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關(guān)于山東萊州市糧豐農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展的幾點(diǎn)思考

作者:陳樂萍 劉芳園 本站發(fā)布時(shí)間:2013年03月13日 收藏

  萊州市糧豐農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社作為全國(guó)首批農(nóng)機(jī)服務(wù)組織聯(lián)系點(diǎn),近幾年來(lái),,該社順應(yīng)形勢(shì)要求,,緊跟政策導(dǎo)向,依托土地有償流轉(zhuǎn),,充分發(fā)揮現(xiàn)代化大型農(nóng)機(jī)的作用,,在規(guī)模經(jīng)營(yíng)的土地上進(jìn)行糧食產(chǎn)業(yè)開發(fā),實(shí)現(xiàn)了自身經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏,,在農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收和新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮了重要作用,推動(dòng)了全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù),、健康發(fā)展,。近期,我們組織專人對(duì)糧豐農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社進(jìn)行了專題調(diào)研,,對(duì)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的經(jīng)營(yíng)模式,、運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了深入思考,。

  一、合作社發(fā)展現(xiàn)狀

  萊州市糧豐農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社位于萊州市夏邱鎮(zhèn)刁格莊村,,注冊(cè)成立于2009年10月,。在當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒拢劳腥R州市德豐糧食產(chǎn)業(yè)有限公司(萊州市德豐糧食產(chǎn)業(yè)有限公司是一個(gè)集糧食產(chǎn)加銷于一體的大型糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè),,曾榮獲山東省十佳糧食流通企業(yè)稱號(hào),,也是世界500強(qiáng)中糧集團(tuán)旗下的合作企業(yè)),依法成立了糧豐農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,。經(jīng)過三年的發(fā)展,,現(xiàn)有社員18名,長(zhǎng)年參與合作社的經(jīng)營(yíng)管理,,210戶農(nóng)民帶地入社,,規(guī)模經(jīng)營(yíng)土地達(dá)670畝。擁有各類農(nóng)業(yè)機(jī)械71臺(tái)套,,其中大型拖拉機(jī)16臺(tái),,小麥聯(lián)合收割機(jī)12臺(tái),玉米聯(lián)合收割機(jī)9臺(tái),,免耕播種機(jī)3臺(tái),,排灌溉等其它配套機(jī)械31臺(tái)(套),機(jī)械庫(kù)26間,,面積1020㎡,。目前,合作社固定資產(chǎn)已達(dá)到了400多萬(wàn)元,,年經(jīng)營(yíng)服務(wù)收入達(dá)到了100多萬(wàn)元,,成為全市農(nóng)機(jī)服務(wù)行業(yè)的排頭兵,2010年被農(nóng)業(yè)部確定為全國(guó)首批農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)示范點(diǎn),。

  二、合作社經(jīng)營(yíng)模式

  運(yùn)營(yíng)管理中,,糧豐農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社將德豐公司成功的企業(yè)管理機(jī)制引入到合作社的建設(shè)中,,將規(guī)范化管理作為合作社運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),,不斷探索創(chuàng)新,,規(guī)范發(fā)展,逐步形成了上聯(lián)德豐糧食產(chǎn)業(yè)有限公司,、下接廣大農(nóng)戶的“龍頭企業(yè)﹢合作社﹢基地﹢農(nóng)戶”的運(yùn)營(yíng)模式,。

  1,、開展土地規(guī)?;?jīng)營(yíng)。夏邱鎮(zhèn)刁格莊村是一個(gè)有810多戶,、2520口人的大村,,耕地面積3100畝,,其中糧田面積2960畝,。近年來(lái)夏邱鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,村中80%以上的青壯年勞動(dòng)力從事石材加工,、商品經(jīng)紀(jì)人或常年外出打工,,大部分糧田處于荒廢和半荒廢狀態(tài),。為此,,糧豐農(nóng)機(jī)合作社對(duì)該村的農(nóng)業(yè)用地使用權(quán)實(shí)行有償有期限的轉(zhuǎn)包轉(zhuǎn)租,。實(shí)際操作過程中,,該社主動(dòng)與村委聯(lián)系,,由村委統(tǒng)一組織有轉(zhuǎn)租意愿的村民自愿報(bào)名,,將土地轉(zhuǎn)包給糧豐農(nóng)機(jī)合作社,。轉(zhuǎn)包的政策是:土地的所有權(quán),、使用權(quán)不變,;轉(zhuǎn)包期為10年,;每畝土地的轉(zhuǎn)包出讓金為400元,,轉(zhuǎn)包期內(nèi)村民仍享受國(guó)家的種糧補(bǔ)貼和良種補(bǔ)貼。通過自愿申請(qǐng),,全村有210戶村民自愿入社,,順利流轉(zhuǎn)土地670畝,,為發(fā)展規(guī)模化,、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代糧食生產(chǎn)創(chuàng)造了條件,。

