2010年,，新機型的暢銷,，拉開了聯(lián)合收割機行業(yè)再一次洗牌的序幕，這次洗牌將會在接下來的3年左右時間里完成,，除了擁有相當(dāng)?shù)馁Y金和大膽的發(fā)展思路外,，管理水平和創(chuàng)新能力,，無疑將是這輪洗牌中獲勝的關(guān)鍵因素。

　　聯(lián)合收割機市場沒有下滑

　　2011年1月7日,，中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會2010年年會在江蘇省無錫市舉行,。中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會的年會，向來是低調(diào)舉辦,，而廣受企業(yè)的關(guān)注,。與往屆不同的是,，此次參會的企業(yè)中，超過半數(shù)的人員是聯(lián)合收割機生產(chǎn)企業(yè)或其配套企業(yè)負(fù)責(zé)人,。

　　會議期間,，在幾個國內(nèi)可稱“著名”的聯(lián)合收割機企業(yè)負(fù)責(zé)人的臉上，除了嚴(yán)肅,，讀不出任何多余的表情,，和2009年年末那種喜悅勁頭相比，顯得十分沉悶,。在長達3個小時的會議中,，他們時而聽報告，時而記錄著什么,，彼此距離很近,，卻沒有任何交流。

　　直到中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會理事長高元恩報告的中段,，幾個相鄰而坐的企業(yè)負(fù)責(zé)人,，才開始了“接耳相訴”，此時呈現(xiàn)在他們臉上的表情,，更顯復(fù)雜,。

　　“預(yù)計，2010年我國聯(lián)合收割機總量將在13萬～14萬臺,，同比增長超過10%,。”基于2010年1—11月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以及對這個行業(yè)的諳熟,，高元恩對2010年聯(lián)合收割機行業(yè)的整體發(fā)展態(tài)勢,，定下了如此基調(diào)。也正是這句話,，讓不少老牌聯(lián)合收割機企業(yè)的負(fù)責(zé)人,，坐立不安。

　　盡管不少企業(yè)已經(jīng)知道市場上有一些新產(chǎn)品表現(xiàn)得非?；钴S,，但面對小麥聯(lián)合收割機下滑接近40%的事實，高元恩的統(tǒng)計數(shù)據(jù)還是讓不少企業(yè)感到意外,。

　　會后,，記者找到一位山東某聯(lián)合收割機企業(yè)的負(fù)責(zé)人采訪時，他告訴記者說,，自己對這一統(tǒng)計結(jié)果“并不感到意外”,，因為“(小麥聯(lián)合收割機)行業(yè)下滑，但我們還是保持了小幅增長”,。但記者還是從他的語氣和神態(tài)中,，讀到了不少微妙的含義,。

　　以新疆-2型為代表的傳統(tǒng)小麥聯(lián)合收割機正在沉寂，2010年出現(xiàn)了大幅度的下滑,，下滑幅度超過40%,。“幾乎所有做傳統(tǒng)機型的企業(yè)，都在下滑,。”此前,，洛陽中收總經(jīng)理雷雨春在接受記者采訪時如是說。

　　當(dāng)時,，記者在洛陽中收采訪和參觀,，發(fā)現(xiàn)該公司停放的幾乎全是玉米收獲機,。這家新疆-2型聯(lián)合收割機的發(fā)明者,，被業(yè)內(nèi)冠以“(小麥機收)跨區(qū)作業(yè)神話締**者”的企業(yè)，即便接手中國一拖“東方紅”小麥聯(lián)合收割機業(yè)務(wù),，仍舊將精力放在了玉米收獲機領(lǐng)域,。由此可見，傳統(tǒng)型小麥聯(lián)合收割機的秋天已經(jīng)到來,。

　　“小麥聯(lián)合收割機有所下滑,！”素有“跨區(qū)作業(yè)踐行者”之稱的福田雷沃重工，在剛剛結(jié)束的商務(wù)年會上,，該公司董事長兼總經(jīng)理王桂民對福田雷沃重工傳統(tǒng)機型的銷售情況,，下了一個簡單而簡潔的結(jié)論。

