作為一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大國,，國家富強，民族振興,，離不開農(nóng)業(yè)機械化,。

　　有夢想才會有追求?；谡衽d民族農(nóng)機工業(yè),、打造世界農(nóng)機品牌的共同目標與追求，一群懷揣夢想的人走到奇瑞重工,，他們致力于推動和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化為夢想,，不斷探索，創(chuàng)新實踐,，歷經(jīng)挫折和磨練,，使奇瑞重工迅速成長為中國農(nóng)機業(yè)的新領(lǐng)軍者。

創(chuàng)新發(fā)展模式起步就與世界同步

　　2012年,，中國農(nóng)機工業(yè)總產(chǎn)值達到3382億元,，連續(xù)八年平均增長超過20%，成為全球第**大農(nóng)機市場,，第二大農(nóng)機裝備制造國家,。基于對全球產(chǎn)業(yè)態(tài)勢的正確認識和判斷,。奇瑞重工清醒地認識到,，依靠傳統(tǒng)發(fā)展模式已不可能解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全過程機械化。奇瑞重工按照“科技改變世界,，智造成就未來”的使命,，致力于做農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全面機械化、糧食生產(chǎn)全程機械化解決方案的服務(wù)商,。奇瑞重工副總經(jīng)理王喜恩說：“中國農(nóng)機應(yīng)當(dāng)站在巨人的肩膀上,，充分吸收和借鑒發(fā)達國家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展經(jīng)驗，走一條不同于國外的創(chuàng)新發(fā)展之路,。”

　　至2013年,，通過自主創(chuàng)新和全球資源整合，奇瑞重工已形成包括育秧機,、插秧機,、拖拉機,、收獲機械、谷物烘干機械,、農(nóng)機具等在內(nèi)的十大平臺,，280余種農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品資源保障。這些全系列的農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品,，從各個環(huán)節(jié)上滿足了不同地域,、不同農(nóng)藝、不同農(nóng)作物的生產(chǎn)作業(yè)需求,，使得奇瑞重工迅速發(fā)展成為目前國內(nèi)序列廣,、產(chǎn)品資源豐富的中高端農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)。

　　同時,，隨著水稻,、小麥、玉米,、油菜,、大豆等主要農(nóng)作物機械化生產(chǎn)整體解決方案的逐步完善，奇瑞重工生產(chǎn)的全系列農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品,，已全面涵蓋水田,、旱田、經(jīng)濟型作物等主要農(nóng)作物的耕,、種,、管、收,、運,、貯等全程機械化。

創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)中國農(nóng)機產(chǎn)業(yè)升級

　　“一個農(nóng)業(yè)裝備企業(yè)能不能做強,、做大,，是否可持續(xù)，主要看企業(yè)的創(chuàng)新和創(chuàng)造能力,。我們農(nóng)機歷史上從‘小四輪時代’到‘跨區(qū)作業(yè)時代’,，再到‘主要糧食作物種、收全面機械化’,，實際上都伴隨著創(chuàng)新過程,。實踐證明，創(chuàng)新是農(nóng)機企業(yè)發(fā)展的不竭動力,。”王金富總經(jīng)理告訴筆者,，正是堅持了創(chuàng)新，才有了奇瑞重工的快速發(fā)展,。

　　奇瑞重工的每一款產(chǎn)品一上市就受到廣大用戶的青睞,，從“耕王”拖拉機到“谷王”收割機,，款款產(chǎn)品都有自己獨特的賣點，都是因為奇瑞重工掌握了一條至關(guān)重要的核心密碼,，即堅守科技創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展第一驅(qū)動力,。

　　奇瑞重工高度重視產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和能力建設(shè)。如今,，在奇瑞重工,，各類專業(yè)技術(shù)人才已超過460人,。這支隊伍,，正日以繼夜地為中國農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展貢獻力量。在大力引入各行業(yè)專業(yè)人才的同時,，奇瑞重工還積極開展“產(chǎn)學(xué)研”和國際間技術(shù)合作,，截至目前，公司已先后與10多家高校及科研院所就現(xiàn)代農(nóng)業(yè)關(guān)鍵裝備,、共性技術(shù)發(fā)展以及新型農(nóng)藝,、農(nóng)機等多個方面展開交流和合作。

