隨著國家購機補貼政策力度的不斷加大,，《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實施以來,，錦州市以農(nóng)機專業(yè)合作社建設為服務載體，采取積極引導,、重點扶持,、政策傾斜和技術信息服務等措施，扶持壯大農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展,。從2007年創(chuàng)建全省第**家民營農(nóng)機專業(yè)合作社——北鎮(zhèn)市雙豐水稻全程機械化作業(yè)合作社以來,，錦州市農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展從小到大，從粗放式經(jīng)營到規(guī)模化經(jīng)營,，不但整合了分散的農(nóng)機資源,，提高了農(nóng)機利用率，而且組織化,、產(chǎn)業(yè)化,、集約化程度不斷提高，呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好勢頭,。

　　一,、錦州市農(nóng)機專業(yè)合作社建設的基本情況

　　一是規(guī)模化迅猛發(fā)展,。2007年至2012年,，錦州市在工商部門登記注冊的農(nóng)機專業(yè)合作社179家，其中農(nóng)機固定資產(chǎn)超過100萬元的125家,，農(nóng)機固定產(chǎn)總額達36267.4萬元,，場庫棚建筑面積達25.62萬平方米，作業(yè)面積為415.1萬畝,，擁有各類農(nóng)機具8511臺(套),，其中聯(lián)合收獲機375臺，水稻插秧機1307臺,，入社會員達2976人,，服務農(nóng)戶81766戶，年度服務總收入13641萬元,。具有一定規(guī)模和代表性的農(nóng)機專業(yè)合作社典型層出不窮,。2010年錦州市評選出各種類型“十佳”農(nóng)機專業(yè)合作社，2011年在此基礎上評選出五星級農(nóng)機專業(yè)合作社8個,，四星級農(nóng)機專業(yè)合作社11個,，三星級農(nóng)機專業(yè)合作社19個。北鎮(zhèn)市新立農(nóng)機專業(yè)合作社2007年被農(nóng)業(yè)部確定為全國“農(nóng)機社會化服務組織聯(lián)系點”,，2009年北鎮(zhèn)市緒全農(nóng)機專業(yè)合作社被農(nóng)業(yè)部授予全省****的全國種糧大戶稱號,，2010年凌海市閻家鎮(zhèn)翔翼農(nóng)機專業(yè)合作社被農(nóng)業(yè)部確定為全國農(nóng)機專業(yè)合作社示范點之一。2012年黑山縣為民農(nóng)機專業(yè)合作社,、北鎮(zhèn)市雙豐水稻全程機械化專業(yè)合作社和凌海市翔翼農(nóng)機專業(yè)合作社被農(nóng)業(yè)部確定為全國農(nóng)機合作社示范點,。北鎮(zhèn)市雙豐水稻全程機械化作業(yè)合作社社長邴鐵峰、黑山縣三喜農(nóng)機專業(yè)合作社社長張平,、凌海市山河農(nóng)機專業(yè)合作社社長李春生,，先后被錦州市政府授予“農(nóng)機狀元”稱號。

　　二是基本模式初步形成,。錦州市農(nóng)機專業(yè)合作社從組織形式上劃分,，大體可分為兩種模式,，一是股份制經(jīng)營，二是分散式經(jīng)營,。從經(jīng)營模式上劃分,，基本上可分為五種類型，一是農(nóng)機大戶領辦型,；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站帶頭創(chuàng)辦型；三是跨區(qū)作業(yè)為主型,；四是作物全程機械化生產(chǎn)型,；五是農(nóng)機技術骨干帶動型。農(nóng)機專業(yè)合作社呈現(xiàn)出多樣化創(chuàng)建,、規(guī)范化運營,、市場化服務、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的喜人局面,，有利于農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,、提高作業(yè)水平，推動全市農(nóng)機化事業(yè)的全面發(fā)展,。

