自《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》正式施行以來(lái),，濱州市各級(jí)農(nóng)機(jī)部門(mén)不斷加強(qiáng)扶持培育力度,，以農(nóng)機(jī)合作社為首的各類農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織蓬勃發(fā)展，成立數(shù)量突飛猛進(jìn),，服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展,，給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入了一股新鮮的血液,，有力帶動(dòng)了先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣及規(guī)模化應(yīng)用,，逐漸成為推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的主要新生力量。

　　一,、農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織發(fā)展的基本情況

　　1,、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。據(jù)統(tǒng)計(jì),，截至2013年底濱州市在工商部門(mén)注冊(cè)的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社總數(shù)已達(dá)到200個(gè),，其中今年新增28個(gè)，入社社員3492人,，服務(wù)農(nóng)戶16.8萬(wàn)人,；近年來(lái)外出跨區(qū)作業(yè)市場(chǎng)逐漸萎縮，土地流轉(zhuǎn),、土地托管逐漸成為新的發(fā)展趨勢(shì),，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市托管土地,、代耕代種的合作社37個(gè),，承包土地的合作社40個(gè)，全市入社經(jīng)營(yíng)土地面積13.43萬(wàn)畝,，其中承包土地8.9萬(wàn)畝,，托管土地2.8萬(wàn)畝；合作社擁有各類農(nóng)機(jī)具7418臺(tái)套,，其中大中型拖拉機(jī)2080臺(tái),，聯(lián)合收獲機(jī)械1993臺(tái)；合作社資產(chǎn)總額3.65億元,，年度總收入1.65億元,，其中田間作業(yè)收入1.36億元，仍是主要收入來(lái)源,。

　　2,、農(nóng)機(jī)大戶。濱州市現(xiàn)擁有農(nóng)機(jī)大戶5591個(gè),，其中擁有農(nóng)機(jī)原值50萬(wàn)以上的農(nóng)機(jī)大戶135個(gè),，近年來(lái)全市農(nóng)機(jī)大戶發(fā)展迅速，今年新增農(nóng)機(jī)大戶498個(gè),，預(yù)計(jì)2014年底全市農(nóng)機(jī)大戶將達(dá)到5835個(gè),；擁有農(nóng)業(yè)機(jī)械2.44萬(wàn)臺(tái)套，其中大中型拖拉機(jī)7098臺(tái),，聯(lián)合收獲機(jī)6130臺(tái),，運(yùn)輸機(jī)械3406臺(tái),，農(nóng)產(chǎn)品初加工機(jī)械1051臺(tái)，其他機(jī)械6615臺(tái),，服務(wù)項(xiàng)目更加豐富,，作業(yè)領(lǐng)域更為廣泛，服務(wù)農(nóng)戶38.5萬(wàn)戶,；作業(yè)服務(wù)面積590.5萬(wàn)畝,，年度總收入3.2億元；由市,、縣農(nóng)機(jī)部門(mén)牽頭的農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)7個(gè),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站76個(gè)。

　　二,、發(fā)展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織的具體措施

　　1,、加大資金扶持力度。在國(guó)家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的持續(xù)拉動(dòng)下,，各級(jí)政府和相關(guān)部門(mén)推動(dòng)力度不斷加大,有力助推了農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的迅猛發(fā)展,。通過(guò)國(guó)家購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策、農(nóng)機(jī)規(guī)?；鳂I(yè)推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施,，對(duì)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織進(jìn)行政策資金扶持。各類農(nóng)機(jī)服務(wù)組織在擁有高性能,、高科技,、新技術(shù)機(jī)具上既有量的突破，在實(shí)施農(nóng)機(jī)化服務(wù)過(guò)程中又有質(zhì)的突破,。全市各級(jí)農(nóng)機(jī)部門(mén)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，多管齊下，努力把農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織做大做強(qiáng),，不斷提升其社會(huì)化服務(wù)水平,。

　　2、發(fā)揮典型的引領(lǐng)帶動(dòng)作用,。在積極發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社數(shù)量的同時(shí),，濱州市農(nóng)機(jī)局堅(jiān)持“扶大、扶優(yōu),、扶強(qiáng)”的發(fā)展思路,，重點(diǎn)培育一批設(shè)施完備、功能齊全,、特色明顯,、效益良好的示范合作社，積極引導(dǎo)它們?cè)谵r(nóng)機(jī)化生產(chǎn)、跨區(qū)作業(yè),、新技術(shù)新機(jī)具推廣和土地流轉(zhuǎn)等方面充分發(fā)揮示范帶頭作用,，從而帶動(dòng)全市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的快速、健康,、可持續(xù)發(fā)展,。