  2、實(shí)行內(nèi)部規(guī)范化管理。經(jīng)營(yíng)中,,糧豐合作社以謀求成員的共同利益為宗旨,,組織實(shí)施全程機(jī)械化生產(chǎn);實(shí)行自主經(jīng)營(yíng),、獨(dú)立核算,、自負(fù)盈虧和民主管理,主動(dòng)接受農(nóng)機(jī)主管部門指導(dǎo),,組織實(shí)施各級(jí)財(cái)政支持的農(nóng)機(jī)創(chuàng)新示范項(xiàng)目,。對(duì)合作社成員,入社自愿,、退社自由,、地位平等、權(quán)力均衡,、利益共享,、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),同時(shí)對(duì)資格條件,、資格終止,、成員的退出等都做出了具體規(guī)定,。對(duì)合作社組織,,設(shè)立了成員大會(huì),作為糧豐合作社管理**高權(quán)利機(jī)構(gòu),,每年至少開會(huì)一次,討論和決定合作社的重大問題,。同時(shí),,合作社還建立健全了生產(chǎn)管理,、財(cái)務(wù)管理,、人員管理等一系列規(guī)章制度,,用以激勵(lì)、約束合作社成員搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),。如生產(chǎn)管理,,集中購(gòu)買大型配套機(jī)具,,實(shí)現(xiàn)了耕,、播,、澆,、管,、收全程機(jī)械化,。在訂單過程中,,實(shí)行了“六統(tǒng)一”,,即機(jī)具統(tǒng)一停放,,作業(yè)統(tǒng)一指揮,質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收,,收費(fèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,油料統(tǒng)一供應(yīng),機(jī)械統(tǒng)一維修,,形成了較為規(guī)范的管理運(yùn)行機(jī)制,。

  3,、探索產(chǎn)業(yè)多樣化發(fā)展,。幾年來(lái),,糧豐農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社打破了小家小戶分散經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)模式,在規(guī)模經(jīng)營(yíng)的土地上及周邊村莊進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,,與社員及轄區(qū)周圍農(nóng)民簽訂訂單農(nóng)業(yè),,為他們統(tǒng)一提供優(yōu)質(zhì)小麥良種9369,,提供統(tǒng)一的機(jī)械化播種模式,統(tǒng)一提供測(cè)土配方施肥技術(shù),,社員收獲后的小麥,,合作社又按高于市場(chǎng)價(jià)每斤5分錢的價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一回收,回收后由德峰糧食產(chǎn)業(yè)有限公司統(tǒng)一銷售,。僅此一項(xiàng),合作社每年在區(qū)域內(nèi)開展訂單合同面積達(dá)3萬(wàn)畝,,收購(gòu)社員及周圍農(nóng)民種植的優(yōu)質(zhì)小麥玉米達(dá)2萬(wàn)多噸,。目前,糧豐農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社已成為上聯(lián)萊州市德豐糧食產(chǎn)業(yè)有限公司,,下接廣大農(nóng)戶和社員的中間紐帶,,實(shí)行“龍頭企業(yè)﹢合作社﹢基地﹢農(nóng)戶”的運(yùn)營(yíng)模式,帶動(dòng)了一方產(chǎn)業(yè),,激活了內(nèi)外活力,。

  三、經(jīng)營(yíng)效益

  糧豐農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社通過規(guī)?;?jīng)營(yíng),、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,提高了機(jī)械利用率和經(jīng)營(yíng)效益,,取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

  1,、合作社自身得到發(fā)展壯大,,社會(huì)效益顯著增加,。幾年來(lái),糧豐農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社先后投資了50多萬(wàn)元,,新購(gòu)1部大型小麥聯(lián)合收割機(jī),,1部自走式玉米聯(lián)合收獲機(jī),4部大馬力拖拉機(jī),、以及深松機(jī),、免耕播種機(jī)等配套機(jī)械,另外,,還投資了4萬(wàn)元新購(gòu)1部維修用裝載機(jī),,投資5萬(wàn)元在流轉(zhuǎn)的土地里鋪設(shè)地下管道和噴灌設(shè)施,,在規(guī)模經(jīng)營(yíng)土地上進(jìn)行糧食作物和經(jīng)濟(jì)作物兼作,,開展大規(guī)模機(jī)械化作業(yè),。同時(shí),,對(duì)周邊村開展社會(huì)化服務(wù),,從糧食作物,、經(jīng)濟(jì)作物的耕,、種,、收環(huán)節(jié)向良種推廣,、糧食收購(gòu)儲(chǔ)運(yùn)和加工等環(huán)節(jié)延伸,實(shí)現(xiàn)了規(guī)?;?jīng)營(yíng),、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,取得了顯著的社會(huì)效益,。目前,該社年作業(yè)能力達(dá)到了3.5萬(wàn)畝,,年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)收入100多萬(wàn)元,,作業(yè)服務(wù)覆蓋周邊14個(gè)村莊,服務(wù)功能和作業(yè)水平不斷提高,。