　　三是市場化運作步入正軌,。在千家萬戶小生產(chǎn)與千變萬化的大市場之間，農(nóng)機專業(yè)合作社按照市場化運作模式參與市場競爭,，發(fā)揮了強大的組織支撐功能,，使市場與農(nóng)戶生產(chǎn)實現(xiàn)了有效對接，提供了高質量,、高水平的農(nóng)機作業(yè),，既擴大和延伸了單機作業(yè)經(jīng)營范圍和農(nóng)機服務規(guī)模，又增強了一家一戶抵御市場風險和自然災害的能力,。錦州市農(nóng)機專業(yè)合作社在步入市場競爭中,，勇于面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn),，主動參與競爭,。從2-3臺機械的跨區(qū)作業(yè)，發(fā)展到2011年集中組織22臺水稻收割機跨區(qū)作業(yè),；從單一品種水稻跨區(qū)作業(yè),，到多品種的玉米、花生等跨區(qū)作業(yè),；從簽訂幾百畝的訂單協(xié)議,，發(fā)展到1—2萬畝訂單作業(yè)合同。無論是跨區(qū)作業(yè),，還是本地作業(yè),，農(nóng)機專業(yè)合作社都得到了長足的發(fā)展,，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。經(jīng)過實踐和探索農(nóng)機專業(yè)合作社的成員基本都磨練成農(nóng)機作業(yè)市場的中介人或經(jīng)濟人,。他們一方面為外埠到本地作業(yè)機車提供作業(yè)的全方位服務,，同時又兼任作業(yè)的向導和參謀。另一方面他們又積極組織本地機車參與到“南征北戰(zhàn)”的跨區(qū)作業(yè),。

　　四是規(guī)范化管理逐步完善,。在引導扶持農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展中，始終遵循《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,，按照“民辦,、民管、民受益”的原則,。立足實際,，創(chuàng)新推進，邊發(fā)展邊規(guī)范,，在發(fā)展中求完善,，在完善中求規(guī)范，促進了農(nóng)機專業(yè)合作社的規(guī)范化發(fā)展,。經(jīng)過幾年實踐,，先后總結出北鎮(zhèn)市雙豐水稻全程機械化專業(yè)合作社的“五包、兩定,、一分散”的統(tǒng)種分管模式,，五包是包水田旋耕、包水田耙地,、包機械化育秧,、包機械化插秧、包機械化收獲,，兩定是定作業(yè)價格,、定作業(yè)合同，一分散是分散管理,?？偨Y出農(nóng)機專業(yè)合作社規(guī)范化管理的“六個統(tǒng)一”的經(jīng)驗，即“統(tǒng)一作業(yè)標準,、統(tǒng)一作業(yè)收費價格,、統(tǒng)一作業(yè)機車調度、統(tǒng)一機具保養(yǎng),、統(tǒng)一作業(yè)合同,、統(tǒng)一作業(yè)質量”。在實行股份制管理經(jīng)營的合作社,，達到了產(chǎn)權責任明晰,、權利義務明確,，按照市場化的需求組織經(jīng)營，講效益,，重核算,。在分散經(jīng)營管理的合作社，做到了機具分散,，管理,、作業(yè)統(tǒng)一調動，價格共同協(xié)商,，信息資源共享,。

　　五是促進了農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展。到2012年底,，錦州市綜合機械化水平達到69%，比2005年提高10個百分點,，農(nóng)機總動力達到278萬千瓦,，農(nóng)機總值達到21.57億元，分別比2005年提高37.66%和124.5%,。拖拉機增加9713臺,，配套農(nóng)具增加35064臺套，機耕,、機播,、機收面積分別比2005提高11.66%、35.6%和64.5%,。

　　二,、農(nóng)機專業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮的作用。

　　1,、農(nóng)機專業(yè)合作社是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主要力量,。具有一定規(guī)模的農(nóng)機專業(yè)合作社所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于領導重視和支持,，有的已率先基本實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)機械化,。主要糧食作物的耕種收主要環(huán)節(jié)的農(nóng)業(yè)機械化新技術、新機具基本都是由農(nóng)機專業(yè)合作社率先示范,，并得以推廣和應用,。農(nóng)機專業(yè)合作社利用農(nóng)機裝備多，技術水平高,，服務能力強等優(yōu)勢,，承包、承租或流轉土地經(jīng)營,，實行規(guī)?；N植,，連片作業(yè)，基本解決了“農(nóng)機部門包不了,、村集體統(tǒng)不了,、一家一戶干不了”的問題。

