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“泰山”論劍:群雄逐鹿 誰與爭鋒
山東兗州,,一個(gè)新興的中小工業(yè)城市,,名符其實(shí)的“農(nóng)機(jī)城”,。在這個(gè)不足700平方公里的縣級市里有30余家農(nóng)機(jī)企業(yè),,形成了以山拖,、大豐等國內(nèi)知名企業(yè)為龍頭的農(nóng)機(jī)工業(yè)體系,。2008年中國新農(nóng)村裝備國際博覽會召開前夕,,作為展會宣傳的主要支持媒體,,我們《中國農(nóng)機(jī)》雜志(中國農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會會刊)記者選擇了山東幾個(gè)具有代表性的大型農(nóng)機(jī)企業(yè)進(jìn)行了先期采訪,。8月下旬,,在一個(gè)細(xì)雨蒙蒙早晨,我們?nèi)缙诙?,趕到了位于兗州北郊的大型農(nóng)機(jī)國企——山拖農(nóng)機(jī)裝備有限公司,。公司門口,一批即將發(fā)往蒙陰等地的拖拉機(jī)排成了長長巨龍,,把正值秋季高潮的廠區(qū)大道裝點(diǎn)的萬紫千紅,。
辦公樓前,公司董事長虢洪增,、總經(jīng)理陶俊義接見了我們,。這兩位年輕的少帥,有著某些相同的品質(zhì),,相同的信念,,他們面對曾經(jīng)引領(lǐng)中國農(nóng)機(jī)工業(yè)數(shù)十載,為新中國的農(nóng)機(jī)化發(fā)展譜寫輝煌篇章的老牌國企,,在歷經(jīng)原有競爭優(yōu)勢衰弱到新的優(yōu)勢逐步確立這一漫長的間隔之后,,在中國農(nóng)機(jī)工業(yè)再次迎來新的發(fā)展機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)的今天,他們感慨萬千,。采訪中,,他們袒露胸襟,侃侃而談,,流露出幾分激動與興奮,,也表現(xiàn)了他們的信心和期待。實(shí)際上,,這個(gè)剛剛改制成立不足兩周歲的新山拖,,在它掙脫襁褓、獨(dú)闖江湖的一刻,,特別是這場風(fēng)云變幻的漲價(jià)浪潮和突如其來的火爆行情,,使它始料不及,,感受了這“火熱的寒冬”帶給它的沖擊和困擾。然而,,乳虎奪牛,這個(gè)新的生命體與生俱來就有一股超人的銳氣和霸氣,,它在完成與母體優(yōu)勢基因復(fù)制和突變中的進(jìn)化之后,雄風(fēng)再起,,從容地面對來自眾多方面的壓力與挑戰(zhàn),,重新以挑戰(zhàn)者的姿態(tài)展現(xiàn)在業(yè)界面前。
因勢利導(dǎo) 全力攻堅(jiān) 靠創(chuàng)新和挖潛消解成本上升
2008年是中國農(nóng)機(jī)行業(yè)**富挑戰(zhàn)性的一年,。一方面,,政府購機(jī)補(bǔ)貼拉動了市場需求的快速增長,帶來了農(nóng)機(jī)市場的繁榮,;另一方面,,隨著原材料的大幅上漲,農(nóng)機(jī)行業(yè)成本上升也進(jìn)入快速通道,。在這種特殊市場形勢下,山拖農(nóng)機(jī)裝備有限公司遵循黨委,、政府“跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略部署,,學(xué)習(xí)蘇北解放思想、干事創(chuàng)業(yè)的大無畏精神,,在面臨的眾多困難和挑戰(zhàn)中,,取得了比較理想的經(jīng)營成果。1~6月份他們實(shí)現(xiàn)了內(nèi)銷同比50%以上的增長,,外貿(mào)出口同比80%以及上的增長,,全面實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的經(jīng)營目標(biāo),生產(chǎn)經(jīng)營取得了新的突破,。
生產(chǎn)增長了,,這僅僅是表象,作為一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益的提高才是結(jié)果,。當(dāng)記者問起,,今年上半年企業(yè)面臨的主要困難和壓力是什么時(shí),總經(jīng)理陶俊義坦率告訴我們說,,“上半年,,山拖農(nóng)裝和所有農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)一樣,主要面臨著兩個(gè)方面的困難和挑戰(zhàn),。一是原材料價(jià)格上漲的壓力,,二是生產(chǎn)組織困難的壓力。”
