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在發(fā)展的道路上 巨明闊步前行

作者:馬建中 本站發(fā)布時間:2009年09月03日 收藏

  今年以來,,國家出臺了一系列強農(nóng)惠農(nóng),、擴大內(nèi)需保增長的政策,面對這樣的發(fā)展機遇,,山東巨明集團產(chǎn)品產(chǎn)銷量,、銷售收入,、利稅實現(xiàn)了30%以上的增長,產(chǎn)品需求旺盛,,職工生產(chǎn)熱情高漲,,保持了又好又快發(fā)展。取得這樣的成績,,與巨明集團堅持的經(jīng)營發(fā)展道路密不可分,。

堅持走一業(yè)為主、多元發(fā)展之路

  近幾年來,,巨明集團充分抓住國家強農(nóng)支農(nóng)惠農(nóng)的政策機遇,,抓住農(nóng)機市場火暴的大好形勢,不斷加快產(chǎn)品結構調(diào)整,,加快大型農(nóng)機裝備的研發(fā),,實現(xiàn)了由小到大、由弱到強,、由“單一生產(chǎn)型”小企業(yè)向“生產(chǎn)貿(mào)易型”大企業(yè)集團轉(zhuǎn)變,,企業(yè)步入發(fā)展的快車道。已形成年產(chǎn)麥稻收割機15萬臺,、玉米聯(lián)合收獲機6000臺,、中密度板5萬立方米的生產(chǎn)能力;巨明車貿(mào)城已形成年交易車輛1萬輛,、交易額3億元的規(guī)模,。集團現(xiàn)已發(fā)展成為集農(nóng)業(yè)機械制造、木業(yè)加工,、車輛貿(mào)易,、鋼材貿(mào)易為一體的大型股份制企業(yè)。

  有著近40年農(nóng)機制造經(jīng)驗的巨明集團,,現(xiàn)有員工1600余人,,專業(yè)技術人員300人,固定資產(chǎn)8億元,,占地面積60萬平方米,,主要產(chǎn)品有:麥稻聯(lián)合收割機,、玉米聯(lián)合收獲機、大型青貯收獲機,,大豆聯(lián)合收割機五大系列60多個品種,。產(chǎn)品先后榮獲“全國用戶滿意品牌”、“山東名牌”,、“山東省著名商標”等稱號,,連續(xù)多年獲省農(nóng)機行業(yè)“無質(zhì)量投訴”等榮譽稱號。是“全國農(nóng)機具50強企業(yè)”,、“山東省高新技術企業(yè)”,、“山東省收獲機械工程科研開發(fā)中心”、“國家認定科技星火計劃企業(yè)”和“中國專利明星企業(yè)”,,承擔了國家“十一五”重大科技支撐項目和國家863計劃課題,,成立了“院士工作站”。

堅持走自主創(chuàng)新,、科技發(fā)展之路

  幾年來,,巨明集團按照“搭科技平臺,建科技巨明”的新思路,,把建設“科技巨明,、創(chuàng)新巨明”作為一項重要戰(zhàn)略任務抓緊抓好。

  集團主動與科研院校聯(lián)合,,充分利用大中專院校的人才,、技術、信息優(yōu)勢,,使企業(yè)能及時了解農(nóng)機市場新動態(tài),,掌握農(nóng)機產(chǎn)品新技術,確保“巨明”產(chǎn)品技術性能的超前性,。目前,,集團已成為山東理工大學“教學、科研,、實踐基地”,,并與中國農(nóng)機院、中國農(nóng)大,、山東農(nóng)大,、山東理工大達成多項合作協(xié)議,為企業(yè)發(fā)展搭建了很好的科技平臺,。

  收割機作為集團的主導產(chǎn)業(yè),,已由以前單一生產(chǎn)小麥背負式聯(lián)合收割機發(fā)展成現(xiàn)在能夠配套各種拖拉機型號的小麥、玉米背負式聯(lián)合收割機,,自走機從56KW到160KW不等的谷物,、玉米聯(lián)合收割機。特別是近幾年,,巨明在自走機,、玉米收獲機方面不斷取得突破。自走式谷物聯(lián)合收割機,、背負式玉米聯(lián)合收獲機,、自走式大豆聯(lián)合收割機、配小麥自走機互換割臺型玉米收獲機,、大型四行自走式玉米聯(lián)合收獲機,、無對行自走式玉米收獲機等的相繼入市,得到用戶的肯定,。值得一提的是多功能自走式收獲機,,該機型是巨明自主研制開發(fā)的、具有知識產(chǎn)權,,適用不同農(nóng)藝,、不同地區(qū)的新型收獲機,經(jīng)國家鑒定設計水平已達到國內(nèi)領先,,產(chǎn)品銷售市場從山東,、河南、河北,、安徽一直延伸到山西,、陜西、湖北,、東北三省等地,,供不應求。

  未來一到兩年時間里,,巨明將加大對背負機,、自走機以及玉米收獲機的技術創(chuàng)新力度,在完成大4行玉米收獲機的基礎上,,開發(fā)完全不對行收獲機,,六行、八行等大型自走式玉米聯(lián)合收獲機,,開發(fā)集玉米收獲,、秸稈揉切壓捆收集青貯多功能聯(lián)合玉米收獲機,通過鑒定并爭取報批專利技術3項以上,。同時,,引進先進技術,研發(fā)半喂入履帶式水稻聯(lián)合收割機,,加大全喂入履帶式水稻收割機的技術創(chuàng)新能力,。加大與中國農(nóng)機院,、山東理工大學、山東農(nóng)大的合作力度,,加快科研成果轉(zhuǎn)化,,提升創(chuàng)新能力。巨明省級研發(fā)中心大樓的正式落成,,標志著巨明集團技術研發(fā)實力的進一步提升,。接下來,將積極吸引國際農(nóng)機制造技術,,進行國際技術合作,,開發(fā)大蔥、花生,、土豆,、紅薯等作物收獲機械,爭創(chuàng)國家級工程研發(fā)中心,。

