“三夏”小麥跨區(qū)機收大幕已經展開,。面對小麥收割機保有量越來越高，市場趨于飽和,，而產品同質化現(xiàn)象嚴重的現(xiàn)狀,，各個生產制造企業(yè)一方面在售后服務方面苦下功夫，另一方面紛紛推陳出新,，努力開發(fā)更加適應市場需求的產品,。今年由于氣候原因，中原主產區(qū)小麥成熟并未像往年一樣拉開從南到北的明顯時間差,，麥收周期的縮短更使得企業(yè)“三包”服務壓力和服務成本陡然加劇,。對于山東金億機械制造有限公司來說，該公司剛剛上市的4LZ-5型小麥收割機在今年獲得熱銷,，這在讓公司上下欣喜的同時也感到一絲壓力：在真刀真槍的“三夏”作業(yè)中檢驗新型小麥收割機的質量,，搞好售后服務，對金億來說顯得尤為重要,。近日,，記者隨金億公司副總經理、麥收服務副總指揮王昌啟和技術指導,、高級工程師徐民基等一道,，前往河南、安徽等地,，親眼見證了4LZ-5型小麥收割機的工作狀況和金億公司的營銷及售后服務,。

　　喂入量翻倍效率更高

　　記者一行來到河南省許昌市諸河鄉(xiāng)農民何二偉家的麥田時，他正開著4LZ-5型小麥機收割自家的麥子,。記者注意到,，何二偉的收割速度很快，超過了此前記者在往年“三夏”期間見到的春雨4LZ-2,、4LZ-3型收割機等產品,。徐民基工程師告訴記者，春雨4LZ-5自走式谷物聯(lián)合收割機是金億公司**新研制推出的大型聯(lián)合收獲機械產品,。它以收割小麥為主,，兼收水稻等其他作物，可一次性完成收割,、脫粒,、分離、清選等作業(yè),。面對小麥收割機產品同質化嚴重,，且市場趨于飽和的現(xiàn)狀，金億公司去年開始研發(fā)這一新型產品并試制成功,，于今年大批量投入市場,，主要瞄準升級換代的用戶群體。截至目前,，該型號機器已銷售600余臺,。

　　乍一看去，春雨4LZ-5小麥收割機和之前的產品沒有什么區(qū)別,。只有兩臺機器擺放在一起對比時,，才會發(fā)現(xiàn)，它比“前輩”4LZ-3整整大了一圈,。據(jù)徐民基工程師介紹,，春雨4LZ-5小麥收割機喂入量達到5公斤，比之前的2公斤或3公斤有非常明顯的增加,。配套81千瓦大馬力柴油機,，動力更加強勁。采用加長,、加寬過橋,，既能保證喂入暢通，又能改善作業(yè)條件,。其抖動板面積達1.2平方米,，與多風葉風機配合，可使清選效果更好,。

　　何二偉收完一車麥子開始卸糧,，記者趁機和他攀談了幾句,。何二偉說，今年他家附近雨水較少,，小麥很干燥,，比較好收。一天能收100畝左右,，如果開足馬力,，收120畝也不是難事。“附近的村民看我收自己的麥子效果很好,，紛紛讓我給他們作業(yè),，所以我今年沒出去跨區(qū)。這新機器喂入量大,，效率很高,，又基本不漏糧食。鄉(xiāng)親們還有800畝地等著我收呢,。”徐民基工程師仔細檢查了何二偉的機器,，發(fā)現(xiàn)沒有什么故障或隱患，又問有什么需要改進的地方,。“這樣就挺好,，我一時半會也想不出什么東西來。”何二偉摸著頭,，憨厚地笑著說,。

　　不漏糧問題少機手深感滿意

　　河南項城農民張紅旗今年“嘗鮮”，買了一臺金億4LZ-5型小麥收割機,，促使他做出這一決定的是**近他哥哥打來的電話,。

　　張紅旗的哥哥在湖北監(jiān)利縣的一家國營農場工作，農場的小麥種植面積很大,，因此他往年就經常叫張紅旗去跨區(qū)作業(yè),。但張紅旗之前的收割機是一臺已經好幾年高齡的新疆2型，雖然保養(yǎng)得還行,，但慢慢已經顯出“老態(tài)”,，漏糧率較高的問題一直得不到很好的解決。今年,，前往農場跨區(qū)作業(yè)的收割機較多,，因此農場方面對漏糧率的要求比較嚴格。哥哥告訴張紅旗,，要是還用那臺老機器的話,，恐怕很難令農場滿意。

