中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)企業(yè)管理委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)  劉杰

　　2012年6月份,，拖拉機(jī)行業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值56.95億元,，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售產(chǎn)值59.16億元，同比分別增長(zhǎng)5.13%和7.54%,，環(huán)比分別下降11.53%和12.15%,，降幅較5月份有所加深，實(shí)現(xiàn)出口交貨值4.33億元,，同比基本持平,，環(huán)比下降13.29%，由正轉(zhuǎn)負(fù),。

　　上半年,，拖拉機(jī)行業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值為468.15億元，同比下降1.21%,，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售產(chǎn)值466.22億元,，同比下降2.14%，產(chǎn)銷(xiāo)率為99.58%,，累計(jì)實(shí)現(xiàn)出口交貨值24.7億元,，同比下降5.11%。

一,、大中型拖拉機(jī)

　　1,、銷(xiāo)量：

　　2012年1-6月份，行業(yè)大中型拖拉機(jī)累計(jì)銷(xiāo)售22.91萬(wàn)臺(tái),，同比下降6.2%,，降幅較上月略有回升,，大中拖16家骨干企業(yè)中,，8家增長(zhǎng)，8家下滑,。

2012年1-6月大中型拖拉機(jī)分馬力段銷(xiāo)量

　　從銷(xiāo)售總量來(lái)看：25-40馬力拖拉機(jī)銷(xiāo)量同比下降7.27%,，總量減少6585臺(tái)；40-70馬力拖拉機(jī)與去年同期基本持平,；70-100馬力拖拉機(jī)下滑**快,，同比下降26.42%，總量減少了1.8萬(wàn)臺(tái)(占到了行業(yè)總量的8.08%),；100馬力以上拖拉機(jī)銷(xiāo)量迅速增長(zhǎng),，同比增長(zhǎng)66.49%，總量增加了1.09臺(tái)(占行業(yè)總量的4.74%),。

　　2,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：

　　從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看：25-40馬力拖拉機(jī)依然處于主導(dǎo)地位，占到行業(yè)總銷(xiāo)量的三分之一以上,，40-70馬力,、70-100馬力和100馬力以上行業(yè)占有率分別為28.48%、22.5%和11.88%,，其中70-100馬力下降6.2個(gè)百分點(diǎn),，降幅較大，100馬力以上增長(zhǎng)5.19個(gè)百分點(diǎn),。各馬力段有增有減,，反映出市場(chǎng)需求變化。

2012年1-6月大中型拖拉機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

　　其中：100-130馬力拖拉機(jī)強(qiáng)勁增長(zhǎng),，成為今年行業(yè)新的亮點(diǎn)(表中未列出),。

　　上半年，100-130馬力拖拉機(jī)行業(yè)總銷(xiāo)量2.4萬(wàn)臺(tái),，行業(yè)增速76.81%,，增量達(dá)到1.05萬(wàn)臺(tái)(占到行業(yè)總銷(xiāo)量的4.6%)，彌補(bǔ)了90-100馬力的下滑總量,，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整明顯。

　　此馬力段,，行業(yè)前兩大巨頭中國(guó)一拖和福田雷沃兩家銷(xiāo)量近2萬(wàn)臺(tái)，占到了行業(yè)80.7%,，具有明顯的行業(yè)壟斷優(yōu)勢(shì)。

二,、小四輪和手扶拖拉機(jī)產(chǎn)銷(xiāo)情況

2012年上半年小四輪和手扶拖拉機(jī)產(chǎn)銷(xiāo)增減表

　　小四輪拖拉機(jī)產(chǎn)銷(xiāo)總量同比分別下降6.62%和6.26%，手扶拖拉機(jī)產(chǎn)銷(xiāo)總量同比分別下降33.46%和35.19%,，降幅繼續(xù)加深,。

三、行業(yè)出口情況：

　　2012年上半年,，大中型拖拉機(jī)行業(yè)累計(jì)出口總量同比增長(zhǎng)8.38%,，小四輪拖拉機(jī)行業(yè)累計(jì)出口同比下降19.46%，手扶拖拉機(jī)行業(yè)累計(jì)出口同比下降60.04%,。

2012年上半年拖拉機(jī)行業(yè)出口情況

　　大中型拖拉機(jī)出口雖有所增長(zhǎng),，但增幅回落,，小四輪和手扶拖拉機(jī)出口依然下滑,，降幅略有回升。

四,、2012年1-5月份骨干企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況

　　據(jù)骨干企業(yè)數(shù)據(jù)顯示：

　　2012年1-5月份,，行業(yè)21家骨干企業(yè)中，銷(xiāo)售收入同比正增長(zhǎng)6家,，負(fù)增長(zhǎng)15家,；利潤(rùn)總額同比正增長(zhǎng)8家，負(fù)增長(zhǎng)13家,，其中虧損企業(yè)7家,，占行業(yè)的三分之一，微利企業(yè)2家(利潤(rùn)總額在10萬(wàn)元以下),。

