近日,，勇猛機(jī)械邀請(qǐng)來自臺(tái)灣健峰企管集團(tuán)的培訓(xùn)專家為公司生產(chǎn)一線40名班組長進(jìn)行了為期三天的品管特訓(xùn),。

　　勇猛機(jī)械班組長品管特訓(xùn)現(xiàn)場

　培訓(xùn)學(xué)員在進(jìn)行案例分析

　　此次班組長品管特訓(xùn)旨在提高勇猛機(jī)械基層管理干部的品管意識(shí),，提升生產(chǎn)管理水平,，培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞品質(zhì)管理流程和如何做好品質(zhì)管理展開,，培訓(xùn)采用案例講解,、分組討論、互動(dòng)活動(dòng)等多種方式,，讓班組長學(xué)習(xí)基礎(chǔ)管理方法,，培養(yǎng)基礎(chǔ)管理能力、執(zhí)行力及發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的能力,。

　　健峰企管培訓(xùn)專家為學(xué)員頒發(fā)證書

　　培訓(xùn)結(jié)束后，健峰企管培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)為參加培訓(xùn)的班組長頒發(fā)了證書,。班組長紛紛表示很受啟發(fā),，通過此次培訓(xùn)更加明確了崗位職責(zé)、學(xué)到了切實(shí)有效的品質(zhì)管理方法,，對(duì)今后工作的開展有很大的幫助,。

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