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讓黨徽在民營企業(yè)中閃光 |
發(fā)布時(shí)間: 2008-6-30 8:45:01 黑龍江省集賢縣二九一農(nóng)場廣播電視局 浪高三尺 供稿 責(zé)任編輯: 芒果
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在新的歷史時(shí)期,,在民營企業(yè)如何開展黨務(wù)工作是一個(gè)探索性的新話題,。二九一御綠生物工程有限責(zé)任公司的黨支部書記于恒文通過自己的努力實(shí)踐,向黨和人民回答出滿意的答卷,。 二九一御綠生物工程有限責(zé)任公司成立于2001年,,是一個(gè)私人投資幾十萬元的民營企業(yè),員工60多人,,黨員5名,,非黨積極分子6名,是一個(gè)設(shè)計(jì)生物復(fù)合肥年產(chǎn)量為5000噸,、水稻返青肥1000噸,、水稻育苗肥1000噸、專用BB肥1000噸的中型肥料生產(chǎn)企業(yè)。經(jīng)過幾年的發(fā)展,,現(xiàn)在企業(yè)每年純利潤超都在百萬元以上,。員工們說,這是農(nóng)場黨委派駐的黨支部發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用…… 那還是在公司成立之初,,于恒文作為農(nóng)場黨委選定的黨支部書記走進(jìn)了剛剛誕生的這個(gè)企業(yè),,當(dāng)時(shí),企業(yè)剛剛組建,,各項(xiàng)工作還沒有理順,,開展黨建工作更是難上加難。在基層黨支部書記的工作崗位上工作了20多年,,一下子進(jìn)入到一個(gè)陌生的工作環(huán)境中讓于恒文也產(chǎn)生了畏難情緒,。這時(shí)農(nóng)場黨委領(lǐng)導(dǎo)親自找到于恒文,與他促膝談心,,強(qiáng)調(diào)了作為農(nóng)場第一個(gè)民營企業(yè)黨支部開展好黨建工作對(duì)農(nóng)場今后發(fā)展的重要意義,,這不僅是對(duì)個(gè)人工作能力的考驗(yàn),更是為農(nóng)場今后加強(qiáng)私營企業(yè)黨建工作探索新路子,,摸索新經(jīng)驗(yàn),。 首先,于恒文明確了黨支部和企業(yè)是一家人,,都有一個(gè)共同的目標(biāo)就是企業(yè)增效,、員工增收,共同發(fā)展,。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),,支部書記和企業(yè)主就要象一輛車子上的兩個(gè)車輪一樣,要保持同步才能前進(jìn),。企業(yè)主當(dāng)然想的是企業(yè)的發(fā)展,,作為支部書記的于恒文的想法就是把自己也綁在企業(yè)這個(gè)戰(zhàn)車上,和企業(yè)共同發(fā)展,。 2002年二九一御綠生物工程有限責(zé)任公司產(chǎn)品正式投入市場時(shí),,由于經(jīng)驗(yàn)不足,產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),,銷路不暢,。經(jīng)過一年的經(jīng)營,到年底一決算,,企業(yè)虧損超過100多萬元,,接踵而來的是銀行上門要貸款,集資者要撤資,,員工要拖欠的工資,,司機(jī)們在經(jīng)理室吵鬧著要算運(yùn)費(fèi),,一時(shí)間纏的企業(yè)主是東躲西藏,電話不敢接,,辦公室不敢去,,連家都不敢回了,公司也再無資金投入生產(chǎn),,工廠處于停產(chǎn)狀態(tài),。 面對(duì)這冷冷清清的企業(yè),這時(shí)員工們的思想情緒不穩(wěn),,人心渙散,,有部分銷售人員和技術(shù)人員也相繼離開了企業(yè),員工們常常因工資與經(jīng)理鬧的不歡而散,,找人上班很難,,想送復(fù)合肥因欠運(yùn)費(fèi)都找不到車,面對(duì)這種困境于恒文看在眼里,,急在心上,,當(dāng)初定的是書記不參與公司經(jīng)營管理,想不管吧,,又有幾十雙無助的目光在看著他,,包括一些集資者,也常常探聽:“于書記,,你看他那企業(yè)還行不行,?