　　1-5月份,，行業(yè)綜合銷(xiāo)售利潤(rùn)率為3.86%，其中低于行業(yè)平均水平的15家,，占行業(yè)家數(shù)的三分之二,，表明行業(yè)整體盈利水平低下。

2012年1-5月份行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　1-5月份,，拖拉機(jī)行業(yè)骨干企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入432.68億元,，同比下降1.37%，較上月降幅回升1.79個(gè)百分點(diǎn),；累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額16.71億元,，同比下降10.38%，較上月降幅加深1.69個(gè)百分點(diǎn),。

　　1-5月份,，拖拉機(jī)行業(yè)應(yīng)收賬款91.31億元，同比增長(zhǎng)2.3%,，應(yīng)付賬款85.77億元,，同比增長(zhǎng)23.92%,；應(yīng)付帳款的大幅增長(zhǎng)，表明拖拉機(jī)企業(yè)自身的耐壓能力有限,，資金壓力開(kāi)始向上游行業(yè)傳導(dǎo)，使上游供應(yīng)鏈的資金緊張,；長(zhǎng)期下去,，勢(shì)必形成惡性循環(huán)，并引發(fā)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)提前步入新一輪的行業(yè)洗牌,。

　　從應(yīng)收賬款和產(chǎn)成品庫(kù)存值占用資金情況來(lái)看,，這兩項(xiàng)指標(biāo)分別占到了行業(yè)銷(xiāo)售收入的21.1%和11.14%，同比分別增長(zhǎng)2.3和4.78個(gè)百分點(diǎn),，兩項(xiàng)資金合計(jì)占到銷(xiāo)售收入的32.24%,。

五、國(guó)內(nèi)投資項(xiàng)目將于今,、明兩年集中完工,，產(chǎn)能將擴(kuò)大一倍，行業(yè)將面臨產(chǎn)能過(guò)剩,。

　　近幾來(lái),，由于國(guó)家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼力度的不斷加大，拖拉機(jī)行業(yè)增速較快,，國(guó)內(nèi)外拖拉機(jī)制造企業(yè)紛紛進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局,，加大投資力度，產(chǎn)能擴(kuò)張過(guò)快,。

近年來(lái)大中型拖拉機(jī)國(guó)內(nèi)投資項(xiàng)目及產(chǎn)能一覽表

　　可以看出：新項(xiàng)目完全達(dá)產(chǎn)后已經(jīng)具備了近37萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)能力,，接近2011年的歷史新高38.8萬(wàn)臺(tái)銷(xiāo)量。

　　據(jù)悉,，上述項(xiàng)目雖然大部分還沒(méi)有達(dá)到投產(chǎn)期,，但是基本上都具備了一定的生產(chǎn)能力，2012年和2013年將集中進(jìn)入完工期,，市場(chǎng)一旦啟動(dòng),，馬上可以形成產(chǎn)能；

　　現(xiàn)有的產(chǎn)能和新達(dá)產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)能保守的估計(jì)應(yīng)該在90萬(wàn)臺(tái)以上,，達(dá)到或超過(guò)市場(chǎng)需求的2-3倍,，且同質(zhì)化嚴(yán)重，因此行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩毋庸置疑,，新一輪的競(jìng)爭(zhēng)格局將加速行業(yè)洗牌,。

　　行業(yè)點(diǎn)評(píng)：

　　從上半年行業(yè)整體的運(yùn)行狀況、國(guó)內(nèi)外宏觀形勢(shì)變化以及產(chǎn)能過(guò)剩等等綜合方面來(lái)看：2012年起,，拖拉機(jī)行業(yè)將進(jìn)入3-5年的調(diào)整期,，行業(yè)洗牌在所難免。

　　各家企業(yè)從現(xiàn)在起要做好充分的思想準(zhǔn)備，以積極的心態(tài)去面對(duì)和承接各種困難和挑戰(zhàn),，理清思路和方向,，做好主銷(xiāo)市場(chǎng)、細(xì)分市場(chǎng),、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的調(diào)研,，了解農(nóng)機(jī)用戶實(shí)實(shí)在在的需求，尋找新的商機(jī),，拓展渠道,，加速產(chǎn)品研發(fā)和品牌打造，策略上可以采取積極尋求多方合作,、引入戰(zhàn)略投資者,、進(jìn)入資本市場(chǎng)、發(fā)行公司債券,、并購(gòu)上下游產(chǎn)業(yè)鏈,、產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)手等多種形式，在調(diào)整期中找到自身的突破口,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，不斷調(diào)整運(yùn)行姿態(tài)，才能在今后激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足根基,。