  2,、新機(jī)具新技術(shù)得到較快推廣,農(nóng)機(jī)農(nóng)藝完美結(jié)合,。在流轉(zhuǎn)的土地上,,該社集中應(yīng)用了高附加值、性能先進(jìn)的農(nóng)機(jī)新技術(shù),、新機(jī)具,,進(jìn)行大規(guī)模的免耕播種與土地深松,面積達(dá)500畝,。大力推廣玉米聯(lián)合收獲,、免耕播種、深松整地等機(jī)械化技術(shù),,推廣“小麥,、玉米機(jī)收-秸稈還田-免耕播種”一條龍作業(yè)模式。同時(shí),,配套推廣機(jī)械化節(jié)水灌溉技術(shù)和小麥玉米新品種栽培技術(shù),,小麥平均畝增產(chǎn)60公斤,玉米平均畝增產(chǎn)80公斤,,被萊州市農(nóng)業(yè)局,、糧食局確定為小麥玉米良種繁育示范基地和優(yōu)質(zhì)糧生產(chǎn)基地。結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的應(yīng)用,,合作社聘請(qǐng)了1名專職高級(jí)農(nóng)藝師進(jìn)行長(zhǎng)年專職技術(shù)服務(wù),,對(duì)新機(jī)具提出了很多合理化改造意見,并在農(nóng)藝上給予了很多幫助,,實(shí)現(xiàn)了糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收,,促進(jìn)了農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的完美結(jié)合。

  3,、實(shí)施機(jī)械作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,,糧食增產(chǎn)農(nóng)民增收。糧豐合作社改變粗放的耕作方式,,提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平,,力求作業(yè)規(guī)程一致、標(biāo)準(zhǔn)一貫,、質(zhì)量**流,。充分利用大型機(jī)械統(tǒng)一進(jìn)行整地,,土地全部深松深翻、整平耙細(xì),;統(tǒng)一購(gòu)買種肥,,大力落實(shí)測(cè)土配方施肥的相關(guān)技術(shù)要求;統(tǒng)一安排種植計(jì)劃,;統(tǒng)一實(shí)施田間管理,,搞好中耕、施肥和農(nóng)作物病蟲害防治,;搞好統(tǒng)一收獲,、統(tǒng)一銷售,追求更好的經(jīng)濟(jì)效益,。由于以大型農(nóng)機(jī)裝備推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),,目前該村的耕地質(zhì)量得到改善,農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力和綜合生產(chǎn)能力明顯增強(qiáng),,也起到了節(jié)本增效作用,。據(jù)測(cè)算,由合作社統(tǒng)一購(gòu)買種肥,、統(tǒng)一實(shí)施田間管理,、統(tǒng)收統(tǒng)銷糧食等,每畝土地至少節(jié)本增效150元,,僅此一項(xiàng)可為合作社本身及周邊農(nóng)民增收120萬(wàn)元,。

  4、農(nóng)村剩余勞動(dòng)力得到有效轉(zhuǎn)移,,增收致富渠道拓寬,。農(nóng)忙時(shí),合作社開展機(jī)械化作業(yè),,農(nóng)閑時(shí),,發(fā)揮上聯(lián)德豐公司下聯(lián)農(nóng)戶的橋梁與紐帶作用,組織200多名農(nóng)機(jī)手,,擔(dān)當(dāng)糧食收購(gòu)經(jīng)紀(jì)人,,利用拖拉機(jī)、農(nóng)用運(yùn)輸車從事糧食收購(gòu),,增加了機(jī)手的收入,。另外,村民將手中的土地轉(zhuǎn)包給合作社進(jìn)行規(guī)?;?jīng)營(yíng)后,,可以放心地外出務(wù)工,搞企業(yè)的可以專心經(jīng)營(yíng)企業(yè),。目前,,這個(gè)村從事石材加工的企業(yè)就有70多家,在北京有門頭做石材生意的有30多家,。同時(shí),,也給當(dāng)?shù)氐囊恍┦S鄤诹φ业搅顺雎罚械闹苯幼優(yōu)檗r(nóng)場(chǎng)的工人,。目前,,合作社常年雇傭當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民工有20人,三夏,、三秋時(shí)雇傭周邊的臨時(shí)人員**多時(shí)達(dá)60—70人,,年人均增加收入8000元左右。