　　3、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)服務(wù),。通過(guò)開(kāi)展農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)大行動(dòng),、農(nóng)機(jī)陽(yáng)光工程培訓(xùn)、“春風(fēng)計(jì)劃”農(nóng)機(jī)從業(yè)人員培訓(xùn)活動(dòng),，以農(nóng)機(jī)學(xué)校為培訓(xùn)基地，對(duì)農(nóng)機(jī)操作,、維修,、服務(wù)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，因地因時(shí)靈活確定具體培訓(xùn)內(nèi)容,，不斷提高農(nóng)機(jī)服務(wù)人員的技術(shù)素質(zhì),，以確保農(nóng)機(jī)服務(wù)質(zhì)量達(dá)到規(guī)范化水平。

　　4,、強(qiáng)化信息咨詢服務(wù),。每年三夏三秋，通過(guò)農(nóng)機(jī)作業(yè)信息服務(wù)平臺(tái),，免費(fèi)為機(jī)手提供信息服務(wù),，短信內(nèi)容包含作業(yè)價(jià)格、機(jī)械供需,、油料供應(yīng),、天氣情況等各個(gè)方面，引導(dǎo)跨區(qū)作業(yè)機(jī)手理性作業(yè),、機(jī)具有序流動(dòng),，確保全市農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。

　　三,、農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織發(fā)展取得的主要成效

　　1,、農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織早已成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力軍。春耕備播,、三夏三秋,，以農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為龍頭的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織開(kāi)展訂單作業(yè)、代耕代收,、跨區(qū)作業(yè)等形式的服務(wù),，有效地配置了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)機(jī)資源，有力解決了農(nóng)村勞動(dòng)力嚴(yán)重不足的現(xiàn)實(shí)，早已成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的有生力量,。

　　2,、農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織逐步成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的長(zhǎng)效動(dòng)力。農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織在農(nóng)機(jī)作業(yè)過(guò)程中,，主動(dòng)利用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械和規(guī)范的作業(yè)技術(shù),，進(jìn)一步提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，節(jié)省了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)力,，同時(shí)通過(guò)實(shí)施土地流轉(zhuǎn),、托管土地、代耕代種使更多的農(nóng)村勞動(dòng)力從繁重的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)中解放出來(lái)投入到第二,、三產(chǎn)業(yè)中去,。農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織不僅讓自己創(chuàng)收，而且使農(nóng)民收益,，真正做到了雙贏,，成為解放農(nóng)村勞動(dòng)力和發(fā)展新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)效動(dòng)力。

　　3,、農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織已經(jīng)成為農(nóng)機(jī)化新技術(shù),、新機(jī)具的推廣的主要載體。農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織為提高效益,，適應(yīng)市場(chǎng)需求,，主動(dòng)應(yīng)用農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具,，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中起到了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、規(guī)?；氖痉蹲饔?。特別是在玉米機(jī)收、土地深松,、免耕播種,、秸稈還田等保護(hù)性耕作技術(shù)及創(chuàng)新技術(shù)推廣項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，農(nóng)機(jī)服務(wù)組織發(fā)揮了模范帶頭的作用,。

　　4,、農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織裝備更新帶動(dòng)了全市農(nóng)機(jī)裝備水平的提升。隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展需求,，能耗高,、污染重、效率低的落后機(jī)型將逐漸被淘汰,，具備高科技,、高性能的大型拖拉機(jī)及大型農(nóng)機(jī)配套機(jī)具投入農(nóng)機(jī)生產(chǎn)作業(yè)，工作性能增強(qiáng)，單位油耗降低,，復(fù)式作業(yè)率加大,，機(jī)械作業(yè)效率和作業(yè)質(zhì)量明顯提高，基本滿足了農(nóng)作物生產(chǎn)過(guò)程中重要環(huán)節(jié)機(jī)械化生產(chǎn)的需要,。

　　5,、農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織成為農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的主導(dǎo)力量。農(nóng)民**初成立的農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織是把手中的單一機(jī)械整合起來(lái),，形成集中的規(guī)?；鳂I(yè)以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求。后來(lái)為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益便把自己的耕地交由實(shí)施土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織經(jīng)營(yíng),，自己專門(mén)從事農(nóng)機(jī)化作業(yè),，逐步形成了不僅從事單一的農(nóng)機(jī)服務(wù)作業(yè)，還實(shí)施土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)的多樣化農(nóng)機(jī)服務(wù)組織,。他們不僅僅是農(nóng)機(jī)化行業(yè)發(fā)展的排頭兵,，也是率先實(shí)施土地流轉(zhuǎn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的先鋒軍。

　　四,、農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織發(fā)展存在的主要問(wèn)題

　　1、內(nèi)部運(yùn)作不規(guī)范,。一是許多農(nóng)機(jī)合作社的管理人員不懂現(xiàn)代企業(yè)管理方法,，雖然已經(jīng)制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，但定而不用,，造成管理粗放混亂,，核算方式繁瑣，埋下了內(nèi)部矛盾隱患,；二是是駕駛員文化素質(zhì)較低,。合作社購(gòu)置是新型大馬力和科技含量高的復(fù)式聯(lián)合作業(yè)農(nóng)具，這也是農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)對(duì)合作社規(guī)?；鳂I(yè)的要求,，但由于農(nóng)機(jī)駕駛員基本都是農(nóng)民機(jī)手出身，文化素質(zhì)低,，對(duì)新型機(jī)具了解的不多,，接受培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少，造成機(jī)具的使用和保養(yǎng)都存在很多的問(wèn)題,，難以保證機(jī)械充分發(fā)揮作用,；

