新世紀(jì)以來，我國支農(nóng),、惠農(nóng),、富農(nóng)政策不斷加強，推動農(nóng)機市場進入一個新階段,，在用戶需求,、市場格局、補貼導(dǎo)向,、流通模式,、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面呈現(xiàn)出明顯的階段性特征，農(nóng)機市場面臨新的發(fā)展環(huán)境,。

　　農(nóng)機市場面臨新環(huán)境

　　農(nóng)村城鎮(zhèn)化迫切需要農(nóng)機化,。農(nóng)村城鎮(zhèn)化是我國21世紀(jì)初前20年保持經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，是新農(nóng)村建設(shè)的必經(jīng)途徑和結(jié)果,，2011年是中國城鎮(zhèn)化的轉(zhuǎn)折點,，城鎮(zhèn)化率為51.27%。按照城市化規(guī)律,，城鎮(zhèn)化率在30%～70%的區(qū)間是快速發(fā)展階段,，預(yù)計2015年城鎮(zhèn)化水平將達(dá)到55%，2020年將達(dá)到60%,，2030年將突破67%,。

　　隨著城鎮(zhèn)化的加速發(fā)展，將加速農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,，農(nóng)民工轉(zhuǎn)移浪潮將造成農(nóng)村空殼化,，客觀上要求農(nóng)村走機械化發(fā)展的道路。隨著國家工業(yè)化,、城鎮(zhèn)化的發(fā)展,，給農(nóng)業(yè)勞動力的轉(zhuǎn)移提供了條件，因務(wù)工收入比較高,，吸引大批青壯年進城務(wù)工,。2012年農(nóng)民工的總量超過了2.6億,，相當(dāng)于平均每戶家庭就有一位青壯年進城務(wù)工，從而直接導(dǎo)致農(nóng)村空殼化,，老人和婦女承擔(dān)了土地種植的勞動,，農(nóng)業(yè)機械化成為農(nóng)村的迫切需要。

　　土地流轉(zhuǎn)將深層次觸動農(nóng)村土地制度的變革,，激活大型農(nóng)機市場,。土地承包制曾激活農(nóng)村經(jīng)濟，帶來我國農(nóng)村30余年的繁榮,。隨著我國經(jīng)濟改革的深入發(fā)展,，承包制下的小農(nóng)經(jīng)濟生產(chǎn)方式已經(jīng)阻礙了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展，尤其成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,、土地規(guī)?；⒆鳂I(yè)集約化發(fā)展的羈絆,。在農(nóng)村土地改革已經(jīng)滯后城市的情況下,，未來農(nóng)村土地改革的力度將更大，農(nóng)村改革在經(jīng)歷第一次土地承包制之后將進入第二次改革浪潮,，而這次改革帶來的革命性變化和重大意義是土地由分散到集中,，即在保證農(nóng)民的既得利益不損失的前提下，建立農(nóng)村土地使用權(quán)的經(jīng)營流轉(zhuǎn)制度,。

　　到2012年6月底,，家庭承包經(jīng)營中就有四千多萬戶流轉(zhuǎn)承包。目前流轉(zhuǎn)耕地占全國農(nóng)村家庭承包耕地總面積的20%左右,，而大部分是流轉(zhuǎn)給了合作社和家庭農(nóng)場,。未來五到十年，我國農(nóng)村土地使用權(quán)將實現(xiàn)全面流轉(zhuǎn),。通過土地流轉(zhuǎn),，實現(xiàn)土地規(guī)模化,、集約化,、機械化經(jīng)營，從根本上改變長期存在的土地投入與產(chǎn)出效益低,，農(nóng)村勞動生產(chǎn)率低,，農(nóng)民收入低，以及農(nóng)村勞動力匱乏的現(xiàn)狀,，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的快速發(fā)展,，這種變化從微觀層面分析，將直接引爆我國大型農(nóng)機市場,。

　　在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的背景下,，隨著新一輪政策改革的推動,，農(nóng)機市場主體正在發(fā)生深層次結(jié)構(gòu)性調(diào)整。尤其是農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展迅猛,，據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,，2012年中國的合作社數(shù)量已達(dá)73萬家，涉及5300多萬農(nóng)戶,。其中,，農(nóng)機專業(yè)合作社大3.44萬個，同比增長23.63%,；農(nóng)機大戶和年末人數(shù)分別達(dá)到4192.34萬個,、5208.91萬人，同比分別增長1.98%,、2.37%,，他們成為我國新農(nóng)村,、城鎮(zhèn)化建設(shè)的深厚組織基礎(chǔ),，將進一步推動農(nóng)村經(jīng)營模式、土地耕作模式,、機械作業(yè)方式的改變,，從根本上動搖自1979年形成的單個農(nóng)機消費主體基礎(chǔ)，對我國未來農(nóng)機市場的需求,、經(jīng)營模式等產(chǎn)生實質(zhì)性影響,。