　　新疆-2型聯(lián)合收割機的發(fā)明,，引起了聯(lián)合收割機行業(yè)的一場革命,，自其誕生起，一直是聯(lián)合收割機行業(yè)的“權(quán)重股”,，其市場的好壞,，直接反映出聯(lián)合收割機行業(yè)的興衰。然而,，2010年的結(jié)果讓人出乎意外,，在2號機下滑超過40%的前提下，整個聯(lián)合收割機行業(yè)竟然還有著超過10%的增長,。

　　傳統(tǒng)機型下滑在給誰讓路

　　傳統(tǒng)機型的下滑,，預(yù)示著新機型的上升，才能吻合上升10%的數(shù)據(jù),。然而,，記者手中拿到的一份行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果，定會讓不少業(yè)內(nèi)人士對新機型的概念,，有更新的認(rèn)識,。

　　業(yè)界認(rèn)為**有可能迎來爆發(fā)的自走式玉米收獲機,，上升幅度并不大，總量在1萬臺左右,；而以新型高效著稱的半喂入水稻聯(lián)合收割機,，更是出現(xiàn)了近30%的下滑，總量也在1萬臺左右,；備受國家政策青睞的大喂入量聯(lián)合收割機,，在基數(shù)較小的前提下，也只是上升30%,。

　　而聯(lián)合收割機中,，增量**大的是履帶式全喂入水稻聯(lián)合收割機。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,，在原有基數(shù)較大的情況下,，履帶式全喂入水稻聯(lián)合收割機增長超過60%，而這部分增量,，幾乎全部來自以雙滾筒和縱向軸流為代表的兩類新機型,。

　　“從2009年開始，我們的產(chǎn)品就供不應(yīng)求,！”湖州星光總經(jīng)理邵青爾告訴記者,，湖州星光是國內(nèi)雙滾筒機型的首創(chuàng)者，技術(shù)力量和產(chǎn)品質(zhì)量,，都排在業(yè)界的前列,。

　　2011年1月10日，在這個行業(yè)稱為淡季的時候,，記者走進了湖州星光公司,。和大多數(shù)公司空置設(shè)備，或者慢條斯理的備貨相比,，該公司當(dāng)時仍保持著每天出貨30臺聯(lián)合收割機的記錄,。

　　“2010年，銷量超過6 000臺,；2011年,，我們預(yù)計可銷售1萬臺左右。”邵青爾告訴記者：“目前,，我們在新年度已經(jīng)銷售近1 500臺,。”

　　記者從湖州生力液壓有限公司總工程師顧立峰處，得到了數(shù)據(jù)上的印證,。生力液壓目前為市場上大部分聯(lián)合收割機配套高檔液壓元件,。“2010年，增長38%,；2011年,，星光公司有望超過1萬套配件,。”顧立峰告訴記者，該公司為聯(lián)合收割機配套的液壓元件,，保持高速增長的勢頭不減,，主要得益于以湖州星光為代表的雙滾筒機型的熱銷。

　　而以日本久保田和浙江艾格萊為代表的縱軸流收割機,，也逐漸迎來了市場,。2010年，艾格萊銷售縱軸流機型接近3 000臺,，同比翻一番,；久保田以往以出口為主的全喂入機型，在我國市場銷售2 000多臺,，出口海外7 000多臺,。

　　據(jù)可靠消息稱，2011年浙江艾格萊銷量計劃仍有增長,，而久保田將目標(biāo)產(chǎn)量定在了1.2萬臺以上,。

　　以雙滾筒和縱軸流為代表的兩種新型收割機火了,。以我國農(nóng)機行業(yè)“集成創(chuàng)新”的能力,，肯定會有不少企業(yè)紛紛上馬。就如2007年,，洛陽中收向市場大批量投入玉米聯(lián)合收獲機后,，上馬玉米收獲機的企業(yè)數(shù)量呈幾何級數(shù)增長一樣，2010年幾乎所有聯(lián)合收割機企業(yè),，對雙滾筒或縱軸流機型都有所準(zhǔn)備,。

　　湖州另一家企業(yè)思達機械制造有限公司，目前正在建造一個年產(chǎn)收割機5萬臺的生產(chǎn)基地,。一個1萬多㎡的生產(chǎn)車間和一個2萬多㎡的裝配車間,，以及一幢辦公大樓和一幢研發(fā)中心，已經(jīng)在湖州市埭溪鎮(zhèn)拔地而起,。