我們集資錢是不是要打水飄了?如果真不行我們拉點(diǎn)設(shè)備頂帳算了……等等,。聽到這些話語,再面對(duì)員工們這渴望的目光,,于恒文清醒地意識(shí)到自己身上的擔(dān)子有多重,,參與的責(zé)任有多大,思前想后,,為了企業(yè)和企業(yè)的這些困難員工,,于恒文決定找企業(yè)主說出自己對(duì)企業(yè)管理的看法。同時(shí)于恒文也真誠地鼓勵(lì)企業(yè)主,,做任何事情不會(huì)一帆風(fēng)順,,世上沒有常勝將軍,只要大家團(tuán)結(jié)一心,,勁往一處使,,擰成一股繩,就沒有過不去的難關(guān),,也沒有克服不了的困難,,有黨支部全力支持公司的工作,,公司就跨不了,真誠的語言深深地打動(dòng)了企業(yè)主的心,。也鼓舞起企業(yè)主東山再起的信心,。 為鼓舞員工們的斗志,于恒文還及時(shí)召開黨員,、非黨積極分子大會(huì),,總結(jié)了一年來的黨建思想政治工作,并重點(diǎn)地談了公司當(dāng)前的資金運(yùn)行情況,,分析了造成公司資金緊張的種種主,、客觀原因,傳達(dá)了公司下一步的改革計(jì)劃,。支部要求每個(gè)共產(chǎn)黨員,、入黨積極分子,都要以公司的大局為重,,要以公司的發(fā)展為主,,要發(fā)揚(yáng)勇于拼搏、勇于奉獻(xiàn)精神,,帶頭為公司排憂解難,,堅(jiān)定共同度過難關(guān)的決心。只要企業(yè)發(fā)展壯大了,,員工們的收入也就會(huì)增加,,生活也就變得富足。 為了加大對(duì)產(chǎn)品的宣傳力度,,在公司目前拿不錢來做廣告的情況下,,于恒文就自掏腰包1400多元,做了43條宣傳條幅和宣傳品,,發(fā)給銷售人員,,自費(fèi)租車三下江川,二進(jìn)曙光,,跑遍了全場的37個(gè)生產(chǎn)隊(duì)搞宣傳,,促銷售,就連到分局學(xué)習(xí)的幾天時(shí)間里,,于恒文都把產(chǎn)品搬進(jìn)了教室,,學(xué)員們開玩笑地說:老于啊,一個(gè)民營企業(yè)虧盈與你有什么關(guān)系,,你跟著瞎忙個(gè)啥,?這時(shí)于恒文總是笑著說:“為哥們幫忙?!?br> 在于恒文的帶動(dòng)下,,黨員孟慶東,、積極分子朱德峰、鐘雷,、張揚(yáng),、魏海波等,都自掏腰包幾百元,、上千元做了各式各樣的宣傳品,,使產(chǎn)品一下子在市場占有了一定的份額,訂貨單位不斷增加,,回款率也從2002年的不足20%猛增到98%,,2003年純利潤達(dá)到20余萬,一舉扭轉(zhuǎn)虧損局面,。 到2004年,,由于上一年的宣傳推銷和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),更多的農(nóng)民對(duì)公司生產(chǎn)的水稻育苗肥,、水稻返青肥,、生物鉀肥,有了很好的印象,,再加上銷售人員采取了靈活多樣的促銷渠道,,使公司的產(chǎn)品供不應(yīng)求。銷售人員的工資提成也從2002年每月500元,,猛增到每月幾千元,,**高達(dá)到年提成9萬元,銷售人員的工資提成增加了,,銷售的積極性也格外高漲,,企業(yè)的利潤也在不斷地上漲。 為了使公司的產(chǎn)品知名度更高,,于恒文還利用外來參觀公司黨建工作的機(jī)會(huì),,在向參觀者匯報(bào)黨建思想政治工作的同時(shí),也介紹了公司的產(chǎn)品,,幾年中省委統(tǒng)戰(zhàn)部門、佳木斯市委組織部門,、分局組織部,、友誼組織部及江川組織部門的領(lǐng)導(dǎo)上百人先后來到這個(gè)企業(yè)參觀,他們都說:“這真是一次別開生面的黨建現(xiàn)場會(huì),,即聽到了黨建工作的匯報(bào)又了解了公司產(chǎn)品,,真是一舉兩得”。 點(diǎn)滴之水,,匯流成河,,經(jīng)過多種多樣的宣傳促銷活動(dòng),,在支部一班人的共同努力下,于恒文帶領(lǐng)全體銷售人員用辛勤的汗水,,換來了豐碩的成果,。2004年公司產(chǎn)品銷售巨增,純利潤達(dá)到80多萬元,,創(chuàng)建廠三年來**高記錄,。 