農(nóng)機(jī)裝備作為國(guó)務(wù)院印發(fā)的《中國(guó)制造2025》十大重點(diǎn)領(lǐng)域之一,，提高農(nóng)機(jī)產(chǎn)品技術(shù)含量,，實(shí)現(xiàn)其智能制造、精益生產(chǎn)是未來我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。目前,，我國(guó)已成為世界**大的農(nóng)業(yè)裝備生產(chǎn)和使用大國(guó),，但90%以上的國(guó)產(chǎn)農(nóng)業(yè)裝備為中低端產(chǎn)品,。中國(guó)制造企業(yè)面臨創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),、智能轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展,、服務(wù)增值的戰(zhàn)略機(jī)遇,，中國(guó)制造企業(yè)也必將再次經(jīng)歷大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰的洗禮,。

　　在這種情況下,，我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)如何實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，滿足市場(chǎng)的消費(fèi)升級(jí)需求是農(nóng)機(jī)領(lǐng)域業(yè)內(nèi)人士關(guān)心的問題,。9月20日,，由中國(guó)農(nóng)機(jī)化協(xié)會(huì)、,、河南唐河縣人民政府以及南陽市農(nóng)機(jī)局共同主辦的“2016唐河之秋”中國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)高峰論壇在河南省唐河縣舉辦,，論壇主題為“智能制造、精益生產(chǎn),、產(chǎn)業(yè)集聚,，提升民族農(nóng)機(jī)工業(yè)水平”，中國(guó)農(nóng)機(jī)化協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉憲,、中國(guó)農(nóng)機(jī)流通協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)張華光,、中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)孫鋼等專家就論壇主題對(duì)我國(guó)未來農(nóng)機(jī)裝備行業(yè)發(fā)展發(fā)表了看法。

　　轉(zhuǎn)型之路面臨多方挑戰(zhàn)

　　“今年我國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)整體不好,。截至6月底,，我國(guó)累計(jì)銷售各種型號(hào)拖拉機(jī)80.31萬臺(tái)，同比下降8.43%,；累計(jì)銷售各種型號(hào)收獲機(jī)33.17萬臺(tái)，同比下降12.96%,；玉米收獲機(jī)市場(chǎng)大幅度下滑,。市場(chǎng)調(diào)查顯示，上半年,，累計(jì)銷售各種型號(hào)的玉米聯(lián)合收獲機(jī)8249臺(tái),，同比下降34.8%。”張華光表示，“造成國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)整體下行的原因,，一方面由于當(dāng)前國(guó)內(nèi)外整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不佳,，另一方面是由于我國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)以及政策等內(nèi)部因素。相較于歐美,、日本等農(nóng)機(jī)制造強(qiáng)國(guó),，我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)面臨中低端產(chǎn)品過剩，高端產(chǎn)品一時(shí)難以補(bǔ)缺市場(chǎng)空白,，讓許多企業(yè)走上供給側(cè)改革的轉(zhuǎn)型升級(jí)之途,。國(guó)二國(guó)三切換、單臺(tái)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼額度下調(diào),、消費(fèi)者越來越挑剔的選擇等原因從不同側(cè)面對(duì)今年前幾個(gè)月的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)生強(qiáng)大沖擊,，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)下行壓力驟增。”上半年的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)從不同側(cè)面反映了我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)在這場(chǎng)變革中所經(jīng)歷的陣痛,。

　　對(duì)此,，張華光指出當(dāng)前存在于我國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的幾大弊端。首先,，企業(yè)過分依賴補(bǔ)貼,，“我國(guó)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策已經(jīng)持續(xù)了13年，就目前而言,，農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼整體額度已經(jīng)逼近天花板,，就趨勢(shì)而言，補(bǔ)貼總額增加可能性不大,。另外,，補(bǔ)貼區(qū)域也不平衡，‘吃不了與不夠吃’的情況并存,。”第三,，玉米、小麥,、水稻三大類作物農(nóng)機(jī)裝備趨于飽和,，農(nóng)機(jī)行業(yè)存在明顯的“紅海與藍(lán)海”。“相較于歐美等國(guó),，我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品種類偏少,。谷子、高粱等農(nóng)作物的專門機(jī)械缺失,，經(jīng)濟(jì)作物對(duì)應(yīng)機(jī)械少,，很多企業(yè)仍舊將發(fā)展重點(diǎn)放在三大糧食作物農(nóng)機(jī)生產(chǎn)，勢(shì)必造成產(chǎn)能過剩,。”張華光解釋道,。“其實(shí),，在我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)中還存在大片的藍(lán)海等待開發(fā)。比如烘干機(jī),、適合山區(qū)作業(yè)的履帶式小型農(nóng)機(jī)產(chǎn)品等,，都在今年低靡的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)中逆勢(shì)而上。”第四,，我國(guó)農(nóng)機(jī)裝備自主創(chuàng)新能力較差,，“我國(guó)有相當(dāng)一部分農(nóng)機(jī)企業(yè)缺少自主研發(fā)機(jī)械的能力，一抄二改三復(fù)制的做法是必將被淘汰的,。另外,，企業(yè)與科研院校之間缺少互動(dòng)，聯(lián)系不緊密,。”張華光說,。

