2009年，由于國家支農(nóng)惠農(nóng)政策的逐步落實(shí)，特別是在130億元補(bǔ)貼資金的強(qiáng)力拉動下,，我國農(nóng)機(jī)工業(yè)保持了快速發(fā)展態(tài)勢，農(nóng)機(jī)企業(yè)產(chǎn)銷兩旺,，完成工業(yè)總產(chǎn)值2264.56億元，比上年同期增長21.41%,。2010年,，盡管中央購機(jī)補(bǔ)貼資金進(jìn)一步增加等利好因素依然存在，但市場不確定因素依然很多,。如何實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,，成為企業(yè)家們不容回避的課題。

　　福田雷沃：質(zhì)量強(qiáng)企

　　1月28日,，福田雷沃國際重工股份有限公司舉行2010年農(nóng)業(yè)裝備商務(wù)年會,。該公司董事長、總經(jīng)理王桂民表示,，2009年,，福田雷沃重工通過深入實(shí)施“內(nèi)涵增長、結(jié)構(gòu)調(diào)整,、全球化”的經(jīng)營策略,，實(shí)現(xiàn)銷售收入135.6億元，同比增長22.3%,。其中,，收獲機(jī)械實(shí)現(xiàn)銷售逾5.7萬臺，同比增長70.2%,；大中拖實(shí)現(xiàn)銷售5.3萬臺,，同比增長32.6%。

　　2010年,，公司的年度銷售目標(biāo)為78.1萬臺,，實(shí)現(xiàn)銷售收入152億元。為此,，該公司制訂了“提升內(nèi)涵傾力打造質(zhì)量核心競爭力”的策略,，通過在半喂入和玉米機(jī)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的新突破；在研發(fā)和高端供應(yīng)鏈構(gòu)筑新的資源能力戰(zhàn)略制高點(diǎn)；并致力于提升收獲機(jī)械,、大中拖的可靠性等三方面入手,，構(gòu)筑與低成本進(jìn)入者的差異化競爭優(yōu)勢，推進(jìn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,。

　　此外，王桂民還在商務(wù)會上規(guī)劃了該公司“十二五”“4”+“2”+“1”的戰(zhàn)略安排,。即打造全球4個產(chǎn)業(yè)基地,；實(shí)現(xiàn)2個發(fā)達(dá)國家和地區(qū)市場重大突破；科技驅(qū)動進(jìn)步,，實(shí)現(xiàn)全球化,。2010年作為福田雷沃重工實(shí)施“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的肇始之年，寄托了該公司新的期望,。

　　時風(fēng)集團(tuán)：轉(zhuǎn)型升級

　　1月18日,，山東時風(fēng)集團(tuán)召開誓師大會，該集團(tuán)總經(jīng)理劉成強(qiáng)在主題報(bào)告中對2009年的工作進(jìn)行了總結(jié),，并將2010年確定為“轉(zhuǎn)型升級年”,。對2010年的經(jīng)營工作目標(biāo)，主題報(bào)告概括為“8669工程”,，即產(chǎn)銷8萬輛輕卡汽車(5萬輛輕型汽車,、3萬輛微型汽車)，6萬臺農(nóng)業(yè)裝備(5萬臺大中型拖拉機(jī),、1萬臺聯(lián)合收割機(jī)),，形成6萬噸錦綸工業(yè)布生產(chǎn)能力，實(shí)施9大建設(shè)項(xiàng)目,。在9個項(xiàng)目中,，輪胎用簾子布項(xiàng)目、大拖技改項(xiàng)目,、三輪摩托車填平補(bǔ)齊項(xiàng)目總投資額較大,，分別為9.7億元、9.6億元和2.7億元,。

　　在去年年底全國農(nóng)業(yè)工作會議農(nóng)機(jī)專業(yè)會上,，劉成強(qiáng)曾對記者透露，時風(fēng)的目標(biāo)是注重長遠(yuǎn),，戰(zhàn)略性地占領(lǐng)市場,。2010年的目標(biāo)是：大中型拖拉機(jī)、聯(lián)合收獲機(jī)都要在2009年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻番,。大中型拖拉機(jī)由2009年的7500臺達(dá)到15000臺,，聯(lián)合收獲機(jī)由2009年的3000臺達(dá)到5000臺到6000臺。

　　劉成強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，新的一年,，時風(fēng)集團(tuán)面臨的形勢仍然很復(fù)雜,，汽車下鄉(xiāng)政策、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策雖然促進(jìn)了汽車和農(nóng)業(yè)裝備的銷售,，但卻沖擊了農(nóng)用汽車市場,；原材料價格和勞動力成本上升將進(jìn)一步壓縮利潤空間。面對復(fù)雜多變的形勢,，時風(fēng)集團(tuán)2010年必須堅(jiān)持“提精度,、調(diào)結(jié)構(gòu)、搶機(jī)遇,、順機(jī)制”的指導(dǎo)思想,。

