你現(xiàn)在的位置:農(nóng)機(jī)通首頁>>農(nóng)機(jī)博客>>紅興隆北雁現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)>>農(nóng)業(yè)機(jī)械跨區(qū)作業(yè)櫥窗>>
【編者按】在眾多來稿中我們發(fā)現(xiàn),,前鋒農(nóng)場組建農(nóng)機(jī)服務(wù)隊的做法,,與日前總局黨委2010年農(nóng)業(yè)工作高屋建瓴的部署“建設(shè)體制機(jī)制創(chuàng)新試驗區(qū) 鼓勵和引導(dǎo)家庭農(nóng)場本著自愿原則,,按照產(chǎn)業(yè)構(gòu)成和生產(chǎn)經(jīng)營特點,組建農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會,、專業(yè)合作社,、專業(yè)公司等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織,提高農(nóng)戶的組織化程度,,推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變”思路十分吻合,,編者驚詫于這個農(nóng)業(yè)大場領(lǐng)導(dǎo)思路明晰的同時,更為其投身于現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)的縝密運作和惠民的實實在在所打動,。讓我們走近產(chǎn)糧大場前鋒,,一同領(lǐng)略這個場領(lǐng)導(dǎo)的大思維和前鋒合作社做“農(nóng)戶技術(shù)老師、經(jīng)營幫手和生產(chǎn)顧問”的精彩—— 民辦,、民管,、民受益 初冬,前鋒農(nóng)場經(jīng)緯交織的通村公路上,,四方的收糧車接踵而來,,糧商、農(nóng)戶平穩(wěn)有序自主交易的景象隨處可見,。在17作業(yè)站賣糧現(xiàn)場,,農(nóng)戶張艷君數(shù)著手里的票子笑逐顏開:“有合作社兜底,俺當(dāng)初才下決心種這地,,農(nóng)機(jī)服務(wù)隊可幫了大忙,。” 農(nóng)機(jī)服務(wù)隊解決了現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)中行政包辦不了,單個農(nóng)戶辦不了,、辦不好,、 生產(chǎn)組織專業(yè)化,、生產(chǎn)服務(wù)社會化?,F(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)駛出前鋒專業(yè)合作社 突出農(nóng)戶在合作社中的核心地位,,讓合作社成為農(nóng)戶聯(lián)系市場的橋梁, 現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)玩轉(zhuǎn)“看不見的手”,。千家萬戶的小生產(chǎn)方式與競爭 推廣適用技術(shù),,調(diào)整種植結(jié)構(gòu),增產(chǎn)方式從擴(kuò)大種植面積轉(zhuǎn)到科技興糧,, “產(chǎn),、供,、銷都有人管,種地好比當(dāng)老板”,。缽育擺栽的370畝水田畝產(chǎn)1430斤的農(nóng)戶 【核心提示】前鋒農(nóng)場九屆二次職代會場長工作報告(2009年工作回顧)……種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整快速有效,,水稻種植面積達(dá)到70萬畝,二等以上優(yōu)質(zhì)糧達(dá)到85.5%,,成為分局粳稻種植面積較大,、品質(zhì)較好的商品糧基地??萍紙@區(qū)和35公里科技示范帶發(fā)揮了示范、引領(lǐng),、推廣作用,,10項農(nóng)業(yè)高新技術(shù)和優(yōu)良品種覆蓋率均達(dá)到100%;農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到75%,,科技成果轉(zhuǎn)化率達(dá)到89%,;農(nóng)業(yè)協(xié)會,、農(nóng)機(jī)合作社等專業(yè)組織發(fā)揮了巨大作用,,農(nóng)民專業(yè)化合作的方向已得到群眾的廣泛認(rèn)可…… 惠民合作社里的“田秀才”助農(nóng)增收,。農(nóng)戶劉恭玉(左二)家的300畝地,, 不怕拉出比,你能我也行,。