　　基于以上諸多關(guān)鍵元素的巨大變化，筆者得出的基本結(jié)論：農(nóng)村多重元素的深刻變化將**終改變我國農(nóng)機市場需求方向,，沖擊傳統(tǒng)的農(nóng)機市場消費模式,，引爆新的需求。

　　農(nóng)機市場如何才能健康發(fā)展

　　當(dāng)前,，我國農(nóng)機市場正處在歷史上**好的發(fā)展時期,。與農(nóng)機市場健康發(fā)展有關(guān)的政府、科研部門和農(nóng)機企業(yè)等應(yīng)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，優(yōu)化資源配置,，順應(yīng)發(fā)展規(guī)律，以戰(zhàn)略舉措推動農(nóng)機市場又好又快發(fā)展,，是一項緊迫而艱巨的任務(wù),。

　　加強客戶體驗，滿足市場需求,。我國區(qū)域條件差別大,，地貌特征、種植方式,、種植作物不盡相同,，農(nóng)機農(nóng)藝技術(shù)不協(xié)調(diào)問題長期存在,。這就要求農(nóng)機企業(yè)改變自我為主、先銷售使用后持續(xù)改進研發(fā)模式,，從研發(fā)階段就要了解區(qū)域種植模式,、農(nóng)藝特點和用戶需求，將差異化需求體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)上,。制造階段堅持質(zhì)量取勝,，為市場提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。協(xié)調(diào)整合售前,、售中和售后營銷資源,，向企業(yè)價值客戶提供個性化和差異化的服務(wù)，不斷提高客戶的滿意度和忠誠度,。

　　推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，加快產(chǎn)品升級步伐。作業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為農(nóng)機產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了方向,，從作業(yè)領(lǐng)域發(fā)展趨勢看,，我國從糧食作物到經(jīng)濟作物，從種植業(yè)到養(yǎng)殖業(yè),，農(nóng),、林、牧,、漁業(yè)機械化全面發(fā)展,；從產(chǎn)中機械化向產(chǎn)前、產(chǎn)后機械化延伸,，農(nóng)業(yè)機械化與產(chǎn)業(yè)化協(xié)同推進,。農(nóng)機需求將發(fā)生規(guī)律性的轉(zhuǎn)移。我國200多家企業(yè)建立研發(fā)中心,，中國一拖,、山東時風(fēng)等多家公司設(shè)立了國家級研發(fā)中心，研發(fā)能力不斷提高,。拖拉機技術(shù)升級主要在大功率動力換檔和中小功率靜液壓傳動方面,，配套農(nóng)機具向復(fù)合型、節(jié)能環(huán)保和大型化方向發(fā)展,，配套柴油機向電控噴射,、四氣門、廢氣再循環(huán)和可變截面增壓器技術(shù)方向發(fā)展,，收獲機械技術(shù)升級主要在多功能大型麥稻聯(lián)合收獲機,、玉米收獲機械和多種經(jīng)濟作物收獲機械產(chǎn)品實現(xiàn)品質(zhì)的持續(xù)提升，接近發(fā)達(dá)國家水平,。

　　規(guī)范農(nóng)機補貼,，體現(xiàn)用戶需求,。保持國家農(nóng)機購置補貼政策的穩(wěn)定性，適當(dāng)擴大補貼品種范圍,，提高補貼標(biāo)準(zhǔn),，支持農(nóng)機產(chǎn)品更新?lián)Q代，引導(dǎo)用戶有序購機,。補貼政策要充分考慮用戶實際需求,，將政策的頂層設(shè)計與用戶的實際需求有機結(jié)合，將惠農(nóng)政策真正體現(xiàn)"三農(nóng)"需求之中,。進一步突出先進性產(chǎn)品,、薄弱技術(shù)環(huán)節(jié)產(chǎn)品、薄弱區(qū)域的補貼,，提高補貼資金效益,。簡化資金申報下達(dá)程序，縮短補貼政策落實的時間,。增加資金結(jié)算頻次,，明確結(jié)算時限，加快企業(yè)資金回籠速度,。發(fā)揮市場機制作用,，加大補貼監(jiān)督力度,，減少人為主觀因素和不合理限制,。