　　就未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)而言，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速低于6.9%是可以接受的,，之前中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室就曾表態(tài)政府將不會(huì)出臺(tái)大規(guī)模經(jīng)濟(jì)刺激措施,，也不要指望中國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)“V”型復(fù)蘇；相反,，可能出現(xiàn)長(zhǎng)期的“L”型增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),。2016年中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍處在探底過程中，但在投資增速趨穩(wěn),、化解過剩產(chǎn)能啟動(dòng),、新動(dòng)能加快形成的條件下，本輪經(jīng)濟(jì)放緩有望實(shí)現(xiàn)階段性穩(wěn)定,，全年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)仍可達(dá)到6.5%以上,。面對(duì)此種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，不論農(nóng)機(jī)企業(yè)還是政府部門都應(yīng)該理性分析,，找準(zhǔn)影響我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的病因,，對(duì)癥下藥，在重圍中尋找機(jī)遇,。

　　供給側(cè)改革為農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展提供機(jī)遇

　　“農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,，必須深化農(nóng)業(yè)與農(nóng)機(jī)化供給側(cè)的改革。”劉憲指出,，“國(guó)家選擇搞供給側(cè)改革而不是需求側(cè)改革來抵御經(jīng)濟(jì)下行的壓力,，主要是由于相對(duì)于需求側(cè)，供給側(cè)的改革空間和改革潛力大,。舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子,，國(guó)人為什么去日本買馬桶蓋？這證明國(guó)人不是沒錢,，而是覺得在國(guó)內(nèi)買不到好東西,。對(duì)于我們農(nóng)機(jī)行業(yè)來說，也存在這個(gè)問題,。供給側(cè)改革就是為了解決這個(gè)問題,。”

　　劉憲分析，未來五年我國(guó)經(jīng)濟(jì)總體態(tài)勢(shì)很難呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),，同時(shí)農(nóng)機(jī)飛速發(fā)展的“黃金十年”也很難再現(xiàn),，行業(yè)內(nèi)部要做好過苦日子的準(zhǔn)備，甚至整個(gè)行業(yè)會(huì)出現(xiàn)“大浪淘沙”,。面對(duì)上述困境,，加大供給側(cè)改革力度無疑是一個(gè)良策。矯正要素配置扭曲,，擴(kuò)大有效供給,，提高供給結(jié)構(gòu)適應(yīng)性和靈活性，提高全要素生產(chǎn)率,，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,，去產(chǎn)能、去庫存,、去杠桿,、降成本、補(bǔ)短板,，提高供給體系質(zhì)量和效率,，提高投資有效性，加快培育新的發(fā)展動(dòng)能,，改造提升傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì),，增強(qiáng)持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)力，推動(dòng)我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力水平整體改善,。

　　劉憲認(rèn)為,，我國(guó)農(nóng)機(jī)化發(fā)展必須適應(yīng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的新發(fā)展，而供給側(cè)改革的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),，增加有效供給,。“具體談到供給側(cè)改革與農(nóng)機(jī)化之間的關(guān)系，當(dāng)前有幾個(gè)熱詞值得大家關(guān)注,，其中包括研究完善購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策,、全程全面機(jī)械化中補(bǔ)短板、深松和保護(hù)性耕作為代表的綠色環(huán)保技術(shù),、農(nóng)機(jī)智能制造等,。”劉憲指出，“農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革下我國(guó)農(nóng)機(jī)化發(fā)展趨勢(shì)包括分散生產(chǎn)方式向規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變,，農(nóng)機(jī)化是集約化載體；從以人畜力為主的生產(chǎn)方式向機(jī)械化生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變,；從資源低效利用的粗放型機(jī)械化生產(chǎn)方式向資源高效利用和環(huán)境友好型機(jī)械化,、信息化生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變；從兼業(yè)化生產(chǎn)方式向?qū)I(yè)化生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變,；從單純追求短期經(jīng)濟(jì)效益向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變,；從以產(chǎn)中為主的生產(chǎn)方式向產(chǎn)前、產(chǎn)中,、產(chǎn)后的全產(chǎn)業(yè)鏈融合型生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變,，推行全面機(jī)械化。”