合作社喚起農(nóng)戶參與熱情,,在致富路上相互“叫板” 送科學(xué)。作示范,。教技術(shù)?;菝窈献魃缰r(nóng)增收:種子化肥已備足,,配套農(nóng)機(jī)檢修好 合作社“抱團(tuán)”作戰(zhàn)是農(nóng)戶內(nèi)在需求引發(fā),自愿組織,、自我管理,、自行服務(wù)的新型民間組織 善謀富民之策,多辦利民之事,。農(nóng)場支持和幫助合作社實行 專業(yè)合作社的團(tuán)隊精神凸顯,,社員各個激情四射,。今年入社的社員有20戶 【背景鏈接】建三江分局黨委(擴(kuò)大)會議提出 實施好新型經(jīng)濟(jì)組織帶局工程,。……要提高全局生產(chǎn)的市場化,、組織化程度,,著重解決現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)中行政包辦不了,單個農(nóng)戶辦不了,、辦不好,、辦起來不劃算的事情,將一家一戶組織起來,,為分散的農(nóng)戶提供農(nóng)資技術(shù),、資金、信息服務(wù)等,,共同應(yīng)對市場風(fēng)險和自然風(fēng)險,。加快專業(yè)機(jī)耕隊的建設(shè)步伐;要搞好統(tǒng)一供芽種,、秧苗、三大肥,;要發(fā)揮米業(yè)集團(tuán)和米業(yè)協(xié)會作用,。每個農(nóng)場都要開展農(nóng)業(yè)合作社示范社的建設(shè)活動,明年全局新增各類專業(yè)合作社30個,,實現(xiàn)民辦,、民營、民受益…… 發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向?qū)I(yè)化,、組織化方向轉(zhuǎn)變。 在組建農(nóng)機(jī)合作社
作為一種全新的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求,,前鋒專業(yè)合作社又將以嶄新姿態(tài)閃亮登場,
合作社成為前鋒農(nóng)戶致富“新引擎”
其實,,頻頻出現(xiàn)在人們視野中的農(nóng)機(jī)服務(wù)隊隸屬前鋒農(nóng)機(jī)合作社,。未雨綢繆想事實、干事細(xì)的農(nóng)場場長宋寶玉早在去年底,,就將百萬畝耕地的現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)中“如何滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對專業(yè)化分工,、社會化服務(wù)的要求”、“怎樣填補(bǔ)撤隊并區(qū)居住場區(qū)人員,,農(nóng)機(jī)服務(wù)不及時不到位的現(xiàn)象”,、“考慮解除從未種過地現(xiàn)在想種地的職工群眾苦于沒有資金、不懂技術(shù),、找人代耕難的困擾”等諸多“農(nóng)場沒有精力做,,而農(nóng)戶又急需解決的事情”提到班子議事會。于是,,在農(nóng)場的規(guī)范引導(dǎo)和有意支持下,,由農(nóng)戶自愿組織、自我管理,、自主經(jīng)營的新型民間組織——農(nóng)機(jī)合作社應(yīng)運而生,。
今年初,農(nóng)場專門指派一名農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)運作此事,;把機(jī)務(wù)科副科長抽調(diào)擔(dān)任農(nóng)機(jī)服務(wù)隊隊長,;農(nóng)場墊付啟動資金220萬元,購進(jìn)5臺套整地機(jī)械(奔野554,、撒肥器,、攪漿機(jī)、大犁),、5臺高性能插秧機(jī),、6臺半喂入式收獲機(jī)。公開招聘六名有駕駛技術(shù)的老機(jī)務(wù),,負(fù)責(zé)這些機(jī)車及配套農(nóng)具的使用,。隨著入社人員的增多,,農(nóng)機(jī)合作社現(xiàn)有整地機(jī)車28臺,高性能插秧機(jī)20臺,、收割機(jī)21臺,,可進(jìn)行撒肥、整地,、插秧,、收割等多項作業(yè)。
2009年前鋒農(nóng)場水稻面積擴(kuò)增到70萬畝,,其中旱改水面積16萬畝,。新水田的作業(yè)難度不僅沒有牽絆農(nóng)戶追趕農(nóng)時的腳步,在合作社助推下全部按時完成插秧任務(wù),。三作業(yè)站種植戶劉恭玉家的300畝地,,他開著自家的插秧機(jī)總因陷車、斷苗等故障停車,,他一氣之下改用人工插秧,,而雇工又面臨著新水田沒人愿意干的困境。在旁人的提示下,,一籌莫展老劉撥通農(nóng)機(jī)合作社電話,,一小時后,農(nóng)機(jī)服務(wù)隊的 2臺“洋馬六行”便運到地里,。兩天半時間輕松拿下,,劉恭玉瞅著作業(yè)質(zhì)量樂呵呵地兌付工錢。
