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從雷沃歐洲戰(zhàn)略看中國農(nóng)機(jī)國際化之路

作者:王曉亮 本站發(fā)布時間:2015年12月22日 收藏

  如今,,全球即將走入“工業(yè)4.0”的時代。

  為了跟上全球經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展步伐,,中國提出了“中國制造2025”和“一帶一路”的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略。而實現(xiàn)這一中國版的“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略,,“先頭部隊”的重要任務(wù),自然落在了各行各業(yè)(尤其是制造業(yè))的“龍頭企業(yè)”肩上,。

雷沃

  筆者注意到,2008年,,當(dāng)雷沃重工提出“全球化”戰(zhàn)略目標(biāo)時,在該公司的1.6萬名員工中語言方面能夠自由用英語交流的尚不超過200人,。他們的產(chǎn)品,,盡管能夠稱雄國內(nèi)市場,,但在國際中高端主流農(nóng)業(yè)裝備市場尚缺乏足夠的競爭力,。

  7年后,全球化這項當(dāng)初看似有些“不切實際”的目標(biāo),,雷沃重工已然踏踏實實地邁出了第一步,。

  2014年,,雷沃重工成功收購歐洲百年農(nóng)機(jī)企業(yè)阿波斯和農(nóng)機(jī)具制造領(lǐng)域**領(lǐng)先的歐洲企業(yè)馬特馬克,;2015年9月15日進(jìn)一步整合雷沃歐洲的資產(chǎn)注冊成立了雷沃阿波斯集團(tuán)股份有限公司,完成了在歐洲的全價值鏈運(yùn)營平臺的搭建,。2015年11月8日,,雷沃阿波斯集團(tuán)在德國漢諾威農(nóng)機(jī)展上面向全球發(fā)布了全新自主研發(fā),、系列化的動力換擋拖拉機(jī),、精量播種機(jī)等全系列具備國際技術(shù)水準(zhǔn)的產(chǎn)品組合,。

  從一個“土生土長”的本土企業(yè),到今天扎扎實實邁出“全球化”的第一步,,雷沃重工“憑什么”,?

  本土巨頭的“全球夢”

  2011年是雷沃重工的全球化戰(zhàn)略歷經(jīng)3年的醞釀和準(zhǔn)備后的起始之年,雷沃歐洲技術(shù)中心在這一年正式掛牌成立,。

  2011年國內(nèi)的農(nóng)機(jī)行業(yè)什么樣,?

  那一年,農(nóng)機(jī)工業(yè)總產(chǎn)值只有2800多億元,,但行業(yè)同比增速卻高達(dá)33%,,行業(yè)發(fā)展正處在高速增長的“黃金時代”;那一年,,玉米收獲機(jī)市場剛剛興起,,小麥?zhǔn)崭顧C(jī)市場飽和,且雷沃重工在小麥機(jī)領(lǐng)域的銷量占比已經(jīng)接近70%,;那一年,,行業(yè)內(nèi)的資深專家、“大佬”都在呼吁,,中國農(nóng)機(jī)與世界農(nóng)機(jī)先進(jìn)水平相差至少30年,,低端產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,,國際市場競爭力低弱,,且?guī)缀鯚o法打入歐美市場,中國農(nóng)機(jī)制造業(yè)急需在自主創(chuàng)新能力上有所突破,。

  然而,自主創(chuàng)新,,何其之難?

  那時的農(nóng)機(jī)市場上,,熱銷產(chǎn)品不外乎小麥機(jī),、玉米機(jī)、水稻機(jī),、拖拉機(jī)這么幾種,大都脫胎于一張圖紙,,而且當(dāng)時的形勢是——市場一片火熱,,前景一派大好,。要壯士斷腕,,另起爐灶,,從頭創(chuàng)新,?為什么?值得嗎,?

  而雷沃重工正是在這個時候,,推出了自己的全球化戰(zhàn)略。

  當(dāng)時的雷沃重工高層認(rèn)為,,搞自主創(chuàng)新,,在“自家后院”里閉門造車是不行的,必須要“走出去”,,尋求合適的技術(shù)路線,,依靠國際先進(jìn)的研發(fā)基礎(chǔ)和技術(shù)人才進(jìn)行研發(fā)。而這種“走出去”不能是泛泛的合資,、合作,,“以市場換技術(shù)”的路線,即便有效,,周期也太長,,而且得不償失。雷沃重工必須掌握技術(shù)創(chuàng)新的自主權(quán),。怎么做?雷沃重工選擇的路線是:以我為主,,先易后難,,步步為營,。

  2011年,雷沃重工歐洲研發(fā)中心成立,,隨后2013年,,日本研發(fā)中心成立,。當(dāng)時的雷沃海外研發(fā)中心,在農(nóng)機(jī)業(yè)內(nèi)人士中頗具幾分神秘感,,一方面是中心剛剛成立,處于運(yùn)營初期階段,,確實也沒有什么成績可言,;另一方面,業(yè)內(nèi)人士和國內(nèi)媒體恐怕也把雷沃重工的“全球化”戰(zhàn)略視作一種新型營銷手段,,并未給予太多的關(guān)注,,甚至一度并未當(dāng)真,。

