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“外行”跨界農(nóng)機(jī) 農(nóng)工融合重塑格局

作者: 本站發(fā)布時(shí)間:2014年10月08日 收藏

  “中國(guó)的農(nóng)機(jī)企業(yè)很多,但是有實(shí)力的企業(yè)很少。這些有實(shí)力的行業(yè)外企業(yè)選擇做農(nóng)機(jī),,對(duì)農(nóng)機(jī)行業(yè)來說應(yīng)該是件好事,。”

  農(nóng)業(yè):市場(chǎng)廣闊缺乏“領(lǐng)頭羊”

  農(nóng)機(jī)行業(yè)在裝備制造業(yè)“寒冬”中可謂一枝獨(dú)秀。據(jù)農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)年鑒統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),,中國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)由2005年的1083.29億元,,增長(zhǎng)到2012年的3382.40億元,年均增長(zhǎng)率超過20%,。繼2012年農(nóng)機(jī)行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入3309.97億元,,同比增長(zhǎng)18.96%之后,2013年1~5月份,,全國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入1407.5億元,,同比增長(zhǎng)17%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)882億元,,同比增長(zhǎng)19%,。

  農(nóng)機(jī)行業(yè)是一個(gè)具備持續(xù)發(fā)展動(dòng)力的產(chǎn)業(yè),吸引了眾多企業(yè)目光。但由于行業(yè)門檻不高,,以前農(nóng)機(jī)行業(yè)的新進(jìn)入者大多都是從小做起,,起點(diǎn)很低。有企業(yè)甚至什么資質(zhì)都沒有,,租一塊兒場(chǎng)地,,買一些配套件組裝以后就能夠?qū)崿F(xiàn)銷售。所以,,盡管中國(guó)已經(jīng)躋身全球**大的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)國(guó),,占全球農(nóng)機(jī)總產(chǎn)值比例接近50%,但卻沒有一家本土農(nóng)機(jī)企業(yè)可以躋身世界舞臺(tái),,與農(nóng)機(jī)跨國(guó)企業(yè)等量齊觀,。

  與此形成對(duì)照的是,與農(nóng)機(jī)同樣起步較晚的工程機(jī)械行業(yè),,如今已經(jīng)出現(xiàn)了可以與跨國(guó)巨頭比肩的中國(guó)企業(yè),。中國(guó)自己的農(nóng)機(jī)巨頭是否會(huì)因?yàn)楣こ虣C(jī)械領(lǐng)域巨頭的介入而出現(xiàn)?

  跨界融合或?qū)⒅厮芨窬?/strong>

  國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)目前上百億的非常少,相對(duì)中國(guó)本土農(nóng)機(jī)企業(yè)的弱小,,國(guó)際農(nóng)機(jī)大鱷則大舉進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng),。2013年7月,德國(guó)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)商CLAAS成功收購山東金億機(jī)械有限公司85%股權(quán),。這是繼全球四大農(nóng)機(jī)跨國(guó)巨頭約翰迪爾,、凱斯紐荷蘭、愛科,、賽邁道依茨-法爾在中國(guó)完成生產(chǎn)布局之后,,又一**領(lǐng)先的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)商落子中國(guó),很多顯赫一時(shí)的國(guó)有自主品牌逐漸銷聲匿跡,。

  2014年9月,,中聯(lián)重科高調(diào)收購奇瑞重工,做為工程機(jī)械領(lǐng)域的巨頭企業(yè),,強(qiáng)大的資本實(shí)力使中聯(lián)始進(jìn)入農(nóng)機(jī)行業(yè)就站在了高起點(diǎn)上,,也決定其產(chǎn)品定位與眾多本土品牌的不同。與此同時(shí),,三一,、徐工等工程機(jī)械巨頭都在農(nóng)機(jī)領(lǐng)域也都有所動(dòng)作。這些實(shí)力強(qiáng)大的工程機(jī)械“外行”企業(yè)的介入,,或?qū)⒂型岣咿r(nóng)機(jī)自主品牌的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,。

  另一方面,中國(guó)老牌的農(nóng)機(jī)制造企業(yè)正在努力實(shí)現(xiàn)自我提升:中國(guó)一拖2011年成功收購法國(guó)McCormickFrance公司,,并成功實(shí)現(xiàn)了動(dòng)力換擋拖拉機(jī)商品化;福田雷沃在歐洲建立研發(fā)中心,,將國(guó)外先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到國(guó)內(nèi)生產(chǎn)上;山東五征則在并購著名中拖企業(yè)山拖農(nóng)機(jī)裝備有限公司后,開始快速進(jìn)行擴(kuò)張;江蘇常發(fā)也動(dòng)作頻頻,先是與泰州鋒陵合作大力發(fā)展半喂入聯(lián)合收割機(jī),,其后又兼并佳木斯佳聯(lián)收獲機(jī)械有限公司,,顯示出做大農(nóng)裝板塊的決心。

  他們將成為重塑我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)格局的重要力量,。

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新聞來源地址: http://www.hnnj.gov.cn/
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