隨著信息傳播扁平化的發(fā)展,，學會與媒體打交道,，及時發(fā)出自己的政見與聲音，甚至如何應對一些媒體的惡意炒作和脅迫,，已經(jīng)成為管理部門面臨的嚴峻挑戰(zhàn),，也直接關系到管理部門的公眾形象。

　　近年來,，隨著農(nóng)機補貼數(shù)額的大幅增加,，社會各界對農(nóng)機補貼的關注度也越來越高，各類媒體對農(nóng)機補貼的報道也越來越多,。因此,，如果有媒體特別是那些綜合類媒體、受關注度高的媒體,，對農(nóng)機補貼的一些真相報道失之偏頗,，對農(nóng)機管理部門的形象是很不利的，同時會給今后的工作造成很大被動,。

　　“謠言－沉默－謠言擴大”的傳播路徑,，讓我們的農(nóng)機管理部門特別是其主要領導必須引起重視。以往我們一些管理部門認為，只要做好自己的事,，讓上級滿意,，讓百姓怨言少點，就是**大的成功,。但是,，隨著網(wǎng)絡社會的到來，每個人都成為信息源和“記者”,，因此,，一件細微的事件都可能引人注目。隨著媒體的干預,，很多官員被撤的撤,，被降的降，如是者勝不勝數(shù),。隨著未來國家對官員問責制度的越來越嚴,，這種情況毫無疑將會更多地出現(xiàn)。

　　現(xiàn)代社會是信息社會,，學會應對媒體,，提高管理部門信息的透明度是管理部門運營和生存發(fā)展的必要條件。對于今后如果農(nóng)機補貼越來越多,、民主與法制越來越完善,，學會應對媒體炒作，更是農(nóng)機管理部門**基本的“技能”,。我們的農(nóng)機管理部門需要適應,、更要敢于在與其相關的事件發(fā)生時，主動搶先對媒體發(fā)言,。如果事件有了著落,，就馬上公布；如果是誤解,，就及時消除,；如果是事實不符，就及時澄清,；如果是另有他因,，那就需要及時解釋。絕對不能遇事藏著,、掖著,，一聲不吭，過兩天再說,，以為別人就不會關注?，F(xiàn)在信息如此發(fā)達,，再犄角旮旯的事，都有可能被人炒作和猜忌,。更重要的是,，等謠言已經(jīng)四起后再來澄清，恐怕也很難彌補相關的無形損失,。

　　現(xiàn)在,，由于市場化運作、迫于生存的需要,，或隨著社會政治生態(tài)文明的進步和開放,，很多媒體看待管理部門的眼光將會更加挑剔。在這種情況下,，我們的農(nóng)機管理部門既需要有相應的心理承受力,，也需要有在社會上主動化解摩擦的本領,。農(nóng)機管理部門遇到麻煩時,，應有意識地與媒體溝通，主動傳播信息,，把握輿論主動,。這種作法既可以滿足老百性的知情權，讓各路民眾了解到管理部門的難處和循序漸進,，也可以讓媒體感受到管理部門解決問題的誠意,、透明度與開放度。

　　在一些外國文化中,，特別是西方國家的文化中,，遇事一言不發(fā)是不受歡迎的，甚至會被懷疑為別有用心,。長期以來,，我們國內(nèi)的行政管理部門也不大適應這種文化，總是按自己相當然的一套去應對媒體對某一事件的炒作和挑刺,，**后陷入十分被動的境地,。長此以往，也使我們的管理部門漸漸地失去了話語權,，失去了老百姓的信任,。

　　事實也不斷證明，善于與媒體溝通,，把握輿論主導權,，既是現(xiàn)代社會某個管理部門的公關要務，也是管理部門依法行政的基本能力,。只有增加信息透明度,，增加新聞發(fā)布的時效性，才是對老百姓的負責、對上級部門的負責和對社會,、對國家的負責,。當然，作為我們所有個人來說,，也是對自己,、對家庭負責。

　　**后提醒一句,，農(nóng)機部門更要善于運用綜合類媒體,，從媒體傳播介質(zhì)分類上說，又要特別注重網(wǎng)絡媒體,，而不是我們自己農(nóng)機行業(yè)的專業(yè)媒體,。農(nóng)機行業(yè)的媒體說到底，除了我們自己這幫農(nóng)機人,，其他人誰會關注,？又有幾個人能看到？,？
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　文/朱禮好

注：在下認為,，由于經(jīng)營國家（行政部門）與經(jīng)營企業(yè)有很多共通之處，因此這一篇照搬了上一篇的大部分內(nèi)容,，讓讀者朋友們見笑了,。