作為原材料消耗大戶和勞動密集型加工企業(yè)的農(nóng)機(jī)企業(yè),,今年上半年,,企業(yè)運(yùn)營成本急劇上升,,致使保本“微利”的農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)陷入困境。在山拖的產(chǎn)品成本中,,原材料消耗約占70%左右,,對原材料價(jià)格的波動十分敏感。近兩年來,,生鐵,、鋼材、和石化產(chǎn)品價(jià)格大幅上漲,,有的翻了一番,,有的漲價(jià)幅度在50%以上。僅以生鐵為例,,2006年底每噸約在2200元左右,,2007年每噸突破3200元,目前已達(dá)每噸5300元,。按照目前原材料價(jià)格的漲幅,,預(yù)計(jì)公司全年成本將增加近億元。加之勞動力市場的變化和新《勞動合同法》的實(shí)施,,對保障勞動者的福利,、待遇、合同期等方面都對企業(yè)提出了新的更高要求,,這在調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,,保護(hù)勞動者的合法權(quán)益,推動企業(yè)健康,、持續(xù),、和諧發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義,但就企業(yè)眼前利益來看,,勞動力成本上升成為勞動密集型企業(yè)運(yùn)營困難的另一個(gè)重要因素,。綜合分析評價(jià),由于原材料價(jià)格上漲和勞動力成本上升等因素影響企業(yè)成本上升達(dá)25%以上,。
面對2008年短時(shí)間內(nèi)的大批量市場需求和原材料漲價(jià)變局,,企業(yè)對外部環(huán)境無能為力。山拖農(nóng)裝理性應(yīng)對,,眼睛向內(nèi),,全力攻堅(jiān),千方百計(jì)消解成本壓力,,開展了全方位的降本增效活動,。
一是著力降低制造成本。采取材料代用,、積壓物資盤活利用,、廢舊設(shè)備和工裝模具刀具維修使用,、原材料消耗招標(biāo)采購降低費(fèi)用等措施,節(jié)約了大量制造成本,。
二是著力降低采購成本,。在尊重供應(yīng)商調(diào)價(jià)意愿的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持平等協(xié)商,、友好合作,,著眼長遠(yuǎn)、共同面對困難,、共謀發(fā)展的原則,,由供應(yīng)商適當(dāng)承擔(dān)部分成本上漲壓力。從外部配套采購,、外協(xié),、等不同側(cè)面,加強(qiáng)了招標(biāo)采購的力度,,使價(jià)格進(jìn)一步與市場接軌,。特別是在外貿(mào)出口方面,針對人民幣外升內(nèi)貶出口壓力增大,、惡性競爭嚴(yán)重等矛盾和問題,,公司努力尋求消化成本壓力驟增的因素,改變貿(mào)易方式,,積極擴(kuò)大直接貿(mào)易,,極力規(guī)避惡性競爭,,靠質(zhì)量取勝,、服務(wù)制勝,不斷提高山拖產(chǎn)品國際市場上的競爭力,,減少由于成本上升造成的內(nèi)銷盈利能力下降的壓力,。同時(shí),他們加大銷售和生產(chǎn)總量,,積極分解和攤銷成本,。
三是適度降低設(shè)計(jì)成本,技術(shù)部門重新核定材料定額,,改進(jìn)工藝設(shè)計(jì),,節(jié)省材料,提高質(zhì)量,,降低廢品率,。
四是從內(nèi)部生產(chǎn)、外部采購,、銷售回款等環(huán)節(jié)提高勞動生產(chǎn)率,,加快資金周轉(zhuǎn),,降低資金占用成本。
談到企業(yè)生產(chǎn)成本進(jìn)一步降低的空間時(shí),,陶俊義顯得很無奈,,“從全局來看,農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)自行消化吸收的能力也是有限的,??梢哉f已經(jīng)接近或達(dá)到了極限。事實(shí)上,,目前國內(nèi)僅有的7家大型農(nóng)機(jī)企業(yè)和104家中型企業(yè)長期處于微利和虧損邊緣,,在通脹壓力較大的宏觀環(huán)境下,也經(jīng)壓得農(nóng)機(jī)企業(yè)喘不過氣來了,,新增成本如何化解,,的確值得政府和業(yè)界同仁密切關(guān)注和認(rèn)真研究”。