秋高氣爽的田野,,幾百臺收割機(jī)縱橫吞吐,全場50萬噸糧食顆粒歸倉,。在八作業(yè)站的財務(wù)室,農(nóng)戶齊彥春揣著四萬元錢來還貸款,。他家缽育擺栽的370畝水田畝產(chǎn)1430斤,,今年掙得十多萬。這不,,靠合作社搭橋剛把糧賣掉就來還貸,。齊彥春不無感慨地對筆者說:“農(nóng)機(jī)服務(wù)隊干活兒效率高、信譽好,,農(nóng)戶都認(rèn),!”一旁的支部書記婁芳接話,“與服務(wù)隊打過交道的農(nóng)戶沒有不豎大拇指的,。合作社之所以受歡迎,,不僅是價格公道、作業(yè)質(zhì)量好,,更因為他們想農(nóng)民之所想,,干農(nóng)戶之所急,。”
對于農(nóng)業(yè),、農(nóng)機(jī)合作社這樣由農(nóng)戶內(nèi)在需求引發(fā),,在農(nóng)場土生土長起來的“草根”組織,如何使其真正成為農(nóng)戶的技術(shù)老師,、經(jīng)營幫手,、生產(chǎn)顧問,,而又不會干涉其職能,,農(nóng)場場長宋寶玉這樣說:我們要尊重合作社的民間屬性,對其管理堅持民辦,、民管,、民受益的原則,農(nóng)戶自愿成立,、自主經(jīng)營,、自我發(fā)展,自負(fù)盈虧,。對于辦社的模式,,種植戶需要什么樣的合作社,都可以嘗試,。根據(jù)農(nóng)場的要求,,也按農(nóng)機(jī)合作社的方式進(jìn)行重新組建的農(nóng)業(yè)協(xié)會,在生產(chǎn)資料統(tǒng)供,、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),、產(chǎn)品銷售及維護(hù)自身利益活動中日益活躍。農(nóng)機(jī)合作社王遼遠(yuǎn)告訴筆者,,通過合作社幫助農(nóng)戶聯(lián)系售出水稻就有3.8萬噸,。一年來,農(nóng)業(yè),、農(nóng)機(jī)合作社熱情為種植戶服務(wù),,連同整地、撒肥,、插秧,、收割和維修五個技術(shù)服務(wù)型的專業(yè)合作社,共完成航化作業(yè)27萬畝,,撒肥2.8萬畝,,攪漿整地1.9萬畝、插秧1.6萬畝,、收割2.4萬畝,、秋翻地3.2萬畝,。
辦起來不劃算的事情,將一家一戶組織起來,,為分散的農(nóng)戶提供農(nóng)資技術(shù),、資金、
信息服務(wù)等,,共同應(yīng)對市場風(fēng)險和自然風(fēng)險。
“航母”:合作社現(xiàn)有整地機(jī)車28臺,高性能插秧機(jī)20臺,、收割機(jī)21臺……
凸現(xiàn)“凝聚,、攻堅,、培育、創(chuàng)新,、精神”五大作用
激烈的大市場矛盾日益突出,于是這種由農(nóng)戶自愿組織,、自我管理自行
服務(wù)的新型組織民間組織應(yīng)運而生
專業(yè)合作社的農(nóng)機(jī)服務(wù)隊促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化,,提高了綜合生產(chǎn)能力。
齊彥春,,借力合作社今年掙了個缽溢瓢滿。這不,,剛把糧賣掉就趕緊來還四萬元貸款,。
他說:“農(nóng)機(jī)服務(wù)隊干活兒效率高、信譽好,,農(nóng)戶都認(rèn),!”
他開著自家的插秧機(jī)總因陷車、斷苗等故障停車,,一籌莫展老劉
撥通農(nóng)機(jī)合作社電話,一小時后,,農(nóng)機(jī)服務(wù)隊的 2臺“洋馬六行”便運到地里,。
兩天半時間輕松拿下,劉恭玉瞅著作業(yè)質(zhì)量樂呵呵地兌付工錢,。
自我管理,、自我監(jiān)督,做到自主,、自立,、自律、自強(qiáng)
把土地交給合作社管理,自己從事其它多種經(jīng)營,。
取得成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,2010年新組建農(nóng)業(yè)合作社,,組織新建高標(biāo)準(zhǔn)智能化百棟棚區(qū)1處,,
新建集中浸種催芽基地4處,實現(xiàn)熟地面積100%統(tǒng)供芽種,,100%統(tǒng)供三大肥
瞧,,他們以超乎想象的高效率展現(xiàn)著“草根”組織強(qiáng)大的生命力和吸引力
發(fā)表于 @ 2009年12月31日 08:51:00 |點擊數(shù)()