　　劉憲表示,，提高國(guó)產(chǎn)品牌綜合競(jìng)爭(zhēng)力,，農(nóng)機(jī)制造企業(yè)應(yīng)該利用好本土優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)了解,、分析供給側(cè)改革背景下農(nóng)村新變化和農(nóng)機(jī)化發(fā)展新趨勢(shì),，與廣大農(nóng)民保持密切的聯(lián)系，圍繞“怎么讓農(nóng)民用機(jī)械把地種好”這一核心,，研發(fā),、生產(chǎn)、銷售更多農(nóng)民適用農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,；加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)裝備攻關(guān),，以高新技術(shù)打造擁有影響力的品牌農(nóng)機(jī)，促進(jìn)機(jī)械化薄弱環(huán)節(jié)盡快實(shí)現(xiàn)突破,；滿足農(nóng)機(jī)服務(wù)組織標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),、“一條龍”作業(yè)的需求，提供“套餐式”品牌裝備和全過程,、系列化,、終身制的技術(shù)服務(wù)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式日趨科學(xué)化,、精細(xì)化,，將使一些能夠提供更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的廠商更加受青睞，這將加速行業(yè)的優(yōu)勝劣汰,，提升行業(yè)的集中度,。

　　農(nóng)機(jī)企業(yè)升級(jí)需補(bǔ)齊短板

　　《制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)工程實(shí)施指南(2016—2020年)》中明確了“力圖彌補(bǔ)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間的斷層，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)向?qū)嶋H產(chǎn)品轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化”以及“加快推進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)移擴(kuò)散和商業(yè)化應(yīng)用”,，因此,，實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)“智能制造”，必須重視創(chuàng)新科技成果在商業(yè)生產(chǎn)中的運(yùn)用,，對(duì)此,，孫鋼強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)中小企業(yè)管理提升和科技進(jìn)步，“因?yàn)?，?dāng)前影響我國(guó)裝備業(yè)發(fā)展的瓶頸之一就是基礎(chǔ)零部件,，如軸承、彈簧,、液壓件、緊固件等,。我國(guó)在整機(jī),、整車等集成方面與世界工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的距離逐步縮小，在**領(lǐng)先的基本上是**‘高’‘長(zhǎng)’‘大’‘重’,。但**‘小’‘輕’‘薄’‘精’的卻有很大的差距,。”

　　另外，孫鋼在談到企業(yè)管理時(shí)還強(qiáng)調(diào)“工匠精神”對(duì)于制造行業(yè)的意義,，“工匠精神代表著一個(gè)時(shí)代的氣質(zhì),，堅(jiān)定,、踏實(shí),、精益求精,。工匠不一定都能成為企業(yè)家,，但大多數(shù)成功企業(yè)家身上都有這種工匠精神,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，全球壽命超過200年的企業(yè)，日本有3146家,，為全球**多，德國(guó)有837家,，荷蘭有222家，法國(guó)有196家,，這些企業(yè)長(zhǎng)壽的秘訣就是他們傳承著一種精神——工匠精神。工匠精神的內(nèi)涵包括,，精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)、不投機(jī)取巧,、耐心,、專注,、堅(jiān)持、專業(yè),、敬業(yè),。工匠精神的目標(biāo)是打造本行業(yè)**優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,。”而這些同樣適用于我國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)的發(fā)展,。

　　另外，對(duì)于我國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)如何借力智能制造發(fā)展,，劉憲指出,，企業(yè)要堅(jiān)持自主開發(fā)和引進(jìn),、消化,、吸收、再創(chuàng)新相結(jié)合的發(fā)展道路,，逐步建立以企業(yè)為主體,、市場(chǎng)為導(dǎo)向,、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的農(nóng)機(jī)工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)品更新?lián)Q代,，增強(qiáng)農(nóng)機(jī)工業(yè)自主創(chuàng)新和核心競(jìng)爭(zhēng)力,；優(yōu)化農(nóng)機(jī)工業(yè)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)集中度,，形成若干個(gè)具有先進(jìn)制造水平和較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)集群,。提升關(guān)鍵基礎(chǔ)性技術(shù)的創(chuàng)新能力,，提高農(nóng)機(jī)產(chǎn)品先進(jìn)性、適用性,、安全性,、可靠性，科技含量和售后服務(wù)水平,。