǎn)投資額的下降說明企業(yè)的投資變得更加理性,,開始重在質(zhì)量的提升。在他看來(lái),,導(dǎo)致今年農(nóng)機(jī)工業(yè)出現(xiàn)斷崖式下降的原因是多方面的,,包括國(guó)Ⅱ升國(guó)Ⅲ大背景下,去年出現(xiàn)的寅吃卯糧現(xiàn)象,,也包括農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策以及農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格下滑導(dǎo)致的農(nóng)民購(gòu)買力下降,、購(gòu)機(jī)意愿降低的影響??傮w來(lái)看,,農(nóng)機(jī)行業(yè)進(jìn)入了深度調(diào)整期。
陳志表示,,農(nóng)機(jī)行業(yè)近10多年來(lái)的市場(chǎng)并不是完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),,目前的調(diào)整期并不算“新常態(tài)”,而僅僅是正在恢復(fù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下應(yīng)有的市場(chǎng)面貌,,在動(dòng)力機(jī)械,、收獲機(jī)械大幅下滑的同時(shí),烘干機(jī),、青貯收獲機(jī)等異軍突起,,為灰暗的市場(chǎng)增添了一抹亮色,。
而在這一時(shí)期,有效供給不足是行業(yè)面臨的**主要問題,。中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)教授級(jí)高工李有吉以拖拉機(jī)為例來(lái)說明這一問題,。他表示,盡管我國(guó)的拖拉機(jī)產(chǎn)銷量足夠大,,但與日益增長(zhǎng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)高性能,、專業(yè)化的需求相比仍有差距,在產(chǎn)品的開發(fā)理念,、設(shè)計(jì)指標(biāo),、適應(yīng)性、資源配置利用等方面仍存在不足,,產(chǎn)品的可靠性較差,。中國(guó)一拖集團(tuán)董事長(zhǎng)趙剡水認(rèn)可這一觀點(diǎn),他認(rèn)為,,中國(guó)的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)并沒有飽和,,飽和的只是低端產(chǎn)品,目前國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)與國(guó)外產(chǎn)品的差距主要表現(xiàn)在可靠性,、人機(jī)工程和智能化三個(gè)方面,。深度調(diào)整期是個(gè)優(yōu)勝劣汰的時(shí)期,只有在這三方面取得進(jìn)展的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)和零配件企業(yè)才會(huì)成為**終的勝者,。
企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越大
在上一個(gè)黃金十年,,由于我國(guó)的農(nóng)機(jī)化水平是在很低的起點(diǎn)起步,在農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的拉動(dòng)下,,農(nóng)機(jī)工業(yè)出現(xiàn)了飛速發(fā)展,,但支撐飛速發(fā)展的主要以用于主要糧食作物的動(dòng)力機(jī)械和收獲機(jī)械,隨著農(nóng)機(jī)化水平的快速提升,,我國(guó)的農(nóng)機(jī)化發(fā)展進(jìn)入到由量變到質(zhì)變,、由主要糧食作物機(jī)械化向經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化、由主要環(huán)節(jié)機(jī)械化向全程全面機(jī)械化邁進(jìn),,作為農(nóng)機(jī)化的裝備支撐,農(nóng)機(jī)工業(yè)必然要適應(yīng)這一變化,。在行業(yè)的深度調(diào)整期,,解決低端產(chǎn)能、高端空白,、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),,改變糧食作物相對(duì)過剩、經(jīng)濟(jì)作物和養(yǎng)殖業(yè)機(jī)械不足,,耕種收機(jī)械相對(duì)過剩,、收獲后處理機(jī)械不足,,平原機(jī)械相對(duì)過剩、山區(qū)丘陵機(jī)械不足成為農(nóng)機(jī)主機(jī)和零部件企業(yè)面臨的共同問題,。發(fā)展到這一階段,,對(duì)企業(yè)來(lái)說,抄襲模仿已解決不了本質(zhì)問題,,****的解決之道就是提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,。所以陳志表示,創(chuàng)新能力已成為決定農(nóng)機(jī)企業(yè)成敗的關(guān)鍵,。
陳志表示,,目前大多數(shù)中小企業(yè)無(wú)論從能力上還是在自主創(chuàng)新的意識(shí)上都相對(duì)欠缺,除了少數(shù)幾家大企業(yè)在研發(fā)的投入上較大外,,如果從整個(gè)行業(yè)的角度來(lái)看,,全行業(yè)的研發(fā)投入占銷售收入的比例還不足1%,與國(guó)外4%-5%的投入相比還有很大差距,。與前一個(gè)十年相比,,由于國(guó)際巨頭紛紛在國(guó)內(nèi)建廠,技術(shù)輸出的門路被堵死,,同時(shí),,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度加強(qiáng),“逆向研發(fā)”變得不可能,。而不同的農(nóng)藝對(duì)農(nóng)機(jī)的需求,,也決定了“拿來(lái)主義”難以滿足這種需求。特別是農(nóng)業(yè)裝備研究由應(yīng)用級(jí)向基礎(chǔ)核心技術(shù)轉(zhuǎn)變,,常用的追隨,、抄襲方式不再有效,這些現(xiàn)實(shí)存在使國(guó)內(nèi)的農(nóng)機(jī)企業(yè)在新技術(shù)的獲取方面難度加大,。再加上我們的加工裝備,、新材料新工藝以及生產(chǎn)管理方面的落后導(dǎo)致了產(chǎn)品質(zhì)量成為產(chǎn)業(yè)的硬傷。