  四,、幾點(diǎn)啟示

  啟示一:適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然選擇,。適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)包括兩種含義:一是土地的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng);二是農(nóng)機(jī)的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),,糧豐農(nóng)機(jī)合作社成立初期堅(jiān)持“土地確權(quán),、兩權(quán)(所有權(quán)和使用權(quán))分離、農(nóng)戶自愿,、市場(chǎng)運(yùn)作,、利益共享”的方針,依據(jù)土地有償使用的原則,,對(duì)夏邱鎮(zhèn)刁哥莊村的農(nóng)業(yè)用地使用權(quán)實(shí)行有償有期限的轉(zhuǎn)包轉(zhuǎn)租,,進(jìn)行規(guī)模種植,實(shí)行了土地規(guī)模經(jīng)營(yíng),,實(shí)現(xiàn)了糧食增產(chǎn),、農(nóng)民增收。開發(fā)經(jīng)營(yíng)過程中,,投入大量資金購(gòu)置配備大型農(nóng)業(yè)機(jī)械,,在自我服務(wù)的同時(shí),對(duì)周邊村莊開展機(jī)械作業(yè)服務(wù),,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)生產(chǎn)率,。同時(shí),使農(nóng)業(yè)機(jī)械由農(nóng)民的生產(chǎn)工具變成了有償服務(wù)的工具,,增收致富的工具,,從而提高了農(nóng)機(jī)具的利用率,又實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械的規(guī)模經(jīng)營(yíng),,為發(fā)展規(guī)?;F(xiàn)代化糧食生產(chǎn)創(chuàng)造了條件,。

  啟示二:合作社發(fā)展對(duì)于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度起到至關(guān)重要的作用,。糧豐農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在社會(huì)化服務(wù)當(dāng)中具有明顯的優(yōu)勢(shì),,合作社通過機(jī)具、資金,、技術(shù)等資源的整合,,合理地調(diào)劑了農(nóng)機(jī)具的有償使用,解決了農(nóng)機(jī)部門包不了,、村級(jí)集體統(tǒng)不了,、一家一戶干不了的問題,既滿足了合作社自身及廣大農(nóng)戶對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的不同需求,,提高了農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用率,,又帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展。目前,,糧豐合作社經(jīng)營(yíng)的土地綜合機(jī)械化水平達(dá)到了100%,。合作社開展土地規(guī)模經(jīng)營(yíng),促進(jìn)了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),,加快了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和特色產(chǎn)業(yè)區(qū)的形成,,現(xiàn)在夏邱鎮(zhèn)石材產(chǎn)業(yè)頗具規(guī)模,推動(dòng)了農(nóng)村勞動(dòng)力的合理流轉(zhuǎn),,農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加具有目的性,、組織性和市場(chǎng)化,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度,。

  啟示三:農(nóng)機(jī)合作社是對(duì)農(nóng)機(jī)公益性服務(wù)功能的有益補(bǔ)充,。當(dāng)前,千家萬(wàn)戶的個(gè)體生產(chǎn)的組織形式給基層農(nóng)機(jī)工作的帶來(lái)了很大的難度,,使農(nóng)機(jī)部門的公益性服務(wù)工作很難服務(wù)到位,。糧豐農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的組建,較好地實(shí)現(xiàn)了自我服務(wù),,在經(jīng)濟(jì)利益和合作經(jīng)營(yíng)機(jī)制的推動(dòng)下,,農(nóng)機(jī)政策法規(guī)的執(zhí)行、新產(chǎn)品新機(jī)具的引入,、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,、跨區(qū)作業(yè)信息的獲取、農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量的提高和農(nóng)機(jī)安全的監(jiān)督管理等項(xiàng)工作,,都得到了主動(dòng)而妥善的落實(shí),,彌補(bǔ)了公益性服務(wù)功能的不足,成為了全國(guó)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的示范點(diǎn),。目前,,糧豐合作社不僅成為全市良種繁育基地,也被確定為全市農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣示范基地,成為全市優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)的樣板田,。(萊州市農(nóng)機(jī)局 陳樂萍 劉芳園)

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