　　2009年，時風(fēng)集團(tuán)產(chǎn)值已經(jīng)突破200億元,，達(dá)到210.6億元,，同比增長15.3%，全年生產(chǎn)整車(包括三輪汽車,、低速貨車,、輕卡汽車和拖拉機(jī))124萬臺、發(fā)動機(jī)128萬臺,、輪胎300萬套,、發(fā)電2.6億度。

　　中國一拖：模式創(chuàng)新

　　1月18日,，中國一拖召開2010年度工作會議暨十五屆二次職工代表大會,。該公司董事長、黨委書記劉大功指出,，抓住機(jī)遇,、應(yīng)對挑戰(zhàn)的根本策略，就是切實(shí)創(chuàng)新發(fā)展模式,，努力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型,。

　　劉大功說，2010年必須做好以下八個方面的工作：一是構(gòu)建核心技術(shù)創(chuàng)新體系,，持續(xù)提升自主創(chuàng)新能力,。二是以市場和客戶需求為導(dǎo)向，努力拓展增值服務(wù)和專業(yè)服務(wù),。三是以管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和效益流失點(diǎn)為著力點(diǎn),，切實(shí)提高經(jīng)營管理能力。四是以信息化建設(shè)為平臺,，有力促進(jìn)企業(yè)品質(zhì)提升,。五是增強(qiáng)集團(tuán)戰(zhàn)略引領(lǐng)能力,，提高公司治理水平和運(yùn)營效率。六是創(chuàng)新人力資源開發(fā)與管理機(jī)制,，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動力和活力,。七是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)的組織管理，切實(shí)提高經(jīng)營能力與水平,。八是關(guān)心群眾的切身利益,，努力為員工辦實(shí)事辦好事。

　　據(jù)悉,，該公司2009年農(nóng)業(yè)裝備經(jīng)營業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)了主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)銷總量、市場占有率,、銷售收入、經(jīng)營利潤等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史**高記錄,，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品銷售收入首次突破70億元,，農(nóng)機(jī)具、收獲機(jī)產(chǎn)品銷量翻番,，柴油機(jī),、大中型拖拉機(jī)銷售增幅接近50%，東方紅農(nóng)業(yè)裝備在行業(yè)的領(lǐng)先位勢更加牢固和凸顯,。

　　五征集團(tuán)：沖刺百億

　　1月4日,，五征集團(tuán)召開2010年工作動員大會，該集團(tuán)董事長姜衛(wèi)東表示,，公司2010年的奮斗目標(biāo)是產(chǎn)銷各種車輛(機(jī)械)65萬輛(臺),，主業(yè)銷售收入突破100億元。其中山拖農(nóng)裝銷售收入增長一倍,，五征農(nóng)裝增長50%,，綜合起來整個五征的農(nóng)裝板塊2010年增長70%，達(dá)到銷售收入12億元,。

　　姜衛(wèi)東稱,，2009年是集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展、全面豐收的一年,，是大事多喜事多的一年,。集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。全年共產(chǎn)銷各種車輛(機(jī)械)53.5萬輛(臺),，實(shí)現(xiàn)銷售收入80億元,，同比分別增長15.3%和11%，大大超出了年初預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo),。

　　2010年,，是集團(tuán)全面實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)、啟動“十二五”規(guī)劃的一年，是實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)制造業(yè)向現(xiàn)代制造業(yè)轉(zhuǎn)變**后“沖刺”的一年,。姜衛(wèi)東要求重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作：一是解放思想,，搶抓機(jī)遇，把握發(fā)展形勢,，推動企業(yè)又好又快發(fā)展,；二是準(zhǔn)確把握國家政策，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級,，全力增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,；三是全面提升“五個能力”，加快推進(jìn)向現(xiàn)代制造業(yè)轉(zhuǎn)變,，為實(shí)現(xiàn)國際化發(fā)展目標(biāo)打好基礎(chǔ),；四是積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,，全力營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,。

　　東風(fēng)農(nóng)機(jī)：質(zhì)量之年

　　2009年常州東風(fēng)農(nóng)機(jī)集團(tuán)有限公司圍繞“創(chuàng)新提升，精細(xì)務(wù)實(shí),，主導(dǎo)市場,，和諧發(fā)展”的企業(yè)方針，按照“一主兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略,，主動適應(yīng)市場的變化,，使東風(fēng)農(nóng)機(jī)繼續(xù)朝著穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展的目標(biāo)邁進(jìn),，保持了產(chǎn)銷指標(biāo)的持續(xù)增長和效益的提高,。

　　2009年1~11月，東風(fēng)農(nóng)機(jī)累計(jì)銷售手扶拖拉機(jī)59372臺,，出口16987臺,；銷售輪式拖拉機(jī)32283臺，同比增長25%,，其中大拖銷售7151臺,，同比增長58%，實(shí)現(xiàn)銷售收入12.65億元,，同比增長19%,，實(shí)現(xiàn)利潤總額7586萬元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了上年的總和,；特別是東風(fēng)牌輪式拖拉機(jī),，產(chǎn)銷一路看好，截至11月31日,，累計(jì)有5個月的銷量超過3000臺,。

　　2010年是東風(fēng)農(nóng)機(jī)的“質(zhì)量年”,，公司將把質(zhì)量提升擺在第一位，使產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的高度,。