　　張紅旗所在的行政村只有兩臺小麥收割機,，附近也不多,。不過張紅旗是多少年的老跨區(qū)了,，各種機器當然見過不少。他一開始訂下了一臺收割機,，但得知今年金億推出的新型小麥機功率更大,，割幅更寬，喂入量更大時,，他反復比較了一番，還是改買了金億4LZ-5,，費了一番口舌才要回了原來訂下機器的訂金,。張紅旗告訴記者，現(xiàn)在看來,，他的決定太對了,。“我去我哥哥那里作業(yè)，這臺機器真是太合適了,。農場地塊大,，麥子種得也比較稀，今年那邊沒怎么下雨,，比較干燥,。這臺機器喂入量大、功率大的優(yōu)勢發(fā)揮很明顯,，一小時能割12畝,。而且割得干凈，認識我的農場領導都說我是鳥槍換炮,，比原來強多了,。”在農場收割的價格是每畝50元，而柴油成本合每畝7-8元,。張紅旗說,，在農場收割完畢之后，由于偶然的機會,，他今年還跨過長江去湖南割了一些小麥,。那里地塊很小，而且是坡地,，不太好割,，柴油成本達到每畝13元左右，但收割價格也很高,，能到每畝90元,。這樣算下來，兩年差不多就能回本了,。

　　相比于張紅旗好幾年才換一臺收割機,，安徽渦陽龍山鎮(zhèn)農民張學軍的用機經驗更為豐富,。他從1999年開始開收割機，今年剛買的金億4LZ-5型是他的第五臺機器了,。記者在張學軍家見到他時,，他剛剛從河南跨區(qū)作業(yè)回來。“今年還不錯,，割了800畝左右,。”張學軍告訴記者，“這個車不錯,，功率大,，效率高，當然耗油也多一點,。”他說,，機器沒出過毛病，就是出廠后,，他憑借自己開收割機10多年的經驗,，進行了兩處小改造。一是換了加強型的水箱,，二是給車加裝了空調,，一共花了2000元。現(xiàn)在看來,，加強型水箱的效果比較好,，而空調由于濾清器容易堵塞和駕駛室密封性不佳等原因，效果并不是特別明顯,，恐怕還得拆下來,。徐民基工程師告訴他，加強型的水箱其實在出廠時有選配件,，而對于駕駛室密封性和加裝空調的問題,，廠家也在試驗改進之中，明年可能就會推向市場了,。張學軍希望廠家原裝的空調技術成熟后能夠照顧老用戶,，給予優(yōu)惠價格加裝。

　　從小門面到品牌形象店或成今后發(fā)展模式

　　過去幾年中,，金億公司不論在產品研發(fā)還是市場占有率方面,，都有了長足的進展，經銷商的數(shù)量和規(guī)模也逐年壯大,。比如安徽亳州和蒙城的經銷商,，今年都賣出20臺左右的4LZ-5型小麥機，比去年翻了一番。然而,，不少經銷商門面較小,，兼售多家企業(yè)的產品，在“三夏”,、“三秋”等大忙時節(jié),，由于人員、配套等方面的原因,，在與廠家配合,，服務用戶方面存在一定的欠缺，也是不爭的事實,。近來,，不但如約翰迪爾這樣的跨國巨頭在中國設立了不少集銷售、服務,、維修等于一體的類似汽車4s店的品牌旗艦店或形象店，中國一拖,、福田雷沃,、奇瑞重工等國內企業(yè)也紛紛跟進，并且取得了不錯的效果,。俗話說,，倉廩足而知禮節(jié)。如今,，金億公司終于也開始在形象店建設上發(fā)力了,。

　　金億公司的**家品牌形象店設在河南許昌，這個地點的選擇是經過深思熟慮的,。許昌的經銷商劉先生一直以來與金億公司保持著密切的關系,，只代理金億一家的產品，并且每年的銷售額都在經銷商中名列前茅,。在小麥收割機市場趨于飽和,，且市場沒有出現(xiàn)突破性產品的去年，他仍然把握住用戶升級換代的趨勢,，售出金億小麥機20余臺,，更售出玉米收獲機近百臺。今年,，許昌市原有的農機市場整體搬遷到新址,。“要不是這樣，我恐怕也未必下得了決心一次投入這么多,。”劉經理告訴記者,，“不過我還是很有信心，也有一定的把握。我的這個店規(guī)模不算特別大,，占地大概400多平方米,，租金雖然貴點但畢竟有限。今年,，金億推出了大喂入量的新型小麥機,，必然會在更新?lián)Q代的用戶中產生一定的反響。事實也是這樣,，到現(xiàn)在我已經賣出30多臺新型小麥機了,，超過去年全年的銷量。去年的小兩行玉米機供不應求,，很多打算購機的農民都沒提到貨,，今年公司產能足了，這一塊的銷售勢必更加火爆,。而且建成形象店之后,，金億公司給我的價格也會有些優(yōu)惠。”

　　據(jù)金億公司副總經理王昌啟介紹,，目前金億公司僅在中原地區(qū)就擁有超過300家經銷商,。公司每年會根據(jù)經銷商的規(guī)模和業(yè)績對其進行分級，而在分級中名列前茅的經銷商,，公司會優(yōu)先考慮幫助他們建立品牌形象店,。目前，已有多家經銷商表達了這方面的愿望,。王昌啟認為,，品牌形象店的建立，對金億公司來說,，能夠迎合公司的快速發(fā)展,，展示公司的良好形象，提高公司的知名度,；對于經銷商來說,，能夠獲得公司的更多支持，且能夠吸引潛在顧客,；而對于購機用戶來說,，選擇形象店則會更放心，得到更好的服務,。這可謂是一舉三得的好事,。

金億設在河南許昌的**家品牌形象店

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