　　2、硬件設(shè)施不盡完善,。合作社融資途徑偏窄,，使其自我發(fā)展能力和速度受到較大影響；存放高性能、大型農(nóng)機(jī)具的場(chǎng)庫(kù)建設(shè)用地短缺造成部分合作社機(jī)具露天存放,，嚴(yán)重縮短了機(jī)具壽命,；農(nóng)田機(jī)耕道建設(shè)滯后，影響了機(jī)械化作業(yè)的開(kāi)展,；土地的分散經(jīng)營(yíng),，種植品種、種植方式,、種植結(jié)構(gòu)“各自為政”,，致使大型機(jī)械作業(yè)量下降，作業(yè)效率降低,，作業(yè)成本增加,，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)低下；農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分布不均和維修質(zhì)量參差不齊,，給機(jī)具維修帶來(lái)一定困難,。

　　3、服務(wù)領(lǐng)域過(guò)于單一,。目前的農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織大都以糧食作物生產(chǎn)作業(yè)為主,，主要集中在農(nóng)忙時(shí)節(jié)，不同程度存在著“半年閑”等問(wèn)題,，農(nóng)機(jī)服務(wù)組織難以充分發(fā)揮大中型機(jī)械的作用,。服務(wù)領(lǐng)域過(guò)于單一，隨著農(nóng)機(jī)作業(yè)機(jī)具的持續(xù)增加,，必然造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,，近幾年外出跨區(qū)作業(yè)收益持續(xù)下滑，正緣于此,。

　　五,、農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織發(fā)展對(duì)策及建議

　　綜上所述，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社雖然當(dāng)前存在很多問(wèn)題,，但不可否認(rèn)其發(fā)展前景仍然十分廣闊,，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移是大勢(shì)所趨，隨著土地流轉(zhuǎn)辦法方式的不斷完善,，農(nóng)村將會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的連片土地,，大型農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)是必然選擇。全市各級(jí)農(nóng)機(jī)部門(mén)必須充分發(fā)揮職能作用,，扮演好“協(xié)調(diào)員”的角色,，上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào),、凝聚力量,，全力形成加快農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織發(fā)展的合力,。

　　1、完善管理機(jī)制,，提升合作社管理水平,。適當(dāng)吸收當(dāng)?shù)赜屑夹g(shù)、懂管理,、條件優(yōu)越的社會(huì)人員入社,，提升農(nóng)機(jī)合作社技術(shù)含量、引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),，達(dá)到具有較高層次,、先進(jìn)管理理念的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)格局。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織內(nèi)部管理,，完善內(nèi)部制度,，制定各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),，抓好作業(yè)質(zhì)量,，促進(jìn)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織規(guī)范化運(yùn)行、標(biāo)準(zhǔn)化管理,、可持續(xù)發(fā)展,。

　　2、繼續(xù)加強(qiáng)資金扶持力度,，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,。首先依托國(guó)家政策給予資金扶持，加大對(duì)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織的資金扶持力度,，鼓勵(lì)其購(gòu)買和使用先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械，提高裝備水平,。其次依托農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼,、各級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目等向農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織傾斜，給予重點(diǎn)扶持和帶動(dòng),。引進(jìn)資金,，引進(jìn)新機(jī)具、新技術(shù),，帶動(dòng)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系不斷發(fā)展和創(chuàng)新,，增強(qiáng)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織的服務(wù)功能和輻射帶動(dòng)作用。**后積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)在合作社建設(shè)和農(nóng)民購(gòu)機(jī)過(guò)程中開(kāi)展銀行貸款,、降低貸款利息等優(yōu)惠業(yè)務(wù),，幫助農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社解決資金不足問(wèn)題。

　　3,、開(kāi)展多元化發(fā)展,，打造新型農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織,。逐步引導(dǎo)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織拉長(zhǎng)農(nóng)機(jī)服務(wù)鏈條，全力拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，重點(diǎn)開(kāi)展依托土地流轉(zhuǎn),、土地托管、規(guī)?；?jīng)營(yíng)模式,，加快農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)建設(shè)步伐，建立起一個(gè)以農(nóng)機(jī)服務(wù)組織為橋梁的新型農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系,，既方便群眾,，又增加自身收入，全面提升農(nóng)機(jī)服務(wù)組織綜合服務(wù)水平,，促進(jìn)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織健康發(fā)展,，不斷完善和壯大。(濱州市農(nóng)機(jī)局張美芳)