國(guó)家統(tǒng)計(jì)局一份研究報(bào)告提出

    本報(bào)訊 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局服務(wù)業(yè)調(diào)查中心一份研究報(bào)告提出,，當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)格局已進(jìn)入大公司,、大集團(tuán)為中心的時(shí)代,，今后幾年將是整合資源建立具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)的關(guān)鍵時(shí)期,。我國(guó)企業(yè)集團(tuán)經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，經(jīng)歷了從無(wú)到有,、由弱到強(qiáng)，并不斷有新的企業(yè)集團(tuán)進(jìn)入世界500強(qiáng)排行榜的不凡歷程,。截至2006年底,，我國(guó)企業(yè)集團(tuán)共有2856家，年末資產(chǎn)總計(jì)達(dá)到27.12萬(wàn)億元,，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用,。從企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展歷程看，突出主業(yè)，適度多元化經(jīng)營(yíng)有利提高企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力,。
    在現(xiàn)實(shí)中,，我國(guó)企業(yè)集團(tuán)已經(jīng)從過(guò)去的盲目多元化，開(kāi)始向強(qiáng)調(diào)突出主業(yè),、提高企業(yè)集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力方面轉(zhuǎn)變,。如近年來(lái)國(guó)資委分七批對(duì)中央企業(yè)（集團(tuán)）的主業(yè)進(jìn)行了確認(rèn)，提出要堅(jiān)持突出主業(yè),，避免盲目擴(kuò)張,，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展思路。在此背景下,，通過(guò)深入研究我國(guó)企業(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)的狀況,、企業(yè)集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力以及兩者之間的關(guān)系，對(duì)于避免我國(guó)企業(yè)集團(tuán)盲目多元化,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展有著重大的現(xiàn)實(shí)意義,，對(duì)未來(lái)幾年形成具有決定力的30—50家企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略將起到更為深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義和推動(dòng)作用。
    總體看,，2005年32家中央企業(yè)的多元化指數(shù)為0.74,，2006年為0.91，多元化水平有所提高,；2005年32家中央企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)為64.85,，2006年為65.11，競(jìng)爭(zhēng)力有所提高,。但競(jìng)爭(zhēng)力水平的提高并不能說(shuō)由多元化程度的提高造成的,，相反，研究表明,，通過(guò)突出主業(yè),，相應(yīng)地降低多元化程度，則會(huì)使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力水平能有較大幅度的提高,。
    進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn),，前16家企業(yè)（巧合的是正好占32家企業(yè)的一半）的多元化指數(shù)是降低的，即由2005年的0.95降到2006年的0.44,，而競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)由65.61提高到67.74,。
    通過(guò)中央企業(yè)的實(shí)證分析可見(jiàn)：企業(yè)集團(tuán)在突出主業(yè)的基礎(chǔ)上，通過(guò)適度多元化經(jīng)營(yíng)有利于企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力的提高,。從實(shí)證分析來(lái)看,，國(guó)資委制定的突出主業(yè)，做強(qiáng)做大企業(yè)集團(tuán)的成效初顯,，其大方向是正確的,。
    統(tǒng)計(jì)分析認(rèn)為：大多數(shù)企業(yè)集團(tuán)為了突出主業(yè),，提高企業(yè)集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)集團(tuán)退出了部分行業(yè),，所從事的行業(yè)個(gè)數(shù),、子公司家數(shù)有所減少，說(shuō)明我國(guó)實(shí)施的大企業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略（突出主業(yè)）顯現(xiàn)出一定成效,。
    通過(guò)對(duì)企業(yè)集團(tuán)多元化程度的度量發(fā)現(xiàn),，近幾年來(lái)，我國(guó)企業(yè)集團(tuán)普遍實(shí)施了多元化經(jīng)營(yíng),，多元化經(jīng)營(yíng)指數(shù)處于中度多元化區(qū)間,，以不相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)為主。通過(guò)對(duì)企業(yè)集團(tuán)多元化程度分組來(lái)看,，進(jìn)行低度,、中度多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)集團(tuán)占絕大多數(shù)，不同行業(yè)的企業(yè)集團(tuán)的多元化程度差別較大,，而大企業(yè)集團(tuán)則更傾向于多元化經(jīng)營(yíng),。
    研究人員據(jù)此提出政策建議，即企業(yè)集團(tuán)適度多元化經(jīng)營(yíng)有利于其競(jìng)爭(zhēng)力的提高,，我國(guó)企業(yè)集團(tuán)在實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)要正確處理好下述三個(gè)關(guān)系：
    ——正確處理好多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與發(fā)展主業(yè)之間的關(guān)系,。
    通過(guò)突出主業(yè)提高企業(yè)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而提高企業(yè)集團(tuán)的整體競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)集團(tuán)獲得和保持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉,，也是企業(yè)集團(tuán)開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)的先決條件,。換個(gè)角度說(shuō)，多元化經(jīng)營(yíng)也是培養(yǎng)和維護(hù)企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,，關(guān)鍵是要處理好二者關(guān)系 ,。