面對挑戰(zhàn) 勇于爭鋒 靠實(shí)力和優(yōu)勢應(yīng)對風(fēng)云變幻
商品價(jià)格的決定因素是價(jià)值和市場,。在原材料普遍漲價(jià)和市場需求增旺的雙向拉動下,,產(chǎn)品的市場價(jià)格提高就成為了必然,當(dāng)然這也成為企業(yè)應(yīng)對成本考驗(yàn)的一道**容易做的加法題,。當(dāng)問起公司產(chǎn)品價(jià)格這個(gè)敏感的問題時(shí),,山拖農(nóng)裝兩位少帥對這個(gè)問題的態(tài)度卻非常的明朗,那就是由市場定價(jià),。然而對于國內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的市場價(jià)格偏離現(xiàn)象,,他們有著自己的理解。
陶俊義說,,價(jià)格由生產(chǎn)成本和供需關(guān)系決定的,。對于制造企業(yè)來說,在制定該產(chǎn)品價(jià)格時(shí),,除了要考慮原材料價(jià)格,、廠房設(shè)備成本、水電開支和人工開支等制造成本及科技含量外,,還要考慮整個(gè)行業(yè)的價(jià)格水平以及產(chǎn)品在市場上的地位,。作為生產(chǎn)廠家,我們當(dāng)然希望把價(jià)格定的相對高一些,,以便獲取利潤來支持企業(yè)的再生產(chǎn),、新產(chǎn)品研發(fā)等。但是,,由于市場競爭的原因,,導(dǎo)致了農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的實(shí)際市場價(jià)格與定價(jià)原則的偏離。目前,,企業(yè)為了適應(yīng)激烈的市場競爭,,爭得短期內(nèi)的市場份額,,也不得不采取側(cè)重于市場的定價(jià)原則。尤其是近幾年實(shí)行的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的定價(jià)政策,,一定程度上使產(chǎn)品價(jià)格偏離了成本原則,,人為地影響了市場信息。事實(shí)上,,讓農(nóng)機(jī)產(chǎn)品價(jià)格在供求關(guān)系影響下圍繞價(jià)值這條軸線上下調(diào)節(jié)有一定的浮動空間,,,**終由市場來決定,,不論是對于消費(fèi)者,,還是生產(chǎn)企業(yè)都是有利的。只有產(chǎn)品價(jià)格放開,,才能使農(nóng)民(消費(fèi)者)真正有了廣泛的產(chǎn)品和價(jià)格選擇權(quán),。而對于生產(chǎn)企業(yè)而言,完全由市場對其投票,,有利于優(yōu)勢企業(yè)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,,提高產(chǎn)品的科技含量和附加值,有利于企業(yè)為滾動發(fā)展提供必要的積累,。當(dāng)然,,目前市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,除了產(chǎn)品價(jià)格完全由市場來調(diào)節(jié)外,,更需要國家的優(yōu)惠政策對農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)更多的扶持,。
除了國家的政策外,對于國內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品長期實(shí)行低價(jià)格政策的原因,,虢洪增認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面:第一,,是由歷史原因形成的。長期以來農(nóng)機(jī)行業(yè)是微利行業(yè),,一直比較強(qiáng)調(diào)和側(cè)重于支農(nóng),、惠農(nóng)的社會效益和社會責(zé)任,,造成了眾多的農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)長時(shí)間在微利和在利潤低位中運(yùn)行和俳徊,。第二,農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的用戶農(nóng)民,,作為低收入的一個(gè)龐大群體,,他們的購買力是有限的。即使近幾年農(nóng)民收入有所增加,,也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的購買力,。第三,是目前農(nóng)機(jī)行業(yè)的激烈和無序競爭,。這主要表現(xiàn)在產(chǎn)能過剩,,進(jìn)入門檻低,,研發(fā)投入低,產(chǎn)品趨同性嚴(yán)重,,企業(yè)之間連年打價(jià)格大戰(zhàn),,惡性競爭,相互拼壓,,使得農(nóng)機(jī)產(chǎn)品價(jià)格越拼越低,,進(jìn)而導(dǎo)致了行業(yè)的混亂和無序。