堅持走以質(zhì)取勝,、誠信發(fā)展之路

  巨明集團能有今天良好的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,能夠在日益激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,,很重要的一點就是堅持以質(zhì)量求生存,,以誠信求發(fā)展。

  作為收獲機械理事長單位,,巨明承諾并踐行著生產(chǎn)出**好的聯(lián)合收割機,,擔負起相應的社會責任,盡到相應的義務,。為此,,巨明集團不斷總結、完善,、改進質(zhì)量管理方案,,形成了獨特的質(zhì)量管理模式:堅持一個總方針,抓好三個環(huán)節(jié),,培育五個**流,。從收割機的設計,標準件的采購,,一線的制作,,到成品的檢驗都實行“**優(yōu)秀的質(zhì)量管理方案”,從而確保巨明收割機具有**流的脫粒性能,,**流的制作質(zhì)量,。小麥背負式收割機市場在經(jīng)歷了2006年8000臺的異常火暴后,,連續(xù)兩年出現(xiàn)了下滑,。但巨明主動求變,,及時轉(zhuǎn)變思路,調(diào)整產(chǎn)品結構,,保持背負機市場的前提下,,大力進軍自走機市場,銷售數(shù)量實現(xiàn)連年翻番,,今年銷售小麥自走機2600余臺,一度出現(xiàn)了供不應求的火暴場面,,產(chǎn)品的性能和良好的實用性已得到廣大用戶和經(jīng)銷商的普遍認可,。

  堅持走邊生產(chǎn)、邊培訓,、邊服務的“一條龍”服務模式,。按“不惜血本抓服務”的理念,制定了嚴格的三包規(guī)定,,實行區(qū)域負責制,,設服務熱線,有遍布全國的服務網(wǎng)點,。在各經(jīng)銷商的密切配合下,,憑借技術力量和多年的三包服務經(jīng)驗,每年的麥收三包工作都做得有聲有色,。巨明產(chǎn)品已經(jīng)名副其實地成為中國老百姓用出來的名牌,。

堅持走全面提升、和諧發(fā)展之路

  “追求卓越,,干事創(chuàng)業(yè),,誠信永遠”是巨明集團的企業(yè)精神。幾年來,,集團加強企業(yè)內(nèi)部管理,,完善各項制度,實現(xiàn)了巨明農(nóng)業(yè)裝備,、木業(yè)加工,、車輛貿(mào)易、鋼材市場的全面提升,、和諧發(fā)展,,使巨明朝著綜合性、多元化的大型企業(yè)集團邁進,。

  規(guī)范,、科學、嚴密的管理體制,。巨明實行集團化管理,,實行分廠制,,自主經(jīng)營,自負盈虧,,產(chǎn)權更加明確,。完善收割機、密度板,、汽車貿(mào)易城,、工業(yè)園、鋼材市場銷售提成和獎勵辦法,,管理服務完善好崗位工資制,,生產(chǎn)一線完善好定額計件計價工資制。完善落實廠紀廠規(guī),,從嚴治廠,。做到安全生產(chǎn)管理,打造平安巨明,。

  扎實有效的銷售管理工作,。無論市場競爭怎樣激烈,無論銷售工作有多大困難,,無論任務有多艱巨,,巨明集團銷售人員都有著攻堅破難的思想準備,都在努力提高推銷水平,,推銷藝術,,帶著感情、帶著服務,、帶著企業(yè)文化去推銷產(chǎn)品,。鞏固好老市場,開辟新市場,,開拓國際市場,,提高市場占有額是銷售工作的不變追求,現(xiàn)在巨明背負式小麥收割機市場份額已達40%以上,,自走機市場占有率連年提高,,處在全國同行業(yè)的前列。

  細致到位的三包服務管理工作,。巨明歷來堅持全力以赴,,不惜一切代價搞好“三包”的服務工作指導方針。公司成立三包服務部,,并在“三夏”,、秋收季節(jié),專門成立領導小組,做好充分的準備,,精心組織,,劃片負責,包干到人,。廣大生產(chǎn)服務人員在完成生產(chǎn)任務同時,,努力提高學習的主動性、自覺性,,做到既精通巨明產(chǎn)品的結構原理,,又具備一個人能獨立組裝、調(diào)試,、獨立排除故障的能力,。

  不斷推進名牌戰(zhàn)略。質(zhì)量不僅僅是合格品的概念,,質(zhì)量更深層的含義是:讓顧客回頭,讓顧客承認,,讓顧客滿意,,爭創(chuàng)中國名牌、爭創(chuàng)馳名商標是巨明持之以恒的追求,。

  提高干部素質(zhì),,發(fā)揚實干作風,狠抓落實,。首先,,培養(yǎng)能夠適應現(xiàn)代企業(yè)管理的、高素質(zhì)的干部職工隊伍,,提高干部職工理論水平,,提高分析問題、解決問題的能力,,團結帶領職工齊心協(xié)力把工作干好,。其次,不斷創(chuàng)新,,不僅在產(chǎn)品上不斷創(chuàng)新,,在企業(yè)經(jīng)營模式上也不斷創(chuàng)新。再次,,加大投入,。抓好基礎設施投資建設,抓好重點項目建設,,真抓實干,,實現(xiàn)農(nóng)機制造、木業(yè)加工、汽車貿(mào)易全面發(fā)展和全面提升的奮斗目標,。

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新聞來源地址: http://www.camn.agri.gov.cn/Html/2009_09_02/2_2014_2009_09_02_9911.html
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