　　同時,，奇瑞重工還與歐,、美、韓等多家國外專業(yè)農(nóng)業(yè)裝備企業(yè)進行戰(zhàn)略合作,，通過引入先進的技術(shù)和資源,，進行國內(nèi)適應(yīng)性開發(fā)，不斷提高國內(nèi)農(nóng)機產(chǎn)品技術(shù)水平和產(chǎn)品品質(zhì),。此外,，奇瑞重工還引入了汽車制造過程中的技術(shù)資源和理念，并使這些先進的理念和制造工藝在奇瑞重工的“谷王”和“耕王”等產(chǎn)品中得到了充分的體現(xiàn),。

農(nóng)機農(nóng)藝融合破解行業(yè)發(fā)展瓶頸

　　在中國,，“農(nóng)機農(nóng)藝融合”是制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要瓶頸之一。而奇瑞重工通過深入訪談全球?qū)＜液陀脩?，充分研究全國各地的農(nóng)藝和農(nóng)技,，并聘請了種子和農(nóng)藝等方面的專家、學(xué)者作為公司技術(shù)顧問,，致力于開發(fā)適合于中國農(nóng)藝和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境下的,、從“育、耕,、種,、管、收,、運,、貯”到谷物收獲后處理的農(nóng)業(yè)全程機械化產(chǎn)品,。截至目前，奇瑞重工在農(nóng)業(yè)水田機械和旱田機械兩大領(lǐng)域已完成農(nóng)業(yè)全程化基礎(chǔ)產(chǎn)品的開發(fā),。

　　“我有一個夢想,，就是禾下乘涼夢，水稻長得像高粱那么高,，穗子像掃帚那么長,，籽粒有花生那么大，我和同事們工作累了,，可以在稻下乘涼……”83歲的雜交水稻之父袁隆平如此闡述自己的水稻“中國夢”,。

　　面對中國農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)走向全球所面臨的主要技術(shù)瓶頸，奇瑞重工攜手“雜交水稻之父”,、中國工程院院士袁隆平,，積極推動從種子、栽培到收獲后處理的農(nóng)機農(nóng)藝全業(yè)務(wù)鏈融合,，形成農(nóng)機農(nóng)藝相適應(yīng)的機械化種植技術(shù)體系,。

全球化戰(zhàn)略打造世界級裝備品牌

　　奇瑞重工堅持起步就與世界同步，創(chuàng)立伊始就清晰地制定國際化發(fā)展戰(zhàn)略,，明確提出奇瑞重工“三步走”的全球戰(zhàn)略目標,。“在產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略層面，我們堅持國外,、國內(nèi)兩個市場同時抓,，農(nóng)業(yè)裝備、糧食裝備兩大業(yè)務(wù)一起做,；在市場戰(zhàn)略層面,，我們以中國為根據(jù)地，在市場布局上,，堅持立足中國,，面向世界。”奇瑞重工副總經(jīng)理袁勇富充滿自信地描繪全球化藍圖,。“我們對海外網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)提出‘三步走’,，走進市場、深耕市場,、維護市場,，每一步每一個階段都有不同的策略和目標。”

　　目前,，奇瑞重工已與全球幾十個國家和地區(qū)建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,，全球分銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)超過180余家，產(chǎn)品已經(jīng)成功進入包括歐美在內(nèi)的海外市場。依托強大的研發(fā)優(yōu)勢和全球資源整合能力,，目前已形成海外農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品資源410多種,，主要產(chǎn)品已經(jīng)順利通過多項國際出口認證。

　　據(jù)了解,，依托清晰的“走出去”戰(zhàn)略,，差異化、全球化運營理念和商業(yè)模式創(chuàng)新,，奇瑞重工海外業(yè)務(wù)實現(xiàn)了快速發(fā)展,。2013年1~7月，奇瑞重工海外銷售同比增長359%,。

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