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重組平穩(wěn)著陸山拖堅(jiān)守“泰山”品牌陣地

作者:李慧源,,王婷如 本站發(fā)布時(shí)間:2007年10月23日 收藏
山拖重組煥發(fā)新生機(jī)
重組平穩(wěn)著陸 山拖堅(jiān)守“泰山”品牌陣地

  在10月12日召開(kāi)的第五屆中國(guó)國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)上,山拖農(nóng)裝的展臺(tái)吸引了眾人的目光,。然而就在一年前,,不論是遺憾的感嘆還是惡意的流言,“山拖不行了”這句話(huà)還在街頭巷尾四處流傳,。“泰山”拖拉機(jī)一年來(lái)的市場(chǎng)表現(xiàn)告訴人們,,山拖農(nóng)機(jī)裝備有限公司正向著新的征程揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

  據(jù)行業(yè)報(bào)表顯示,,今年1~9月山拖農(nóng)裝拖拉機(jī)產(chǎn)量達(dá)8206臺(tái),,同比增長(zhǎng)62%,銷(xiāo)量達(dá)9118臺(tái),,同比增長(zhǎng)87%,。作為重組企業(yè),產(chǎn)銷(xiāo)量恢復(fù)如此迅速不得不讓人贊嘆,。山拖農(nóng)裝總經(jīng)理陶俊義在接受記者采訪時(shí)說(shuō),,這一年,山拖農(nóng)裝取得的**大收獲就是迅速扭轉(zhuǎn)了企業(yè)形象,,恢復(fù)了市場(chǎng)銷(xiāo)售,,使企業(yè)上下重拾信心,。

  在記者看來(lái),山拖重組的意義不僅僅在于讓一個(gè)老國(guó)企起死回生,,更多的是給我們提供了一個(gè)力求改革,不斷創(chuàng)新的企業(yè)堅(jiān)持走民族品牌之路的案例,。

  厚積薄發(fā)構(gòu)建品牌企業(yè)

  曾長(zhǎng)期從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的陶俊義對(duì)國(guó)內(nèi)拖拉機(jī)市場(chǎng)有著較為深刻地理解,。他認(rèn)為,中國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),,地域廣闊的同時(shí)區(qū)域差異也很大,,有大片的適合規(guī)模化生產(chǎn)的土地,,也有零散的適合中小型機(jī)械作業(yè)的土地,,這就使得每個(gè)區(qū)域都有不同的消費(fèi)需求。但是總體看來(lái),,像河南這樣具有大面積平原可使用大馬力拖拉機(jī)的情況并不多,,而中馬力拖拉機(jī)更適合我國(guó)大部分區(qū)域復(fù)雜的地理特征。而山拖的優(yōu)勢(shì)也正在于中拖,。農(nóng)機(jī)行業(yè)早在“一五”規(guī)劃時(shí)就提出,,“七機(jī)八內(nèi)”(七個(gè)拖拉機(jī)廠、八個(gè)內(nèi)燃機(jī)生產(chǎn)廠)為機(jī)械部定點(diǎn)扶持單位,,其中,,山拖作為中拖的指定生產(chǎn)單位,在政策扶持下,,積累了豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),,同時(shí),還構(gòu)建了自己強(qiáng)有力的市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),。

  然而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,,越來(lái)越多的農(nóng)機(jī)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)軍中拖市場(chǎng),并不斷延伸產(chǎn)品線(xiàn),,以求產(chǎn)品的系列化,。陶俊義分析,許多用戶(hù)以及代理商錯(cuò)誤地認(rèn)為:一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品種類(lèi)多就說(shuō)明這個(gè)企業(yè)實(shí)力強(qiáng),,產(chǎn)品質(zhì)量好,。因此,企業(yè)追求產(chǎn)品系列化的目的就不是單純的為了適應(yīng)市場(chǎng)需求,,而是為了迎合用戶(hù)的這種消費(fèi)心理,。他說(shuō):“事實(shí)上,目前許多廠家的系列化產(chǎn)品都是概念產(chǎn)品,,并沒(méi)有形成規(guī)模,。因此,,求全不求專(zhuān)只是在短期內(nèi)可行,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái),,過(guò)于追求產(chǎn)品種類(lèi)齊全會(huì)分散精力,,使得企業(yè)自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)不再突出,從而喪失競(jìng)爭(zhēng)力,。”

  另一方面,,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重困擾著行業(yè)的發(fā)展。由于我國(guó)的行業(yè)準(zhǔn)入政策不完善,,企業(yè)入行門(mén)檻很低,,特別是形成配套體系后,企業(yè)間互相模仿,,組裝生產(chǎn)使得產(chǎn)品大同小異,。相同的品質(zhì)、相似的外形,,往往讓眾多客戶(hù)產(chǎn)生疑惑:為什么國(guó)產(chǎn)中拖產(chǎn)品看來(lái)看去都是一個(gè)類(lèi)型,?