    就兩者關(guān)系來(lái)說(shuō)，企業(yè)集團(tuán)實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與發(fā)展主業(yè)并不是對(duì)立的,，二者之間應(yīng)當(dāng)是相互促進(jìn)的關(guān)系,。對(duì)于任何企業(yè)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，只有在堅(jiān)持搞好主業(yè)的基礎(chǔ)上,，才有可能更有效地開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),，主業(yè)搞不好，企業(yè)集團(tuán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不具有競(jìng)爭(zhēng)力,，就難以立足,，多元化經(jīng)營(yíng)也就失去了基礎(chǔ)。反過(guò)來(lái)說(shuō),，不顧市場(chǎng)供需情況的變化和企業(yè)集團(tuán)自身的技術(shù)條件,，盲目地?cái)U(kuò)大主業(yè)規(guī)模，不善于通過(guò)適當(dāng)?shù)亻_(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),，對(duì)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展同樣會(huì)產(chǎn)生不利影響,。因此，國(guó)資委所強(qiáng)調(diào)的對(duì)“中央企業(yè)主業(yè)確定后應(yīng)相對(duì)固定,，今后將根據(jù)有關(guān)情況變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,，必要時(shí)予以重新確認(rèn)”的方針是完全正確的，而加強(qiáng)有優(yōu)勢(shì)的主業(yè)已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一個(gè)主要趨勢(shì),。 
    ——正確處理好相關(guān)多元化與不相關(guān)多元化之間的關(guān)系,。
    從國(guó)外的實(shí)踐看，在20世紀(jì)60年代,，通過(guò)大規(guī)模的兼并形成了以非相關(guān)多元化為主的混合聯(lián)合型大企業(yè)集團(tuán),，在70年代和80年代則以相關(guān)多元化為主進(jìn)行了兼并，到了90年代則在相關(guān)多元化基礎(chǔ)上,，更強(qiáng)調(diào)了突出核心業(yè)務(wù)能力的兼并趨勢(shì),，對(duì)非相關(guān)多元化行業(yè)進(jìn)行了剝離。從國(guó)外企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,，企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展過(guò)程應(yīng)是優(yōu)先“集中發(fā)展核心產(chǎn)品”,，然后逐步開(kāi)展“相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)”，**后進(jìn)行“非相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)”,。當(dāng)然,，非相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)集團(tuán)提出了更高的要求。
    目前,，我國(guó)企業(yè)集團(tuán)正處在增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力,，逐步走向世界的關(guān)鍵時(shí)期。因此,，我國(guó)企業(yè)集團(tuán)在實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí),，首先要以自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，充分考慮新的行業(yè)或產(chǎn)品與企業(yè)集團(tuán)原有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)聯(lián)性,，在追求同一業(yè)務(wù)的規(guī)模增長(zhǎng),、提高競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)中低度的相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)。
    ——正確處理好企業(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)與做強(qiáng)之間的關(guān)系,。
    企業(yè)發(fā)展的**終目的是做強(qiáng),，但在如何做強(qiáng)這一問(wèn)題上，卻存在著很大的分歧,。有的認(rèn)為做強(qiáng)先要做大,，先把攤子鋪開(kāi)，攤子鋪的越大,，企業(yè)的實(shí)力也就越強(qiáng),，其實(shí)大不一定能取得規(guī)模優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)不一定做大,。
    在實(shí)現(xiàn)建立具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司大集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程中,，更應(yīng)優(yōu)先考慮做強(qiáng)的問(wèn)題,。這是因?yàn)椋ㄟ^(guò)多元化經(jīng)營(yíng)做大企業(yè)集團(tuán),，只是企業(yè)集團(tuán)外延規(guī)模的擴(kuò)張,，通過(guò)內(nèi)涵素質(zhì)的提高來(lái)做強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)，則主要強(qiáng)調(diào)和追求競(jìng)爭(zhēng)力的提升,。也就是說(shuō),，內(nèi)涵素質(zhì)決定著企業(yè)集團(tuán)外延規(guī)模擴(kuò)大的邊界和效果，處理好這兩者的關(guān)系,，應(yīng)走以內(nèi)涵帶動(dòng)外延,，把兩者結(jié)合起來(lái)的道路，以推動(dòng)企業(yè)集團(tuán)的持續(xù)成長(zhǎng),。
    總之,，多元化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的一種戰(zhàn)略，是企業(yè)集團(tuán)做大的一種手段,，而提高企業(yè)集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力,，做強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)才是目的。就目前我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看,，在與外國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),、捍衛(wèi)民族產(chǎn)業(yè)方面，中國(guó)企業(yè)集團(tuán)的明顯短處就是實(shí)力不足,，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),。因此，我國(guó)企業(yè)集團(tuán)應(yīng)進(jìn)一步改善經(jīng)營(yíng)模式,，作強(qiáng)做大主業(yè),，積極實(shí)施“有限多元化”戰(zhàn)略，通過(guò)加大科技投入的力度,，進(jìn)一步提高企業(yè)集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力,，**終實(shí)現(xiàn)走向世界的目標(biāo)。     
 

發(fā)表于 @ 2008年06月13日 08:36:00 |點(diǎn)擊數(shù)（）

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