　　“一期工程投入3 000多萬,，設(shè)備和研發(fā)中心將會陸續(xù)配置。”思達公司副總經(jīng)理張新華告訴記者,。張新華是收獲機行業(yè)的一員老將,，從技術(shù)到市場都比較諳熟。

　　面對如此的大手筆,，這讓與記者同行的聯(lián)合收割機行業(yè)專家,、中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會收獲分會秘書長陸慶惠，不由發(fā)出“思達很有潛力”的感慨,。

　　雖然思達公司相關(guān)負(fù)責(zé)人沒有明確將來生產(chǎn)何種產(chǎn)品,，但從該公司目前的產(chǎn)品線和市場熱點判斷,，應(yīng)該脫離不了雙滾筒和縱軸流這兩種機型。

　　當(dāng)然,，盡管目前業(yè)內(nèi)很少有思達公司如此大手筆的投入,，但各企業(yè)對雙滾筒和縱軸流機型給與了強烈的關(guān)注，并對市場做出了樂觀的判斷,。

　　新機型引發(fā)行業(yè)二次革命

　　對雙滾筒和縱軸流這兩種新機型**為樂觀的,，莫過于知名農(nóng)機媒體人劉振營，他認(rèn)為這兩種機型“完全有可能取代2號機和半喂入機型”,。

　　如果這一預(yù)測成真,，無疑可以將雙滾筒和縱軸流機型看作聯(lián)合收割機行業(yè)的一次技術(shù)革命；如果將新疆-2型機器引領(lǐng)我國小麥?zhǔn)斋@機械化,，看作我國聯(lián)合收割機行業(yè)的第一次技術(shù)革命,，那以雙滾筒和縱軸流為代表的履帶式全喂入收割機，無疑就是我國聯(lián)合收割機行業(yè)的第二次技術(shù)革命,。

　　而來自各方的反饋信息,，都在證明著這一觀點的正確性。

　　2010年的“三夏”和以往2號機南征北戰(zhàn)的狀況相比,，發(fā)生了微妙的變化,，以往不少浩蕩的輪式機大軍，被以裝載著履帶機的輕卡隊伍取代,。

　　“既可以收水稻,，也可以收小麥。”星光公司總工程師張奮飛告訴記者,，用收水稻的梳脫方式,，是可以收小麥的，而用揉脫方式收小麥的機器,，則無法用來收水稻,。張奮飛是雙滾筒機型研發(fā)團隊的主要負(fù)責(zé)人，他對這種新機型的前景做出了理性的分析,。

　　張奮飛指出,，無論從機器可靠性、作業(yè)效率還是效果來看,，新機型的各種指標(biāo)都遙遙領(lǐng)先,，而價格僅比傳統(tǒng)機型貴2萬元左右，比品牌半喂入收割機要便宜3萬～4萬元,。2010年半喂入的下滑,，實際上就是全喂入新機型的沖擊。

　　張奮飛具體分析到，和傳統(tǒng)切流滾筒全喂入收割機相比,，新機型能夠脫粒,、清選更加干凈，節(jié)省更多的動力,；和半喂入相比,，除了價格較低外，可靠性和效率都較高,。此外,，經(jīng)過簡單的調(diào)整，還可以收獲諸如油菜等其他作物,。一機多用,，也是新機型受歡迎的原因之一。

　　但是,，對于新型全喂入機型能否取代輪式機,，張奮飛認(rèn)為，關(guān)鍵點在于履帶機的大范圍轉(zhuǎn)移問題,，畢竟輕卡的成本不容小覷,。

　　有關(guān)專家分析，2010年“三夏”之所以有那么多輕卡隊伍加入跨區(qū)作業(yè),，一方面是因為新機型的作業(yè)收益高,，另一方面，輕卡可以在農(nóng)閑的時候用于短途運輸,。所以,，會有越來越多的新機型參與跨區(qū)作業(yè),，傳統(tǒng)輪式機將在效率和性價比上敗下陣來,。這也是為什么有市場人士會得出“履帶機可以取代(傳統(tǒng))輪式機”結(jié)論的原因,。