收獲來自付出,真誠感動(dòng)用戶,,從此于恒文在民營企業(yè)中的威信提高了,,經(jīng)理大事小情也愿意同他溝通,企業(yè)的經(jīng)營管理透明度也高了,,財(cái)務(wù),、政務(wù)、黨務(wù)也定期公布上墻,。于恒文也被公司推選為監(jiān)事會(huì)主席,、銷售部經(jīng)理,主持參與公司的經(jīng)營管理,。真是黨支部幫民企奔小康,,使民企扭虧為盈創(chuàng)輝煌。民營企業(yè)的老板**關(guān)心的是企業(yè)的效益,,而企業(yè)的興衰和效益的好壞與員工的思想覺悟是緊緊連在一起的,。 通過抓黨員思想教育,使黨員的模范帶頭作用在企業(yè)中發(fā)揮出來了,,在銷售過程中,,黨支部開展“相互比學(xué)趕幫”活動(dòng),使黨員在工作中相互鼓勵(lì),,黨員孟慶東,,由于分配的銷售區(qū)域較偏僻,銷售難度較大,,他走親串友讓親屬們幫著銷,,決心拿不下這片市場就不回家,有時(shí)親自把肥給農(nóng)戶送到地頭,、指導(dǎo)農(nóng)戶怎樣使用,。他的這種熱情服務(wù)精神,深深地打動(dòng)了農(nóng)戶,,農(nóng)戶們高興地說:“用誰的肥都花錢,,你們服務(wù)好,幫忙多,,就用你們的肥了”,。真心感動(dòng)了農(nóng)戶,,上帝賜予了財(cái)富,為公司創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益,。 “黨員在急,、難、險(xiǎn),、重的崗位上發(fā)揮作用”,,這是黨支部對(duì)黨員提出開展“重要崗位做貢獻(xiàn)”活動(dòng)。把好鋼用在刀刃上,,讓黨員在民企中挑大梁,、壓擔(dān)子,樹立黨在民營企業(yè)中的形象,,要發(fā)揮一名黨員一面旗幟的作用,。黨員徐福興,從擔(dān)任了車間主任以來,,他不分白天黑夜的堅(jiān)守在生產(chǎn)一線,,哪里有困難,他就出現(xiàn)在哪里,。在公司資金**困難的時(shí)候,,他為了不影響生產(chǎn),自己掏腰包幾千元檢修機(jī)械,,常常是幾個(gè)月報(bào)不了,,他都沒找過公司,有時(shí)那個(gè)班缺人手,,他就頂在哪個(gè)班上,。2004年的一天由于長時(shí)間的勞動(dòng),在裝車時(shí),,一頭從車上栽到地上,,臉上流出了血,他也沒說什么,。 一個(gè)民營企業(yè)的發(fā)展,,靠家庭式的人才是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,為把企業(yè)做強(qiáng)做大有后勁,,于恒文提出必須重人才,,廣招人才,企業(yè)必須走出去,,請進(jìn)來,實(shí)施人才戰(zhàn)略,,才能使企業(yè)快速發(fā)展,。2003年經(jīng)組織部門推薦,,從八一農(nóng)大招聘三名農(nóng)學(xué)大學(xué)生充實(shí)到銷售部門,從南京農(nóng)大招聘本科大學(xué)生充實(shí)到公司的質(zhì)檢崗位上,。從省農(nóng)科院土肥研究所聘請趙紅凱教授為公司的技術(shù)主管,,從農(nóng)場科技中心聘請有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的高工丁詩英為技術(shù)服務(wù)部主管,我還把銷售部經(jīng)理這一重要崗位交給了黑龍江物資學(xué)院畢業(yè)的朱德峰,,把技術(shù)骨干都調(diào)整到公司的重要崗位,。使民營企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中換發(fā)出勃勃生機(jī),其目地就是重視人才,,讓有才能的人才發(fā)揮重要作用,。 通過實(shí)施人才戰(zhàn)略,使公司員工的整體素質(zhì)提高了,,產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步改進(jìn),,銷售收入進(jìn)一步提高,公司的產(chǎn)品從2002年的三個(gè)品種到現(xiàn)在的十幾個(gè)品種,,人才得到充分發(fā)揮,,產(chǎn)品逐步滿足了市場需求,銷售額從2002年約70萬,,到現(xiàn)在的500萬,,純利潤從2003年的20萬到現(xiàn)在每年純利近百萬元,三年邁出三大步,。