從外部環(huán)境或者是從更深層次上分析,,農(nóng)田耕作面積分散,,集約化程度低,也影響了農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)效益的提高和農(nóng)民購買力的提高,。因此,,農(nóng)機(jī)的發(fā)展是與國家的三農(nóng)政策息息相關(guān)的。就山拖農(nóng)裝來說,,正力圖在市場上倡導(dǎo)農(nóng)機(jī)市場優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的理念,。在去年一舉推出29種新產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,注重了研發(fā)成果的鞏固,、落實(shí)和轉(zhuǎn)化,,取得了顯著成效。此外,,在擴(kuò)大研發(fā)成果,,產(chǎn)品形成系列化的前提下,山拖農(nóng)裝開行業(yè)之先,,打出了“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”的旗幟,,在目標(biāo)市場和國際市場上著力推行了增值服務(wù)、承諾服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù),,用質(zhì)量和誠信使“山拖泰山”這個(gè)農(nóng)機(jī)知名品牌更加閃亮,。 在此基礎(chǔ)上,根據(jù)原材料價(jià)格上漲的幅度,,以產(chǎn)品功能增加,、產(chǎn)品附加值提高為前提,以新產(chǎn)品拓展市場,,適時(shí)審慎地調(diào)整了部分產(chǎn)品的價(jià)格,,消化由于原材料漲價(jià)和制造成本上升等不利因素的影響,有效地提升了盈利空間,,保持了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行,。
鼓勵(lì)創(chuàng)新 扶優(yōu)扶強(qiáng) 國家農(nóng)機(jī)工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策應(yīng)盡快出臺
對我國農(nóng)機(jī)工業(yè)長期存在的產(chǎn)品趨同,技術(shù)創(chuàng)新能力差,競爭力弱等問題,,陶俊義對記者直言不諱地講了他的看法,。在國家農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)政策上,企業(yè)企盼政府要積極保護(hù)和鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),,希望盡快出臺有關(guān)《農(nóng)機(jī)工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策》,,加大對農(nóng)機(jī)工業(yè)的政策扶持力度。
首先,,國家要制定行業(yè)規(guī)劃,,鼓勵(lì)創(chuàng)新和研發(fā),扶優(yōu)扶強(qiáng),,適度進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集中,,形成國產(chǎn)農(nóng)機(jī)在國際上的競爭優(yōu)勢。其次,,要建立市場準(zhǔn)入政策,,要規(guī)范有序,有利于行業(yè)發(fā)展,。第三,,要通過稅收政策,加大對農(nóng)機(jī)工業(yè)的扶持,,加大對農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),。