  另一方面,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,許多企業(yè)常常以低價(jià)甚至成本價(jià)銷(xiāo)售產(chǎn)品,,以求市場(chǎng)占有率。然而陶俊義卻清醒地認(rèn)識(shí)到,,這種戰(zhàn)略不可取,。盡管剛經(jīng)歷過(guò)改制重組,山拖農(nóng)裝需要迅速贏得市場(chǎng),,然而長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái),,沒(méi)有贏利就沒(méi)有資金投入研發(fā),企業(yè)將陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)的泥潭,,永遠(yuǎn)無(wú)法提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,。因此,在山拖農(nóng)裝成立之初領(lǐng)導(dǎo)層就一致認(rèn)為,,要拋棄急功近利的思想,,厚積薄發(fā),堅(jiān)持打造品牌之路,。

  在中國(guó)的拖拉機(jī)制造史上,,山拖的泰山拖拉機(jī)曾在近20年間穩(wěn)居中拖市場(chǎng)60%的占有率,讓國(guó)外企業(yè)匪夷所思,。據(jù)了解,,就目前而言,“泰山”拖拉機(jī)社會(huì)保有量還高達(dá)20多萬(wàn)臺(tái),“泰山”已成為廣大用戶(hù)信得過(guò)的品牌,。因此,,重組后山拖農(nóng)裝堅(jiān)持使用“泰山”這個(gè)老品牌,除了看重“泰山”具有較高的品牌價(jià)值外,,更重要的是,,他們對(duì)“泰山”這個(gè)品牌都有著深深的感情,在山拖農(nóng)裝看來(lái),,品牌的傳承是他們義不容辭的責(zé)任,,有民族品牌才能有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

  合資合作謀求跨躍發(fā)展

  為做到破產(chǎn)不停產(chǎn),,破產(chǎn)不失業(yè),山拖改制重組的每一步都走得很謹(jǐn)慎,。

  第一步,,組建新公司。在濟(jì)寧市政府的大力支持下,,濟(jì)寧三家國(guó)字號(hào)大集團(tuán)共同出資7000萬(wàn)元,,組建山拖農(nóng)機(jī)裝備有限公司,租賃老企業(yè)的核心資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng),,并接納老山拖的職工就業(yè),。

  然而由于之前的經(jīng)營(yíng)不善,使得山拖的銷(xiāo)售渠道嚴(yán)重受損,,經(jīng)銷(xiāo)商紛紛轉(zhuǎn)舵,,市場(chǎng)占有率逐年萎縮。因此山拖農(nóng)裝的第二步就是市場(chǎng)開(kāi)拓,,通過(guò)開(kāi)產(chǎn)品介紹會(huì),,用戶(hù)座談會(huì)等多種方式恢復(fù)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),同時(shí)新公司力求與供應(yīng)商之間建立良好的信譽(yù),,不拖欠1分錢(qián)的債務(wù),。

  新公司成立半年后,發(fā)展趨于平穩(wěn),。這一平穩(wěn)的過(guò)渡在保障生產(chǎn)的同時(shí)也大大穩(wěn)定了軍心,。今年是山拖農(nóng)裝改制后的第一年,產(chǎn)品銷(xiāo)量大幅上揚(yáng),,并取得了盈利,,山拖上下對(duì)未來(lái)信心十足。

  “目前,,山拖農(nóng)裝的改制重組只是取得了階段性的進(jìn)展,,還面臨著體制改革不徹底、資金不雄厚、生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不出來(lái),、管理水平不高等方面的問(wèn)題,,要想取得快速發(fā)展,還得走合資合作的路子,。”陶俊義告訴記者,,他們尋求合資合作的方式很靈活,不限經(jīng)濟(jì)成分,,不分行業(yè),,無(wú)論資金、技術(shù)還是銷(xiāo)售渠道,,只要是有實(shí)力,、有先進(jìn)管理理念的企業(yè)都可以考慮合作。惟有一條就是不放棄品牌的自主權(quán),。

  陶俊義還說(shuō),,合作對(duì)象的選擇至關(guān)重要,尤其對(duì)于外商投資更應(yīng)慎重,,如果照搬外企的管理模式就會(huì)引起水土不服,,而本土化不徹底就會(huì)不倫不類(lèi)。所以,,盡管目前山拖的合資合作進(jìn)展較為緩慢,,但他們并不急于求成,只是在等待時(shí)機(jī),。

  山拖領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)業(yè)內(nèi)同行的成功與失敗經(jīng)驗(yàn)十分關(guān)注和了解,,“有些合作并不是很成功的主要原因是企業(yè)產(chǎn)品單一,合作以后不得不投入大量的資金進(jìn)行新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),,從而導(dǎo)致成本過(guò)高,。而山拖不僅有扎實(shí)的產(chǎn)品基礎(chǔ),在加工制造方面,,從鑄造到組裝設(shè)備齊全,,無(wú)論是零部件的生產(chǎn)還是發(fā)動(dòng)機(jī)的制造都是自主加工,產(chǎn)業(yè)鏈完整,,產(chǎn)品自制率達(dá)70%,。此外,山拖不僅有高水平的研發(fā)人才,,還有眾多經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工人,,這才是山拖**大的財(cái)富。”

  對(duì)于未來(lái)山拖的發(fā)展,,陶俊義更是信心十足,,他告訴記者,隨著我國(guó)拖拉機(jī)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力逐步提高,企業(yè)紛紛開(kāi)拓海外市場(chǎng),。而山拖自1989年開(kāi)始出口,,有著良好的海外市場(chǎng)基礎(chǔ)。目前已有歐美,、非洲等地區(qū)的多個(gè)國(guó)家與山拖簽了訂單,。山拖將抓住機(jī)遇,打造拖拉機(jī)的民族品牌,。


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