　　按照這種說法,，雙滾筒或者縱軸流機型，除了可以投入超過3 000萬hm2,、目前剛剛超過50%水平的水稻機械化領(lǐng)域,，而且還可以替代奮戰(zhàn)在小麥機收第一線的、超過40萬臺保有量的2號機,。如此以來，我國谷物綜合機械化收獲水平,，又將有一次質(zhì)的飛躍,。如此,，稱這兩種新機型引領(lǐng)行業(yè)的二次革命,，一點也不為過,。

　　發(fā)起者的顧慮與忠告

　　湖州星光生產(chǎn)的“星光至尊”雙滾筒式全喂入收割機,，是目前聯(lián)合收割機里**熱門的產(chǎn)品之一,。“許多用戶到公司來購買機器,，指名就要星光至尊,！”湖北省棗陽九隆農(nóng)機公司總經(jīng)理王林茂說：“2010年,，幾乎一直處于斷貨狀態(tài),！”記者上網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，“求購星光至尊”的信息,，也是隨處可見,。

　　隨著星光至尊的走熱，行業(yè)同類機型也在不同的企業(yè)中“研發(fā)成功”,。“直觀性很強，很容易模仿,。”陸慶惠說,，目前也沒有有效的手段禁止這種行為，只能持續(xù)不斷的創(chuàng)新,，才能保持行業(yè)領(lǐng)先，保證市場持續(xù)的需求,。

　　張奮飛也曾在不同的場合表達過對無法維權(quán)的無奈,。“自己辛辛苦苦好多年研發(fā)出一款新產(chǎn)品，別人買去一臺測繪,，或者挖去一個技術(shù)人員，很快就可以上馬新產(chǎn)品,。”一位不愿具名的聯(lián)合收割機專家指出：“一套圖紙也就10多萬元,。”

　　眼下，有打算涉入雙滾筒或者縱軸流機型的企業(yè),，用盡各種手段,，意欲敲開這塊新的市場。

　　“有的企業(yè)，直接購買競爭對手的產(chǎn)品,，重新噴漆,，粘上自己的logo，就拿去展示和鑒定了,。”張新華告訴記者,，前段時間，他還在某大型國際展會上,，看到國內(nèi)知名企業(yè)拿著“改造過的產(chǎn)品”參展,。

　　張奮飛指出,，為了獲得鑒定資格,，也有不少企業(yè)直接購買競爭對手的機器,，重新貼牌進行鑒定,。

　　所以,，雙滾筒或者縱軸流機型,，甚至是一夜之間被不同的企業(yè)“研發(fā)”出來的,。

　　但是，就目前的情況來看,，張奮飛的擔(dān)憂也僅僅只是一個顧慮。確實,，有一些企業(yè)推出的同類產(chǎn)品,，占壓了一部分市場,，但那些企業(yè)的經(jīng)營理念,、技術(shù)能力和制造水平,，均處于較低檔次,，生產(chǎn)的產(chǎn)品除了結(jié)構(gòu)相似,，性能和外觀均無法和星光相比,，用戶的認(rèn)可度較低,，在日后的競爭格局中,，定然會被市場淘汰出局,。

　　“‘創(chuàng)新務(wù)實,，求精做強’,，這是星光能有今天的**好詮釋。”邵青爾指著公司生產(chǎn)車間上的8個大字激動地告訴記者?？梢钥闯?，在邵青爾心中,，這8個字,，便是星光發(fā)展的靈魂,。

　　自星光成立以來的11年,，公司的每一步發(fā)展，都在圍繞著創(chuàng)新務(wù)實做文章,，都在向著求精做強的目標(biāo)邁進。首先將無級變速應(yīng)用于聯(lián)合收割機,，雙滾筒機型開發(fā)過程中先后8次改進,，無一不透露著星光這個不大的公司創(chuàng)新務(wù)實的精神。這是星光成功的基礎(chǔ),，也是業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的典范,。

　　產(chǎn)品可以模仿，配套體系可以借用,，設(shè)備和廠房可以建設(shè),，但核心技術(shù),、創(chuàng)新能力和精神,，是無法復(fù)制的,。