趙剡水認(rèn)為,,要解決這些問題,,需要主機(jī)和零部件企業(yè)深度協(xié)同。隨著農(nóng)機(jī)向大型化,、智能化發(fā)展,,對(duì)零部件的需求也從傳統(tǒng)的機(jī)械、液壓等組件向精密機(jī)械,、智能控制,、數(shù)據(jù)傳輸、信息處理等方向發(fā)展,。隨著更多的零部件企業(yè)加入農(nóng)機(jī)行業(yè),,主機(jī)企業(yè)在提升產(chǎn)品品質(zhì),,縮短開發(fā)進(jìn)程,供貨,、服務(wù),、配件、電商等方面都需要和零部件企業(yè)更加全面,、深入的協(xié)同,。
協(xié)同,也成為此次中國(guó)農(nóng)機(jī)零部件行業(yè)峰會(huì)**關(guān)注的話題,。在殘膜回收方面實(shí)現(xiàn)突破的中國(guó)工程院院士陳學(xué)庚在會(huì)上提出,,為了更好地完善殘膜回收機(jī)械,希望能與優(yōu)秀的零部件企業(yè)合作,。
抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)突圍
困難重重,,但并非沒有曙光。無(wú)論是保障國(guó)家糧食安全,、解決農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)性短缺還是發(fā)展土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),、實(shí)現(xiàn)全程全面機(jī)械化,都不開農(nóng)機(jī)裝備,。對(duì)于農(nóng)機(jī)工業(yè)的未來(lái),,農(nóng)機(jī)企業(yè)特別是優(yōu)勢(shì)農(nóng)機(jī)企業(yè)還是充滿了信心。對(duì)企業(yè)來(lái)說,,目前**重要的是如何安全度過這段深度調(diào)整期,,實(shí)現(xiàn)劫后余生。
在陳志看來(lái),,去年工信部發(fā)布的《農(nóng)機(jī)裝備發(fā)展行動(dòng)方案(2016-2025)》中提出,,到2020年,農(nóng)機(jī)裝備品類基本齊全,,關(guān)鍵零部件自給率達(dá)到50%左右,;拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等重點(diǎn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品可靠性較“十二五”提升50%以上,;高端產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率要達(dá)到30%,。政策的傾斜和資金的投入將引領(lǐng)農(nóng)機(jī)行業(yè)走出黑暗,走向黎明,。而對(duì)農(nóng)機(jī)企業(yè)個(gè)體來(lái)說,,需要盡快適應(yīng)深度調(diào)整期,掌握競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán),。
據(jù)中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)寧學(xué)貴介紹,《增強(qiáng)制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力三年行動(dòng)計(jì)劃(2015-2017)》實(shí)施成果顯著,,在動(dòng)力換擋拖拉機(jī),、CVT拖拉機(jī),、高含水率玉米籽粒收獲機(jī)、大型自走式飼料收獲機(jī)等12項(xiàng)重大農(nóng)機(jī)設(shè)備,,大馬力拖拉機(jī)轉(zhuǎn)向驅(qū)動(dòng)橋,、采棉頭、收獲機(jī)械用高性能傳動(dòng)等6項(xiàng)關(guān)鍵零部件的核心技術(shù)方面取得了重大突破,,行業(yè)的創(chuàng)新能力和重大裝備的產(chǎn)業(yè)化步伐加快提升,。成果可喜,也讓我們看到了進(jìn)軍高端的曙光,。但要實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的目標(biāo)和任務(wù),,從根本上解決我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)存在的低端產(chǎn)能過剩,農(nóng)業(yè)全程全面機(jī)械化過程中諸多的農(nóng)機(jī)裝備“短板”,,核心技術(shù)缺乏,、核心零部件受制于人以及制造裝備和工藝水平落后、農(nóng)機(jī)產(chǎn)品可靠性不高等問題,,都需要主機(jī)和零部件企業(yè)共同努力,,提升自主創(chuàng)新能力。寧學(xué)貴建議,,農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)將更多精力放在新型高性能拖拉機(jī)及復(fù)式作業(yè)耕整地機(jī)械,、果園型拖拉機(jī)及高端果園機(jī)械、高端智能精量播種和移栽機(jī)械,,以及動(dòng)力換擋和CVT無(wú)級(jí)變速傳動(dòng)系,、農(nóng)業(yè)裝備智能化控制操作系統(tǒng)等關(guān)鍵零部件方面,以實(shí)現(xiàn)真正的突破,。
趙剡水認(rèn)為,,要實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)裝備在技術(shù)方面的突破,由農(nóng)機(jī)制造大國(guó)變成農(nóng)機(jī)制造強(qiáng)國(guó),,需要構(gòu)建互利共贏,、共同成長(zhǎng)的和諧的農(nóng)機(jī)生態(tài)圈。全球采購(gòu),、全球制造,、全球銷售已成為我國(guó)農(nóng)機(jī)骨干企業(yè)必由之路。為應(yīng)對(duì)來(lái)自全球的競(jìng)爭(zhēng),,農(nóng)機(jī)主機(jī)企業(yè)不僅要和零部件企業(yè)一道,,不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)能力,也要吸收國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的成熟經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)借助金融支持和農(nóng)業(yè)企業(yè)的力量,,致力于為用戶提供**有價(jià)值的農(nóng)業(yè)裝備成套解決方案,相較于農(nóng)機(jī)化率的提升,農(nóng)機(jī)作業(yè)效率的改善任重道遠(yuǎn),。
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