　　實踐證明,，隨著農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營、標準化生產(chǎn),、社會化服務的深入發(fā)展,，農(nóng)機專業(yè)合作社已經(jīng)成為發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化的主導力量，農(nóng)機專業(yè)合作社已經(jīng)成為促進糧食增產(chǎn),、農(nóng)民增收的實踐者,。面對今后中國“誰來種地”的問題，可以預見今后主要糧食作物種植將逐步由眾多的農(nóng)機專業(yè)合作社來承擔和完成,。農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展,，是詮釋中國今后“由誰來種地”的**佳回答方案。

　　2,、農(nóng)機專業(yè)合作社是農(nóng)機新技術,、新機具推廣的助推器和加速器。隨著農(nóng)機專業(yè)合作社完善,、規(guī)范和發(fā)展,，一批帶動力強，影響面大的合作社在推廣應用農(nóng)機新技術,，新機具中發(fā)揮著承上啟下的作用,。水稻機械化育插秧新技術、新機具是由北鎮(zhèn)市雙豐水稻全程機械化作業(yè)合作社探索首創(chuàng)旱田大棚機械化育秧新模式興起的,，他們首先克服困難,，在水田小棚育秧的基礎上，大膽嘗試旱田大棚機械化育秧,，從軟盤育秧發(fā)展到硬盤工廠化育秧,，從手推式半機械化育秧到引進水稻育秧成套設備，突破了束縛北方水稻育插秧環(huán)節(jié)上農(nóng)機與農(nóng)藝不相匹配的瓶頸,。不但實現(xiàn)了水稻育插秧的機械化,，而且達到了節(jié)本增效、增產(chǎn)增收的目的,，得到了省政府領導的肯定,，讓農(nóng)民初步實現(xiàn)了“種地不下田，到秋就分錢”的美好愿望,。

　　3,、農(nóng)機專業(yè)合作社是鄉(xiāng)村農(nóng)機化服務組織的延伸和發(fā)展,。農(nóng)機專業(yè)合作社是農(nóng)民專業(yè)合作社的重要組成部分，是加快農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的新引擎和新支撐,。農(nóng)機專業(yè)合作社作為農(nóng)民專業(yè)性服務組織,，有效地組織起農(nóng)機經(jīng)營者，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營,、標準化生產(chǎn)、社會化服務,，一定程度上替代了由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革撤并的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務站的功能,，成為推進農(nóng)業(yè)機械化和發(fā)展農(nóng)業(yè)社會化服務的生力軍。近幾年,，我市農(nóng)業(yè)機械化水平發(fā)展迅速,，在一定程度上是由于農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展所推動。各種類型的農(nóng)機現(xiàn)場會,、演示會,、推介會基本上是由農(nóng)機專業(yè)合作社承擔和組織完成的，合作社在農(nóng)機作業(yè)生產(chǎn)上起著橋梁和紐帶作用,。

　　4、農(nóng)機專業(yè)合作社是參與市場競爭,，溶入農(nóng)機“南征北戰(zhàn)”中的排頭兵,。農(nóng)機專業(yè)合作社，在開展社會化服務,，擴大了農(nóng)機作業(yè)服務規(guī)模,，發(fā)揮了強大的組織支撐功能，促進了農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)增效,。義縣海豐農(nóng)機專業(yè)合作社從跨區(qū)收獲小麥開始,，到玉米、大豆聯(lián)合收割,。幾年來,，他們遠赴“天南海北”組織農(nóng)機跨區(qū)“南征北戰(zhàn)”取得了好的經(jīng)濟效益，經(jīng)過“滾雪球”式的發(fā)展,，海豐農(nóng)機專業(yè)合作社目前農(nóng)機固定資產(chǎn)達685萬元,，拖拉機20臺，玉米聯(lián)合收割機6臺,，農(nóng)機作業(yè)服務面積4.1萬畝,。黑山縣海中農(nóng)機專業(yè)合作社2010年組織4臺水稻聯(lián)合收割機從廣西、重慶到兩湖,、江浙等地,，又北上黑龍江,、吉林，歷經(jīng)80多天,，作業(yè)面積達1萬畝,，實現(xiàn)收入達50萬元。黑山縣為民農(nóng)機專業(yè)合作社和凌海市翔翼農(nóng)機專業(yè)合作社始終走在跨區(qū)作業(yè)的前列,。幾年來,，他們不但跨區(qū)作業(yè)水稻機械化收獲，還實施水稻機械化插秧跨區(qū)作業(yè),。2012年黑山縣為民農(nóng)機專業(yè)合作社組織本社6臺水稻插秧機到吉林白城地區(qū)跨區(qū)機插秧2300畝,，實現(xiàn)收入15.5萬元。凌海市翔翼農(nóng)機專業(yè)合作社組織5臺水稻插秧機到黑龍江虎林地區(qū)跨區(qū)機械化插秧1200畝,，實現(xiàn)收入近10萬元,。