此外,還要制定研發(fā)政策,、技改政策和渠道政策等一系列相關(guān)政策,,以提升全行業(yè)的技術(shù)水平,促進(jìn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的升級換代,,增強(qiáng)產(chǎn)品的國際競爭力,,推進(jìn)農(nóng)機(jī)行業(yè)規(guī)范、健康,、可持續(xù)發(fā)展,。
當(dāng)記者問起,對2002年以來的國內(nèi)農(nóng)機(jī)熱怎么看時(shí),,陶俊義說,,形成新一輪“農(nóng)機(jī)熱”的原因有兩方面原因:一是緣自前幾年農(nóng)機(jī)低迷后的一個(gè)必然上升。二是國家的“三農(nóng)”政策,,提高了農(nóng)民的收入,,激發(fā)和調(diào)動了農(nóng)民購買農(nóng)機(jī)的熱情,,加之農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的拉動,,使我國近幾年來農(nóng)機(jī)行業(yè)連年翻番,高位運(yùn)行,推動了我國新一輪的 “農(nóng)機(jī)熱”,。當(dāng)然這不是平均升溫,,在這個(gè)新一輪熱浪里,發(fā)展**快,,推動**大的當(dāng)屬大馬力拖拉機(jī),。其中的原因主要是農(nóng)機(jī)作業(yè)效率提高的需求。至于今后的熱點(diǎn),,當(dāng)然是能耗低,、排放小,科技含量高的發(fā)動機(jī),,在國際市場上適應(yīng)性更強(qiáng),、自動化水平高、采用新工藝,、新材料,、適合人性化要求的節(jié)能環(huán)保型主機(jī)。這是既是國家發(fā)展農(nóng)機(jī)工業(yè)政策的要求,,也是國際國內(nèi)節(jié)能減排和農(nóng)機(jī)作業(yè)的要求,,更是農(nóng)機(jī)用戶和農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的要求。
購機(jī)補(bǔ)貼 利好政策 想把中央好政策執(zhí)行好并不容易
采訪中,,陶俊義不止一次地高度贊揚(yáng)了國家政策的拉動作用,。他感到,在新一輪“農(nóng)機(jī)熱”中,,購機(jī)補(bǔ)貼政策使農(nóng)民收益,,企業(yè)發(fā)展,其意義和作用難以估量,。國家對農(nóng)民實(shí)行農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼,,毫無疑問帶來了可觀的效果。農(nóng)民購機(jī)積極性提高,,市場形勢好,,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大幅增長,農(nóng)機(jī)化事業(yè)得到了大的發(fā)展,。特別是今年中央財(cái)政對農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼資金規(guī)模已由去年前的20億元增加到40億,,惠及到在全國所有的省、市縣區(qū),。這對于農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)來說,,無疑是一個(gè)重大利好,是一個(gè)難得的機(jī)遇,。
同時(shí),,陶俊義提出,,國家購機(jī)補(bǔ)貼也給農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)帶來了壓力和挑戰(zhàn)。甚至有的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)把購機(jī)補(bǔ)貼比作是“雞脅”和“燙手山芋”,,說“讓我說愛你真不容易”,。特別令所有人士都始料未及的是,受美國次貸危機(jī),、人民幣升值,、國家信貸資金規(guī)模從緊的影響,一場成本上漲的風(fēng)暴強(qiáng)烈波及到農(nóng)機(jī)行業(yè),,一些中小企業(yè)的資金鏈已經(jīng)出現(xiàn)了斷裂,,凸顯了該政策的局限。這的確是對剛剛復(fù)蘇的農(nóng)機(jī)工業(yè)的一次嚴(yán)峻考驗(yàn),。對此,,山拖農(nóng)裝沒有怨天尤人。陶俊義說,,“心態(tài)決定心情”,,我們的態(tài)度是:“搶抓機(jī)遇,正視現(xiàn)實(shí),,堅(jiān)定信心,,迎接挑戰(zhàn)”。為此,,在上半年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,,公司組織發(fā)動了一次又一次的生產(chǎn)高潮,開展了一系列比學(xué)趕超勞動競賽,,全力攻堅(jiān),,擴(kuò)大總量,降本增效,,取得了比較理想的經(jīng)營成果,。