　　“如果我們要做縱軸流機型,，肯定會改進現(xiàn)有機型的缺陷，并加入新的元素,。”張奮飛告訴記者，在加工設(shè)備上不如外資的情況下,，要分得縱軸流市場的一塊蛋糕,，創(chuàng)新必不可少。在張奮飛的眼中,，國內(nèi)企業(yè)只要認(rèn)真踏實地去做,，創(chuàng)新能力是不輸給外資企業(yè)的。這是張奮飛給行業(yè)的忠告,，也是對自身發(fā)展的一種信心。

　　行業(yè)洗牌技術(shù)將是關(guān)鍵

　　雙滾筒和縱軸流機型市場的走熱,，吸引了包括世界農(nóng)機巨頭約翰迪爾的注意，該公司已經(jīng)打算向市場推出R40型縱軸流機型,，日本洋馬也在著手中國市場的推廣工作,；而國內(nèi)企業(yè)中,，我國**大的聯(lián)合收割機生產(chǎn)企業(yè)業(yè)福田雷沃重工，已經(jīng)加快了縱軸流機型的研發(fā)和推廣進度,，而以生產(chǎn)半喂入為主的無錫聯(lián)合收割機有限公司和常發(fā)鋒陵農(nóng)業(yè)裝備有限公司,，也開始轉(zhuǎn)向雙滾筒和縱軸流的生產(chǎn)。

　　據(jù)悉,，在我國300多家聯(lián)合收割機企業(yè)中,，有半數(shù)以上的企業(yè)在覬覦雙滾筒或者縱軸流這塊新興市場。然而,，專家指出,，這輪競爭的贏家，除了資金實力和渠道建設(shè)外,，技術(shù)創(chuàng)新能力將成為關(guān)鍵因素,。

　　在經(jīng)歷了新疆-2的慘痛教訓(xùn)后，不少企業(yè)開始尋找自我保護的有效方式。當(dāng)年,，新疆-2型聯(lián)合收割機完全社會化配套,，被競爭對手迅速復(fù)制配套體系，很快將發(fā)明者——洛陽中收的前身新疆聯(lián)合收割機廠遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在了身后,。

　　“聯(lián)合收割機的生產(chǎn)企業(yè),，關(guān)鍵零部件一定要自己生產(chǎn)。”高元恩告誡聯(lián)合收割機企業(yè),，非關(guān)鍵零配件可以社會化生產(chǎn),，但具有核心技術(shù)的關(guān)鍵部件，如果社會化之后,，可能會重蹈當(dāng)年新疆-2機型的覆轍,。

　　現(xiàn)在，不少企業(yè)也已經(jīng)意識到這一點,。所以，盡管雙滾筒和縱軸流機型的結(jié)構(gòu)很直觀,，但不少“復(fù)制者”卻摔了跟頭,。

　　張新華向記者透露，2010年不少“組裝”的縱軸流機器,，**后都被用戶退貨了,。而有些為了打市場的企業(yè)，自己無法生產(chǎn)有質(zhì)量保障的機器,，竟然從競爭對手的經(jīng)銷商處,，批量購買了幾十臺機器，進行貼牌銷售,，為以后銷售鋪路,。

　　企業(yè)紛紛上馬新機型，產(chǎn)能勢必迅速擴大,。“現(xiàn)在產(chǎn)能已經(jīng)過剩,。”邵青爾明確地告訴記者，以后的競爭,，產(chǎn)品才是關(guān)鍵,。所謂產(chǎn)品，是指具有高質(zhì)量,、高技術(shù)含量的機器,。

　　“我們的機器，有很多專利技術(shù),。”張奮飛一邊告訴記者,，一邊演示撥禾輪的改進。星光至尊的撥禾輪很特別，只可正轉(zhuǎn),，不可倒轉(zhuǎn),。這是在機器作業(yè)過程中一些缺陷的針對性改進，像這種改進,，在星光至尊的身上,，隨處可見。

　　星光公司的產(chǎn)品受歡迎,，和其產(chǎn)品的技術(shù)含量密不可分,。可以說,，星光的產(chǎn)品,，到處充滿著智慧。而缺乏智慧的機器,，是很難淘到用戶歡心的,。

　　“這和10年前的小麥機不同，現(xiàn)在的技術(shù)含量,，已經(jīng)到了很難復(fù)制的地步,。”某正在上馬縱軸流機型的企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者：“很多企業(yè)，目前也只是做到‘貌合神離’,。”

