導(dǎo)語：到基層后，有的同志官不大,、架子卻不小,，本事不大、脾氣卻不小,，居高臨下,，不問原委、不問情況,，一通指揮,、一通批評，弄得基層焦頭爛額,，給基層帶來不必要的麻煩和負擔,，使基層望而生畏。如此下基層,，無異于“嚇”基層,。

       春耕時節(jié)，一些領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合“走,、轉(zhuǎn),、改”活動，下基層檢查指導(dǎo)工作,，幫助基層解決問題,，能從輕從簡，以普通干部身份自居,，受到廣大職工群眾的歡迎與稱贊,。但也有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層卻是人馬未到，通知先行,，探路的探路,，踩點的踩點,，收集信息，整理材料,，給基層增添了忙亂,。到基層后，有的同志官不大,、架子卻不小,，本事不大、脾氣卻不小,，居高臨下，不問原委,、不問情況,，一通指揮、一通批評,，弄得基層焦頭爛額,，給基層帶來不必要的麻煩和負擔，使基層望而生畏,。如此下基層,，無異于“嚇”基層。

　　下基層的目的是為了轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風,、了解真實情況,、體察工作進展、查找實際問題,、檢查指導(dǎo)工作,、解決實際困難。如果下去后擾亂基層工作秩序,，或瞎指揮,、“幫倒忙”，這且不是與下基層的目的相悖,？因此,，下基層應(yīng)把握好三點：一是要放下架子。領(lǐng)導(dǎo)干部就是人民的公仆,，下基層是份內(nèi)的事,，不是顯官擺闊，要放下架子,，走進職工群眾,，與職工群眾同吃、同住,、同勞動,，傾聽職工心聲,，與職工群眾交心、交朋友,，,，才能深入了解到基層真實情況。如果高高在上,，目空一切,，擺出一副“嚇”基層的樣子，職工群眾不但不歡迎,，還會反感,、畏懼。二是要輕車簡從,。

　　勞動干部下基層要從輕從簡,，動輒警車開道、招搖過市,、勞師動眾的,，誰心里好受？如果能做的“三不”,，那就太好了,，即不通知基層單位、不迎來送往,、不公款招待,，這樣就可以減輕基層壓力，不會擾亂基層工作秩序,，還能了解真實情況,，這也正是真切執(zhí)行新一屆黨中央集體提出的“八項規(guī)定”的具體做法，具有極為現(xiàn)實的指導(dǎo)作用,。三要解決問題,。下基層**終目的就是解決實際問題，促進工作,。為此,，領(lǐng)導(dǎo)干部下基層不應(yīng)繞道走或回避，而要想方設(shè)法,，盡己所能,，真正幫助基層辦實事，解難題,，這樣就會受到歡迎,。