　　5、農(nóng)機專業(yè)合作社是抵御自然災害的主力軍,。近幾年,，受環(huán)球氣候變化的影響，極端氣象災害嚴重,，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來一定的影響,。特別是2010年的特大暴雨，個別地區(qū)降雨量達200—300毫米,，洪澇災害非常嚴重,。農(nóng)機專業(yè)合作社自發(fā)組織起來投入到抗災之中。北鎮(zhèn)市雙豐水稻全程機械化作業(yè)合作社組織社員及當?shù)卮迕?0多人,，成立了救援,、排洪和災后安撫三個小組，他們及時救助受災農(nóng)戶12人,，抽水,、排澇水田面積達1萬多畝。黑山縣新興鎮(zhèn)三喜農(nóng)機專業(yè)合作社調動拖拉機20臺,、挖掘機3臺,、水泵30多臺，對受災的農(nóng)戶進行幫扶,，轉移受災群眾23人,，抽水、排澇玉米1000余畝,、水稻100余畝,，并免費提供草袋子、鐵鍬、水靴等抗洪物資,，為抗洪救災提供了有力支援,。常興鎮(zhèn)東軍農(nóng)機專業(yè)合作社積極調動機車，對當?shù)丶奥愤^陷入泥里的十余臺機車進行了救助,，并對在抗洪過程中出現(xiàn)故障的農(nóng)機具進行免費維修,，保證抗洪救災工作的順利進行。2012年春季水稻育秧期間,，受短時雷雨和大風的影響,，很多水田區(qū)農(nóng)機專業(yè)合作社育秧大棚受到不同程度的損壞。凌海市翔翼農(nóng)機專業(yè)合作社,、育新水稻全程機械化作業(yè)合作社,，北鎮(zhèn)市雙豐水稻全程機械化作業(yè)合作社、民欣農(nóng)機專業(yè)合作社等受風災影響較重,，育秧大棚短時間內被狂風刮倒,，薄膜被掀翻吹飛，處在生長期的秧苗損失嚴重,。合作社成員不等不靠,，積極組織自救，抗風避險,，搶修大棚90多座,。他們還采取互救互助方式，相鄰的育秧大棚,，不管誰家的,，刮倒了就扶起來，使損失降到**低程度,。據(jù)不完全統(tǒng)計，挽回經(jīng)濟損失達200余萬元,。

　　6,、農(nóng)機專業(yè)合作社是培育新型農(nóng)民的平臺和課堂。隨著農(nóng)業(yè)功能的拓展,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的升級，相繼涌現(xiàn)出一批農(nóng)機規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營的帶頭人——農(nóng)機專業(yè)合作社法人和農(nóng)機中介組織經(jīng)濟人,。他們有素質、懂技術,、善經(jīng)營,，是發(fā)展農(nóng)機化的核心力量，是先進生產(chǎn)力的代表,。具有一定規(guī)模的農(nóng)機專業(yè)合作社利用自身優(yōu)勢,，在各級農(nóng)機主管部門的指導下,，組織入社社員和周邊農(nóng)民開展農(nóng)機新技術、新機具的推廣和應用,，充分發(fā)揮合作社平臺和課堂的作用,，較好地解決了農(nóng)機新技術、新機具推廣“**后一公里”問題,。翔翼農(nóng)機專業(yè)合作社,、雙豐水稻全程機械化作業(yè)合作社、三喜農(nóng)機專業(yè)合作社,、新立農(nóng)機專業(yè)合作社,、志成農(nóng)機專業(yè)合作社等相繼開展了“水稻機械化育插秧技術”、保護性耕作技術,、深松技術等推廣培訓,。