談到如何規(guī)范國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的話題時(shí),兩位高管認(rèn)為,,由于受補(bǔ)貼額度的影響和范圍的限制,,多數(shù)農(nóng)民還沒有真正得到實(shí)惠。建議盡快實(shí)行“普惠制”,,并把機(jī)型的選擇,、生產(chǎn)廠家和品牌的選擇權(quán)等更多地放給農(nóng)民,讓農(nóng)民享有充分的自主權(quán),。同時(shí),,也要本著扶優(yōu)扶強(qiáng)原則,在準(zhǔn)入政策的前提下,,對農(nóng)民進(jìn)行推廣指導(dǎo),,集中選型,。對進(jìn)入補(bǔ)貼政策的機(jī)型和生產(chǎn)廠家既要適度放寬,又要防止泛濫,。所以,,實(shí)行由國家主管部門根據(jù)相關(guān)政策統(tǒng)一選型的辦法,,在現(xiàn)階段十分必要,。這樣可以更好的保障農(nóng)民的權(quán)益,減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)和壓力,。
提升規(guī)模 走向國際 打造一個(gè)百年品牌的新山拖
山拖農(nóng)裝目前在行業(yè)處于第二梯隊(duì),,采訪中,就企業(yè)優(yōu)勢的發(fā)揮,、挖掘及未來發(fā)展問題,,作為董事長的虢洪增告訴記者,山拖農(nóng)裝有著自身獨(dú)到的產(chǎn)品,、品牌,、技術(shù)、人員,、設(shè)備,、質(zhì)量、網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢,。拖拉機(jī)產(chǎn)品已形成了25~120馬力三大系列,,較為完整的產(chǎn)品鏈條,并且擁有自主配套發(fā)動機(jī),,新研發(fā)的玉米收獲機(jī),、農(nóng)機(jī)具,已初步形成批量生產(chǎn)能力,,并且依托企業(yè)自有省級技術(shù)中心和高素質(zhì)的技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍,。
在這個(gè)基礎(chǔ)上,山拖不斷進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)改進(jìn),。2007年以來,,連續(xù)推出了適應(yīng)市場的29種新產(chǎn)品,產(chǎn)品外觀,、性能都有了長足進(jìn)步,。“山拖泰山”品牌擁有30多年的歷史,**早獲得自營進(jìn)出口權(quán),,國內(nèi)外知名度較高,,并多次獲得國家及省部級榮譽(yù)稱號。企業(yè)制造專業(yè)涵蓋鑄造,、鍛造,、熱處理,、殼體加工、齒輪及軸類加工,、沖壓,、焊接、涂裝,、整機(jī)裝配等,,擁有各類設(shè)備2800余臺,種類齊全,,零部件自制率較高,,生產(chǎn)能力強(qiáng)。公司質(zhì)量保證體系完善,,檢測手段齊全,,可以有效控制產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,。公司在國內(nèi)擁有近300個(gè)經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn),,重點(diǎn)市場建立起省、市,、縣立體化營銷網(wǎng)絡(luò),,擁有健全的服務(wù)體系,并逐步推行承諾制服務(wù),,打造服務(wù)品牌,,拖拉機(jī)銷往80多個(gè)國家和地區(qū),大中拖市場保有量居全國前列,。
談到今后的發(fā)展目標(biāo),,虢洪增董事長描述了這樣一個(gè)宏偉遠(yuǎn)景:山拖農(nóng)裝要從國際化視野出發(fā),盡快走出去,,利用國際化投資,、國際化技術(shù)和國際化管理,力爭打造一個(gè)擁有百年品牌的國際化新山拖,,建設(shè)一個(gè)投資主體多元化,、產(chǎn)品系列化、經(jīng)營市場化,、管理規(guī)范化,、服務(wù)特色化、規(guī)模集團(tuán)化的新山拖,。
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