  正是在這樣的大背景下,,雷沃歐洲研發(fā)中心如火如荼地運(yùn)作起來,。

  彼時的雷沃歐洲研發(fā)中心,,主要定位是全新動力換擋拖拉機(jī)研發(fā),,并以此為平臺在全球范圍內(nèi)招攬優(yōu)秀人才,并集中在德國,、意大利、法國,、美國等幾個傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)強(qiáng)國范圍內(nèi),尋求優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行收購,。

  經(jīng)過為期4年的艱辛運(yùn)作,,雷沃重工的“全球夢”,終于在2014年結(jié)出碩果,。

  阿波斯和馬特馬克

  馬特馬克(MaterMacc)公司,,相信熟悉農(nóng)機(jī)具的人士都不會感到陌生,。2014年,,雷沃重工借助其培育相對成熟的歐洲業(yè)務(wù)平臺,全資收購了歐洲高端農(nóng)機(jī)具企業(yè)馬特馬克公司,。

  “收購這樣的企業(yè),難度是很高的,,必須進(jìn)行屬地化運(yùn)作,,沒有雷沃歐洲研發(fā)中心4年多的運(yùn)營鋪墊,是不可能成功的,。”雷沃歐洲業(yè)務(wù)總監(jiān)沈楊說,。

  而雷沃重工董事長,、總經(jīng)理王桂民則表示,,此次收購,,填補(bǔ)了我國高端播種機(jī)及核心部件的技術(shù)空白,,也為雷沃重工在國內(nèi)和國際拓展業(yè)務(wù)奠定了更加堅實的基礎(chǔ),。

  在收購馬特馬克之前,,雷沃重工還低調(diào)收購了另外一個品牌,即擁有百年歷史的阿波斯(ARBOS),。

  相比馬特馬克,,阿波斯這個品牌似乎讓人感到有些陌生,。然而,,在意大利,,以高端收獲機(jī)械、拖拉機(jī)等為核心業(yè)務(wù)的這家企業(yè)卻有著很高的知名度,。

  雷沃重工收購阿波斯,,一方面是沖著其拖拉機(jī)和收割機(jī)成熟的技術(shù),,另一方面更在于阿波斯這個在歐美國家一度享有盛譽(yù)的品牌,。

  而經(jīng)過雷沃一番洗禮和歐洲研發(fā)中心重新定義,、打造后的阿波斯,,煥然一新,、浴火重生,。將會在全球化舞臺上重塑輝煌,。

  戰(zhàn)略永爭先,,創(chuàng)新無止境

  雷沃重工用自己的實踐,為中國農(nóng)機(jī)如何走出去摸索了一條道路,。

  這條一開始并不被人看好的路,,卻被證實為中國農(nóng)機(jī)自主創(chuàng)新、“走出去”的有效途徑之一,。

  雷沃重工為何能“率先出擊”,,做到從戰(zhàn)略上真正地“走出去”,利用海外資源平臺進(jìn)行自主創(chuàng)新,?答案是眼光和判斷力,,是長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。

  “2011年以前,,縱觀國內(nèi)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè),,轉(zhuǎn)型升級遇到了瓶頸,。雷沃重工當(dāng)時認(rèn)定,需要在海外設(shè)立研發(fā)中心,,整合歐美高端的人才資源和技術(shù)資源,,同時引入先進(jìn)的產(chǎn)品開發(fā)方法。”沈楊告訴筆者,,“對雷沃重工來說,,資金的投入是一方面,我認(rèn)為更重要的,,還是企業(yè)要有眼光和判斷力,,這些可能是錢買不到的,需要我們在項目運(yùn)作的過程中,,一點點地去積累,、去培養(yǎng)。”

  “如何提升本土農(nóng)機(jī)具技術(shù)含量,,進(jìn)而推動國內(nèi)農(nóng)業(yè)裝備制造行業(yè)快速發(fā)展,?在雷沃重工看來,應(yīng)當(dāng)加快實施‘全球化’戰(zhàn)略,,在全球范圍內(nèi)‘借腦納智’,,整合高端人力和智力資源為我所用。”王桂民說,。“全球化戰(zhàn)略,,不單單是把產(chǎn)品銷往國外,更重要的是通過對全球資源的整合,,實現(xiàn)全球研發(fā)和全球采購銷售,,提高產(chǎn)品的技術(shù)水平,使我們的產(chǎn)品與國際品牌站在同一水平線上,。”

  雷沃重工是這么說的,,也是這么做的。

  筆者了解到,,雷沃重工不僅在德國漢諾威展會上發(fā)布了阿波斯拖拉機(jī),、馬特馬克精量播種機(jī)等新產(chǎn)品,同時,,雷沃重工還制定了系列產(chǎn)品規(guī)劃,,以保證未來幾年間,在全球中高端農(nóng)機(jī)領(lǐng)域,,雷沃重工每年都有全新產(chǎn)品推出,。

  依托國際化布局的研發(fā)創(chuàng)新體系,雷沃重工的產(chǎn)品線將不斷完善,在全球范圍內(nèi)的品牌價值也將得到進(jìn)一步提升,。

  從成立歐洲研發(fā)中心到將阿波斯和馬特馬克相繼收入麾下,,乃至成立雷沃阿波斯集團(tuán)公司,雷沃重工全球化之路所做這一切的一切,,都只是個開端而已,。

  更多公司信息,請訪問:濰柴雷沃智慧農(nóng)業(yè)科技股份有限公司

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新聞來源地址: http://www.cinn.cn/
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