　　三、發(fā)展建設農(nóng)機專業(yè)合作社中存在的主要問題

　　目前錦州市農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展勢頭良好,，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼建立起農(nóng)機專業(yè)合作社,，在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和繁榮農(nóng)村經(jīng)濟工作中起著重要作用。但是按照《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械化促進法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求,，還缺乏規(guī)范化管理,、市場化運作，基本上處于初級發(fā)展階段,，存在著以下幾個方面的問題：

　　一是發(fā)展資金嚴重不足,，制約著農(nóng)機專業(yè)合作社的健康有序發(fā)展。農(nóng)機專業(yè)合作社是一種新型的服務組織,，其服務對象主要是農(nóng)民,，該組織投入大，回報率低,，經(jīng)營季節(jié)性強,，發(fā)展壯大主要依靠幾個農(nóng)民的投入，只能杯水車薪,，短時間內難于做強做大,。這就需要引起各級領導的重視，加大對農(nóng)機專業(yè)合作社建設的扶持力度,，財政,、金融部門給予一定的資金傾斜，特別是銀行貸款上,，增加貸款比例,，擴大貸款抵押范圍，能否將原有機具做為抵押貸款物，以解決農(nóng)機專業(yè)合作社貸款難的問題,，促其壯大發(fā)展,。

　　二是農(nóng)機基礎設施建設薄弱，場庫棚建設嚴重滯后,。隨著國家購機補貼力度的逐年加大,，農(nóng)機專業(yè)合作社購置大中型機具與日俱增。在一家一戶的基礎上建立起來的農(nóng)機專業(yè)合作社場庫棚建設基本上是空白,，難于承納和滿足日益增多的機具需要,。大型農(nóng)機具露天存放現(xiàn)象極為嚴重，造成了不必要地損失浪費,，從而影響了農(nóng)民投資購機的積極性,，制約了大型農(nóng)機具和科技含量較高機具的發(fā)展和普及。

　　三是受家庭承包土地經(jīng)營制約,，大機械與小地塊矛盾日益突出,，束縛農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展。由于農(nóng)村實行的土地承包經(jīng)營制度,，農(nóng)民經(jīng)營土地觀念還沒有轉變,，“惜地、戀地”情結重,，更何況種植結構處在一家一戶小地塊經(jīng)營的種植狀態(tài),，農(nóng)機作業(yè)必然受到農(nóng)作物種植品種、地塊差異的影響,，大機械無法發(fā)揮作用,，難于連片作業(yè)、集中作業(yè),，從而增加了農(nóng)機作業(yè)成本,，降低了使用率，制約了農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展,，應促進農(nóng)村土地流轉,，實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn),，提高耕地效益,。

　　四是農(nóng)機專業(yè)合作社內部管理粗放,，缺乏規(guī)范和完善,。雖然農(nóng)機專業(yè)合作社是按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》在當?shù)毓ど滩块T登記注冊的，但大多僅是形式上登記注冊,，入社社員有其名無其實,，僅是名譽上入社，實際上并沒有參與管理、服務與經(jīng)營,。特別是農(nóng)機專業(yè)合作社的財務管理不規(guī)范,。雖然制度上墻了，但在實際經(jīng)營中往往是一進一出,，或是“左兜往右兜掏”的現(xiàn)象突出,。財務管理處于“自由、自主”的初級階段,，亟待完善,、規(guī)范和提高。同時農(nóng)機專業(yè)合作社的管理人員文化程度較低,，經(jīng)營管理水平不高,，普遍存在“等、靠,、要”的消極思想,，開拓創(chuàng)新意識不強，缺乏自我發(fā)展的能力,。“空殼合作社,、假合作社”，名存實亡合作社,，混跡其中,，影響著農(nóng)機專業(yè)合作社的健康有序發(fā)展。