目前,,8名銷售員中有7名具有大專以上學(xué)歷,6名積極分子中全是大專學(xué)歷,。在生物公司里人才得到充分尊重,,產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代,產(chǎn)品銷售不斷增加,,經(jīng)濟(jì)收入直線上升,,職均收入也從2002年的1500元猛增到8000元,實(shí)施人才戰(zhàn)略為公司帶來了經(jīng)濟(jì)上的騰飛,。經(jīng)濟(jì)騰飛為民營企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)墊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。 企業(yè)發(fā)展是主題,任何事物不能阻礙發(fā)展,,我在如何處理好黨支部與企業(yè)的關(guān)系上,,特別注意了幾個(gè)方面,首先要配合企業(yè)念好發(fā)展經(jīng),,于恒文帶領(lǐng)支部一班人從創(chuàng)效益入手,,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)來源于銷售,銷售的好壞直接影響到企業(yè)的虧盈,于恒文就把銷售納入支部的日常工作中,,向黨員積極分子下達(dá)銷售任務(wù)(八名銷售員中有二名黨員,,五名入黨積極分子)銷售量的好壞直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)命脈,把銷售抓好了,,經(jīng)濟(jì)效益就上去了,,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益好了,企業(yè)對(duì)支部的經(jīng)費(fèi)支持自然就加大了,,為支部的各項(xiàng)活動(dòng)提供了經(jīng)費(fèi)和空間,。每年的三八婦女節(jié)、五四青年節(jié),、慶七一黨的生日等,,凡是支部組織的活動(dòng)企業(yè)都提供了活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。幾年來,,民企為黨支部開展各項(xiàng)活動(dòng)提供資金達(dá)2.8萬元,。 2004年公司裝修了辦公室、黨員活動(dòng)室,、閱覽室等活動(dòng)場所,,制作了各種圖板,改變了支部的辦公環(huán)境,,這就是圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,,抓好黨建促發(fā)展的結(jié)果。黨支部不能孤立的設(shè)在民營企業(yè)中,,更不能以突出政治代表一切,,要緊緊圍繞著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓黨建,發(fā)展是硬道理,,要站在發(fā)展的高度正確處理好支部與民企的關(guān)系,。要密切配合,兩者互輔,,共同發(fā)展,。黨支部才能在民營企業(yè)中發(fā)揮出更好的作用。 幾年來,,由于生物公司的黨政班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、黨建工作成績顯著,經(jīng)濟(jì)效益突出,、產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān),,被黑龍江省人民政府授予先進(jìn)企業(yè)、被省質(zhì)量監(jiān)督協(xié)會(huì)授予“誠信第一先進(jìn)企業(yè)”,、被分局評(píng)為先進(jìn)中小型企業(yè),、被農(nóng)場黨委評(píng)為標(biāo)準(zhǔn)化黨支部,、被農(nóng)場評(píng)為優(yōu)秀企業(yè),于恒文和經(jīng)理也被授予優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀企業(yè)家的光榮稱號(hào),。 |
發(fā)表于 @ 2008年06月30日 19:40:00 |點(diǎn)擊數(shù)()