今年以來，受國際經(jīng)濟危機之累,，中國農(nóng)機企業(yè)出口受到的沖擊不可不為強烈,，然而，陣痛之中醞釀著新生,。目前的普遍看法是,，許多西方國家受到危機的沖擊比我國更大些。如果我國優(yōu)勢的農(nóng)機企業(yè)積極進取,，做廣做精渠道,，以更低的價格招攬到更優(yōu)秀的人才，實現(xiàn)由三四十馬力的拖拉機出口向更高馬力段的拖拉機延伸，由單缸柴油機向多缸柴油機拓展,，則危機淘汰競爭對手效應將有助于農(nóng)機“中國制造”提高在世界市場上的份額,，從而改善在國際分工格局中的地位。

      何謂“危機淘汰競爭對手效應”,？商務部研究員梅新育解釋說,，在世界性經(jīng)濟危機期間，所有國家的所有企業(yè)都難逃沖擊,，但宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定性較好國家的企業(yè)將有更多的機會幸存下來,，這樣，對于幸存企業(yè)而言,，危機發(fā)揮了為他們淘汰競爭對手的作用,，訂單總量雖然比危機之前減少，但更多地轉移集中到了幸存企業(yè)這里,，反而推高了他們的市場占有率,，提高了他們的相對市場地位，其增長率超過競爭對手的幅度擴大了,。一旦度過危機步入經(jīng)濟復蘇,，幸存企業(yè)就比危機前境況更好。由于中國宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定性超過其他國家,，在此次危機中必然會感受到危機淘汰競爭對手效應,，事實上，這種效應已經(jīng)在出口中開始體現(xiàn)出來了,。

　　另一方面,，對于大多數(shù)競爭對手還定位于國內(nèi)的農(nóng)機企業(yè)來說，也要利用好“危機淘汰競爭對手效應”,。在一些企業(yè)家的眼里,，危機也是一場鞏固自己優(yōu)勢、淘汰競爭對手的一次機會,。如果一些優(yōu)勢農(nóng)機企業(yè)在危機中比別人勝出一步,，提高自己的市場占有率和相對市場地位,，危機復蘇之時,，你的產(chǎn)品品牌效應將就更進一步凸顯，你的系統(tǒng)優(yōu)勢將更一步得到體現(xiàn),。

發(fā)表于 @ 2009年05月05日 10:58:00 |點擊數(shù)（）

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