　　四,、促進農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展的幾點建議

　　一是加強領導,，提高認識。農(nóng)機專業(yè)合作社是農(nóng)民專業(yè)合作社的重要組成部分,，是今后農(nóng)機化發(fā)展與農(nóng)民增收的重要載體和平臺,。各級農(nóng)機主管部門要率先學習掌握《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械化促進法》精神，深入調查研究,，總結典型經(jīng)驗,，及時發(fā)現(xiàn)和總結農(nóng)機專業(yè)合作社建設的新動態(tài)、新亮點和新典型,，加深對發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社必要性和重要性的認識,。各級黨委和政府應把農(nóng)機專業(yè)合作社建設作為加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一項戰(zhàn)略措施來抓，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制,，穩(wěn)步提高農(nóng)民組織化程度,。明確農(nóng)機化發(fā)展的組織模式以專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場和合作社為主,，將農(nóng)機專業(yè)合作社作為支持主體,，在財政,、稅收、信貸,、政策性保險,、用電、用油,，特別是用地上給予支持,，協(xié)調各部門扶持農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展。

　　二是理順發(fā)展環(huán)境,，加大農(nóng)機專業(yè)合作社建設的投資力度,。首先要爭取各級政府和領導的重視，切實把發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社建設納入到各級政府的重要議事日程,，提供政策導向,，及時研究解決農(nóng)機專業(yè)合作社在發(fā)展過程中存在的困難和問題。其次要多方投入,，建立和完善投資機制,，逐步建立以國家資金投入為引導，農(nóng)民個人投資為主體,，社會融資參股為補充的多渠道,、多層次、多元化的投入機制,。各級財政要安排一定的農(nóng)機化發(fā)展資金,，用于扶持農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展。信用貸款方面要給予政策傾斜,，設立專項貸款項目,。

　　三是加強農(nóng)機專業(yè)合作社場庫棚設施建設，確保農(nóng)機專業(yè)合作社健康發(fā)展,。目前,，農(nóng)機具場庫棚建設嚴重制約了農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展，農(nóng)機具損失浪費現(xiàn)象嚴重,，亟待各級財政的扶持與投入,。首先，各級農(nóng)機主管部門要積極爭取中央和地方財政對農(nóng)機具場庫棚建設給予支持和投入,，同時要引導農(nóng)民和農(nóng)機專業(yè)合作社在基礎設施建設上舍得投入,，以適應農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展的需要。其次,，各級農(nóng)機農(nóng)機主管部門要深入調查研究,，摸清底數(shù)，在投入上建議省市級財政對農(nóng)機固定資產(chǎn)超百萬元的,、具有一定規(guī)模的農(nóng)機專業(yè)合作社,，給予一定扶持資金用于農(nóng)機具場庫棚建設。

　　四是依法發(fā)展規(guī)范農(nóng)機專業(yè)合作社建設,，做好典型示范,、推廣工作。在認真貫徹落實好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械化促進法》的基礎上,，運用法律手段促進農(nóng)機專業(yè)合作社的穩(wěn)定發(fā)展,。按照“先發(fā)展、后規(guī)范”的工作思路和“農(nóng)民自主,、政府扶持,、市場引導、社會服務,、共同利用,、提高效益”的原則，逐步將農(nóng)機專業(yè)合作社建設納入法制化發(fā)展軌道,，使其有序健康發(fā)展,。全市各農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都應引導建立農(nóng)機專業(yè)合作社，以點帶面,，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械化作用,。

　　五是加強內部管理，加大培訓力度,，促進農(nóng)機專業(yè)合作社由初級階段向規(guī)范的高級階段發(fā)展,。農(nóng)機專業(yè)合作社建設的宗旨是“民辦、民營,、民受益”,，農(nóng)機專業(yè)合作社隸屬于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)行列，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的組成部分,。內部管理水平高低,，代表著一個專業(yè)合作社的成熟規(guī)范程度。按《農(nóng)民專業(yè)合作社法》要求,，制定內部管理人員培訓計劃,，每年利用農(nóng)閑季節(jié)定期對農(nóng)機專業(yè)合作社內部管理人員進行一次政策法規(guī)、管理知識,、服務意識和操作技能的培訓,，提高他們管理水平、操作水平,、服務意識和服務能力,，進一步提高農(nóng)機專業(yè)合作社的社會化服務水平。建議市級財政將培訓經(jīng)費納入計劃,，做到?？顚Ｓ?。