　　當(dāng)年小麥機之所以很快被復(fù)制,，一方面是因為配套體系完全外包，很容易被競爭對手拿去,；另一方面,，當(dāng)時的技術(shù)含量低，復(fù)制起來比較容易,，用戶對機器的要求也低,，只要可以正常工作就可以。“所以,，那次行業(yè)洗牌,，取勝的關(guān)鍵在于資金和渠道。”上述企業(yè)負(fù)責(zé)人分析道,。

　　然而,，以雙滾筒和縱軸流為代表的新機型，無疑將引發(fā)行業(yè)的再次洗牌,，而在這輪洗牌中,，資金和渠道只是保證企業(yè)勝負(fù)的因素之一，更重要的是技術(shù)創(chuàng)新能力能否跟上市場的步伐,，停滯不前將被市場淘汰,，發(fā)展太慢,，一樣會出局。

　　延伸閱讀：誰上半喂入誰找死,？

　　新型全喂入機器因其較高的性價比,，極大地沖擊了半喂入市場。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,，2010年半喂入收割機下滑幅度接近30%,，而且還有繼續(xù)下滑的趨勢。據(jù)半喂入領(lǐng)軍企業(yè)日本久保田官方數(shù)據(jù)紕漏,，該公司2010年半喂入產(chǎn)品銷售下滑接近12%,，2011年的銷售目標(biāo)，也定在了同比下滑接近11%,。

　　連行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)都作出了下滑的預(yù)期,，是不是半喂入真的進入了衰敗期？

　　有極端觀點表示,，半喂入進入下降通道明顯,，完全會被全喂入機型取代，國內(nèi)企業(yè)很有可能面對“誰上半喂入誰找死”的局面,。

　　有關(guān)專家對上述說法表示贊同,。如果單是從性價比和可靠性上來說，無論是雙滾筒還是縱軸流機型,，都有很大的優(yōu)勢，完全可以取代半喂入機型,。

　　上述專家猜測,，中國市場對新型全喂入收割機的需求，已經(jīng)成熟,。一些外資企業(yè)之所以一直將中國作為全喂入機型的出口中轉(zhuǎn)港,，出口東南亞國家，是為其延長半喂入機型在中國的生命周期,。

　　如果上述猜測屬實,，那對國內(nèi)一大批在半喂入收割機行業(yè)苦苦掙扎的企業(yè)，無疑是當(dāng)頭一棒,，而對那些意欲上馬半喂入的企業(yè),，也是一個極大的打擊。

　　但也有觀點認(rèn)為,，“誰上半喂入誰找死”的觀點太過武斷,，半喂入并非完全沒有生存空間。首先,，不少用戶對外資半喂入品牌已經(jīng)產(chǎn)生情感,，如果沒有極大的收益誘惑,，不會輕易購買新機型；其次,，半喂入在脫粒和清選方面具有一定優(yōu)勢,，還可以保留整秸稈。

　　當(dāng)然,，如果國產(chǎn)半喂入能夠達到一定的質(zhì)量水平,，而價格依然保持現(xiàn)有水平，也會擁有不少的消費群體,。畢竟,，雙滾筒或者縱軸流機型價格上還是比國產(chǎn)半喂入略高。但這樣一來,，一定會對那些對半喂入抱有高額利潤幻想的企業(yè)極大的打擊,。

　　如果把傳統(tǒng)履帶式切流滾筒全喂入收割機比作當(dāng)年的小麥背負(fù)機，那半喂入收割機就是約翰迪爾的3518CTS型聯(lián)合收割機,。

　　不管是雙滾筒,，還是縱軸流，都不可能完全把半喂入的空間占領(lǐng),。而半喂入的利潤空間,，則勢必會受到極大的影響。

　　從這個角度分析,，如果上馬半喂入的企業(yè),，不能嚴(yán)格控制成本、保證質(zhì)量,，可想而知,，在以后的競爭環(huán)境中，必定是銷量甚微,、利潤慘淡,。到時候，真的會應(yīng)了“誰上半喂入誰找死”的說法,。

　　所以,，奉勸目前我國半喂入生產(chǎn)企業(yè)和意欲上馬半喂入的企業(yè)，一定要認(rèn)真分析當(dāng)前形勢,。“半喂入有風(fēng)險,，投資須謹(jǐn)慎！”