　　轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，構(gòu)筑強力渠道,。建立健全農(nóng)機制造企業(yè)品牌營銷網(wǎng)絡(luò),、專業(yè)農(nóng)機流通企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)機企業(yè)和流通企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟相結(jié)合的新型農(nóng)機市場體系,。農(nóng)機企業(yè)要積極構(gòu)建經(jīng)銷商,、代理商、大客戶及服務(wù)商相互促進,，專營店,、專賣店、品牌店等互為支撐的網(wǎng)絡(luò)格局,；農(nóng)機流通企業(yè)要積極探索同國內(nèi)外專業(yè)農(nóng)機流通公司,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織、農(nóng)機合作社的合作途徑,，通過戰(zhàn)略聯(lián)盟,、業(yè)務(wù)重組、融資租賃,、信貸服務(wù),、信用支持等,，努力提高渠道管控水平，擴大市場份額,，從區(qū)域市場走向全國,、全球市場。農(nóng)機流通企業(yè)只有做強做大,，才能取得更多的營銷資源,，實現(xiàn)自身目標(biāo)；農(nóng)機企業(yè)和流通企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,，通過雙方產(chǎn)權(quán)置換,，形成利益一體化，共享市場收益,，共擔(dān)市場風(fēng)險,。建立農(nóng)機產(chǎn)品售后服務(wù)體系和信息服務(wù)平臺，落實"三包"制度,，以差異化服務(wù)促進產(chǎn)品銷售,。

　　加快自主創(chuàng)新步伐，構(gòu)筑產(chǎn)學(xué)研并行機制,。農(nóng)機企業(yè)是市場競爭的主體,，農(nóng)機制造技術(shù)的主要需求、投入者,。通過產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的長效機制,、戰(zhàn)略聯(lián)盟，充分發(fā)揮國家科研機構(gòu)的骨干引領(lǐng)和大學(xué)的基礎(chǔ)作用,，形成產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,。鼓勵企業(yè)提前介入應(yīng)用基礎(chǔ)研究，逐漸成為合作決策的主體,，根據(jù)企業(yè)資源,、研發(fā)能力和市場需求決定項目的選擇、資源的整合,，利用研究機構(gòu),、大學(xué)的技術(shù)資源和企業(yè)的產(chǎn)業(yè)資源，形成互補優(yōu)勢,。營造開放的的創(chuàng)新環(huán)境,，加強與農(nóng)業(yè)裝備創(chuàng)新體系內(nèi)、國家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系,、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系,、技術(shù)推廣服務(wù)體系的互動、合作、銜接,，建立高效運作新型農(nóng)業(yè)裝備科技創(chuàng)新運行機制,，不斷提升自主創(chuàng)新水平。

　　積極實施走出去戰(zhàn)略,，形成新的發(fā)展模式,。2011年，中國440家生產(chǎn)型企業(yè)和外貿(mào)公司對世界167個國家和地區(qū)實現(xiàn)了農(nóng)機出口,。中國農(nóng)機企業(yè)要做強做大,，走出去戰(zhàn)略是必然趨勢。形成國內(nèi)生產(chǎn)國外銷售,、國外生產(chǎn)國外銷售等新的發(fā)展模式是企業(yè)走向世界,、持續(xù)發(fā)展的有力支撐。我國農(nóng)機產(chǎn)品長期具有的性價比優(yōu)勢,，對發(fā)達(dá)國家高端拖拉機產(chǎn)品性能有互補性,，決定了在部分區(qū)域的價格優(yōu)勢；基本能夠滿足發(fā)展中國家的需求,，保證了我國農(nóng)機產(chǎn)品的長期穩(wěn)定出口,。我國農(nóng)機企業(yè)應(yīng)抓住目標(biāo)市場需求機遇，建立穩(wěn)定渠道,，以產(chǎn)品組合抓住市場細(xì)分機遇,。在西方一些制造業(yè)處于低迷期的有利時機，利用國家有關(guān)政策支持等有利因素進行海外并購,，獲得海外的成熟技術(shù),、先進生產(chǎn)設(shè)備及加工工藝、穩(wěn)固的渠道,，甚至是技術(shù),、管理等高端人才,，以實現(xiàn)對國內(nèi)自主品牌農(nóng)機制造企業(yè)進行優(yōu)勢資源輸入的目標(biāo),。